

Partenariati Pubblico Privati

Accelerate i vostri progetti di interesse pubblico creando un partenariato pubblico-privato
Da oltre 30 anni, il nostro team di specialisti in politiche pubbliche aiuta gli attori pubblici e privati a creare partenariati pubblico-privati (PPP) per sviluppare collaborazioni reciprocamente vantaggiose e ad alto valore aggiunto.
Si fidano di noi















Le sfide dei partenariati pubblico-privati
I partenariati pubblico-privati riuniscono aziende private e autorità pubbliche attorno a un progetto di ricerca, sviluppo, investimento o infrastruttura.
Sebbene i partenariati pubblico-privati siano sempre più comuni, il loro successo non è sempre garantito. I partenariati pubblico-privati di successo devono superare una serie di sfide:
I progetti devono essere costruiti intorno a un’ambizione condivisa, combinando i diversi interessi ed esigenze di ciascuna parte. Inoltre, i risultati e i benefici del progetto devono essere equilibrati per entrambe le parti.
Come si possono individuare i progetti giusti? Come può un’autorità pubblica trovare il giusto approccio per coinvolgere gli attori industriali? E, viceversa, quale angolo di approccio corrisponderà alle priorità delle autorità pubbliche per un progetto industriale?
Le istituzioni pubbliche e le imprese hanno culture di lavoro diverse e operano a velocità differenti. Questo può complicare la governance dei partenariati pubblico-privati e richiedere un ulteriore coordinamento per facilitare il dialogo.
Come può ciascuna delle istituzioni che collaborano adattare il proprio modo di lavorare per facilitare la partnership? Come promuovere il dialogo tra le varie parti interessate?
È necessario predisporre strumenti giuridici e contratti di partenariato per regolare la collaborazione tra organizzazioni pubbliche e private e per anticipare le numerose sfide che possono sorgere, ad esempio per quanto riguarda la condivisione della proprietà intellettuale nelle collaborazioni di ricerca.
Come si possono prevedere le potenziali insidie? Qual è il modo migliore per superarle?
Come vi aiutiamo nei vostri partenariati pubblico-privato
Poiché oltre l’80% della nostra attività si svolge con aziende private, in particolare con grandi gruppi industriali, il nostro team ha un’ottima conoscenza delle sfide e delle realtà del settore privato, che mettiamo a disposizione degli attori pubblici nei progetti di PPP.
Questa base ci permette di costruire un terreno comune per il dialogo e la cooperazione nel contesto di partenariati di ricerca, progetti di collaborazione, progetti di investimento e infrastrutturali e strategie comuni.
Gli attori pubblici che assistiamo in questi partenariati pubblico-privati sono molto spesso centri e istituti di ricerca e strutture sanitarie. Il nostro team assiste anche gli operatori del settore privato nei loro progetti di PPP.
Dicono di noi
« Alcimed, è la società di consulenza che ha accompagnato MICA nella sua creazione »
Lionel LIMOUSY
Direttore
Esempi di recenti partenariati pubblico-privati realizzati per i nostri clienti
Creazione di una strategia e di un progetto di investimento pubblico-privato nel campo delle nuove tecnologie legate all'agricoltura
Alcimed ha supportato un consorzio che riuniva attori pubblici e aziende private nel settore agricolo a focalizzarsi sulle nuove tecnologie legate all’agricoltura, consentendo loro di ottenere un vantaggio differenziante per creare valore.
Dopo un’indagine e uno studio di mercato, abbiamo optato per una strategia basata sui dati agricoli e sull’interoperabilità.
Abbiamo inoltre lavorato per creare le condizioni necessarie alla realizzazione di un progetto sperimentale di investimento pubblico-privato volto a fornire una POC su questo tema.
Creazione di un polo di innovazione sulla transizione energetica nella regione dell'Haut-Rhin per un partenariato pubblico-privato
Alcimed ha supportato la riflessione strategica per preparare, nel dipartimento dell’Alto Reno in Francia, il periodo successivo alla chiusura della centrale nucleare di Fessenheim, attraverso la creazione di un hub di innovazione che riunisse partner pubblici e privati in grado di sviluppare progetti industriali di ampio respiro nel settore della transizione energetica.
Il modello di polo di innovazione creato è un incrocio tra Carnot, IRT/ITE e le strutture esistenti nella regione dell’Haut-Rhin.
Definire la strategia di attrattività e il posizionamento tematico di un campus sanitario di livello mondiale
Alcimed ha lavorato a stretto contatto con gli operatori pubblici e privati di una regione francese leader nel settore della sanità e della tecnologia medica per definire la strategia di un campus sanitario di livello mondiale.
Il nostro team ha messo a disposizione la sua esperienza nel settore sanitario e nelle sue sfide e potenzialità attuali per arrivare a una posizione strategica pertinente. Successivamente, abbiamo testato l’attrattività di questa posizione direttamente con i decisori privati negli Stati Uniti, in Europa e in Asia, per affinare le loro aspettative.
Definizione di un processo commerciale dell'Istituto Carnot con le aziende per incoraggiare i partenariati pubblico-privato
In Alcimed supportiamo diversi istituti Carnot nelle loro strategie di sviluppo.
Il nostro team ha aiutato uno di questi istituti a definire il suo processo di vendita e a formare i suoi team alla “postura di vendita”, con l’obiettivo di rafforzare le collaborazioni e i contratti tra questo istituto e le aziende private.
Una ventina di responsabili di laboratorio sono stati formati alle tecniche di vendita su appuntamento, per incoraggiare i partenariati pubblico-privato.
Valutazione delle strategie per lo sviluppo di partnership pubblico-private per le aziende farmaceutiche e biotecnologiche nei mercati pubblici della sanità
Alcimed ha aiutato una biotech a comprendere le implicazioni strategiche dell’immissione sul mercato di nuove terapie in un Paese che richiede la produzione locale per accedere al mercato sanitario pubblico.
Innanzitutto, il nostro team ha valutato i termini di precedenti accordi di partenariato pubblico-privato come riferimento per ciò che potrebbe essere atteso in ogni fase di sviluppo e commercializzazione. Abbiamo analizzato le collaborazioni storicamente fruttuose con altre aziende e intervistato responsabili dello sviluppo commerciale. Successivamente, abbiamