Studio prospettico

Anticipate le evoluzioni nel vostro settore immaginando i suoi futuri possibili

Da più di 30 anni, il nostro team specializzato supporta le aziende nell’immaginare i futuri possibili dei loro settori, su diversi orizzonti temporali (previsioni a 3 o 5 anni o prospettiva a 10, 20 anni o più), per anticipare e prepararsi ai futuri possibili, sia alle opportunità che alle minacce.

Si fidano di noi

I fattori chiave di successo di uno studio prospettico

Ogni azienda è confrontata con numerosi parametri esterni che influenzano la sua strategia: evoluzioni tecnologiche, sociali, economiche, pressioni politiche, ecologiche, … e non è semplice anticipare questi parametri per adattare le proprie azioni. È questo il ruolo di un approccio prospettico! Per avere successo, sono diversi i fattori chiave da prendere in considerazione:

Come vi aiutiamo nel vostro studio prospettico

In un processo prospettico, l’obiettivo non è prevedere con precisione, ma anticipare e prepararsi ai futuri possibili, alle loro opportunità così come alle loro minacce.
Il nostro team si basa sull’analisi di dati esistenti riguardanti le macro-tendenze e i segnali deboli, come l’arrivo di un nuovo concorrente, l’adozione di una nuova tecnologia in un settore affine o la modifica di un uso. È inoltre fondamentale integrare l’impatto ambientale nelle scelte strategiche e anticipare l’impatto dei cambiamenti climatici sulla propria attività.

I nostri team lavorano in particolare su:

Il laboratorio, l’ospedale o il vaccino del futuro, l’industria resiliente o decarbonizzata, l’aereo a idrogeno, la neutralità carbonica entro il 2030 nelle città, gli ecobuilding, le nuove mobilità…
L’esperienza del cliente finale, del paziente, del consumatore, del passeggero…
I cambiamenti strutturali di un settore, di un ecosistema… in particolare le sfide ambientali come l’impatto del carbonio, la gestione dell’acqua, la biodiversità…
I nuovi modelli di business e la loro resilienza
L’integrazione della dimensione CSR in una strategia
Fino alle nuove competenze o professioni da sviluppare per essere più preparati in questi futuri possibili

Esempi di studi prospettici recenti condotti per i nostri clienti

Studio prospettico: nuovi servizi per l'ospedale del futuro

Abbiamo supportato un attore del settore dei dispositivi medici, leader nella fornitura di materiali di consumo per gli ospedali, nell’identificazione di nuove opportunità di crescita per l’ospedale del futuro.
Attraverso l’identificazione e la caratterizzazione delle tendenze che impattano il settore sanitario, nonché la descrizione di scenari prospettici per gli ospedali, Alcimed ha permesso al suo cliente di individuare e selezionare nuovi servizi da sviluppare fin da subito per gli ospedali di domani, favorendo così un ruolo da pioniere per il nostro cliente nella proposta dei servizi del futuro!
Studio prospettico: riflessione strategica sull'energia delle città del futuro oltre il 2050

Uno dei nostri clienti, leader nel settore dell’energia, desiderava prepararsi per il futuro e diversificare i suoi investimenti attraverso un approccio prospettico per l’elaborazione di scenari sulla città del futuro oltre il 2050.
Attraverso l’organizzazione di sessioni interne di brainstorming e ideazione, la realizzazione di un workshop di creatività esterna, l’elaborazione di scenari e l’organizzazione di un concorso di illustrazioni su piattaforme di designer in crowdsourcing, Alcimed ha permesso di arricchire la riflessione strategica del suo cliente riguardo al futuro dell’energia nelle città e di favorire la proiezione di tutti i team interni su questo tema.
Studio prospettico: animazione di una riflessione strategica e operativa sull'evoluzione della concorrenza

Il nostro team ha supportato un cliente del settore sanitario nella preparazione e nell’animazione di un esercizio prospettico sull’evoluzione della concorrenza, coinvolgendo team da tutto il mondo.
Il nostro cliente si trovava in un mercato particolarmente competitivo e desiderava proiettare con i suoi team l’evoluzione dei suoi concorrenti, al fine di lavorare fin da subito su piani d’azione di differenziazione e acquisizione o conservazione di quote di mercato. A tal fine, il nostro team ha prima analizzato i portafogli dei principali concorrenti e le loro dinamiche, per poi esaminare gli altri attori dell’ecosistema, che potevano sviluppare soluzioni o componenti tecnologiche specifiche o detenere posizioni forti su un sotto-segmento di nicchia del mercato. Successivamente, abbiamo analizzato i potenziali nuovi entranti, in base alle tendenze del mercato.
A partire da tutto ciò, il nostro team ha co-definito con il cliente degli scenari prospettici, in preparazione dell’animazione di un workshop globale in formato « win-game », che ha permesso di coinvolgere i team nell’identificazione delle minacce più rilevanti e nella definizione di azioni da mettere in atto fin da subito per prepararsi proattivamente ad affrontarle.
Studio prospettico: evoluzione del ruolo del visitatore medico nell'industria farmaceutica

Abbiamo supportato un attore leader nel settore farmaceutico in un’analisi prospettica per proiettare il ruolo del visitatore medico del futuro. Il nostro cliente, direttore commerciale dell’azienda, si trovava ad affrontare un contesto di evoluzione delle pratiche di “customer engagement” e desiderava delineare la visione di come potrebbe evolversi il mestiere del visitatore medico di domani.
Lo abbiamo supportato nella definizione di una visione a orizzonte 2030 e nella costruzione della sua roadmap con i diversi progetti da implementare per far evolvere le sue squadre verso questo nuovo ruolo. Abbiamo prima animato diverse sessioni di lavoro, coinvolgendo tutte le parti interessate in base ai vari progetti, per identificare gli obiettivi, le tappe chiave, i driver, le risorse, i mezzi, i tempi, gli indicatori, i deliverables attesi e le funzioni coinvolte per ciascun progetto.
Successivamente, abbiamo formalizzato questa roadmap per facilitare la sua diffusione internamente e comunicare sulle prossime fasi.
Identificazione delle tendenze che influenzeranno i mercati degli additivi e della nutrizione animale entro il 2035

Abbiamo supportato un attore principale nella produzione di additivi per l’alimentazione animale a comprendere quali saranno le tendenze di domani, al fine di anticipare le evoluzioni del suo mercato e adattare la sua strategia di conseguenza.
Attraverso l’identificazione e la caratterizzazione delle tendenze nei mercati dell’alimentazione animale, degli additivi e più in generale dell’allevamento, i nostri team hanno permesso al nostro cliente di individuare inizialmente segnali deboli, per poi costruire scenari che includessero possibili innovazioni per rispondere in anticipo alle esigenze del mercato. I risultati della nostra missione hanno inoltre permesso di formalizzare la roadmap strategica del team a orizzonte 2035.
Identificazione delle principali tendenze trasversali che impattano la ricerca sui materiali del futuro

Abbiamo supportato un attore del settore dei materiali per aiutarlo a comprendere i driver che influenzeranno la R&D e la R&I del futuro riguardo ai materiali.
Per fare ciò, abbiamo identificato diverse tendenze, che fossero tecnologiche, economiche, sociali o normative, che potrebbero impattare il lavoro dei team. Il nostro team ha così identificato, prioritizzato e caratterizzato oltre 40 tendenze, permettendo al nostro cliente di approfondire le proprie conoscenze sulle tendenze in R&D e R&I nel suo settore o di scoprire nuove opportunità per la sua attività.
Questo studio ha permesso al nostro cliente di finalizzare e rafforzare la sua roadmap scientifica.
Identificazione delle tendenze che influenzano la Ricerca & Sviluppo & Innovazione (R&D&I) nel settore dei materiali per la strutturazione della roadmap scientifica di un istituto di ricerca

Il nostro team ha supportato un istituto di ricerca nel settore dei materiali nella strutturazione della sua roadmap scientifica, attraverso la comprensione delle tendenze tecnologiche, economiche, sociali e normative che influenzano la R&D&I di questo settore.
Alcimed ha condotto uno studio strategico prospettico per definire le principali tendenze trasversali che influenzeranno la ricerca sui materiali del futuro e ha identificato 40 tendenze che impattano la R&D&I del settore. Queste tendenze sono state priorizzate in base alla loro trasversalità e al loro impatto. Questo studio strategico ha contribuito ad alimentare la roadmap scientifica dell’istituto.
Infine, Alcimed ha anche consolidato una raccolta di buone pratiche per il rinnovo di un marchio che favorisce l’accesso a finanziamenti.
Animazione di un workshop di riflessione prospettica sui droni da combattimento e sui teatri operativi da prendere in considerazione a orizzonte 2030.

Il nostro team ha supportato un cliente del settore aeronautico nella definizione della sua strategia di posizionamento sui droni da combattimento a orizzonte 2025-2030.
Per fare ciò, abbiamo organizzato e animato un gioco di ruolo del tipo wargame, che ha permesso a 4 team di riflettere sulle loro strategie tattiche di guerra.
Ognuno dei team doveva immaginare i futuri sistemi di droni e le tecnologie per il 2030. Questo esercizio di gruppo ha permesso di predefinire le principali famiglie di sistemi e i principali orientamenti di posizionamento possibili per il nostro cliente, insieme ai modelli di business associati.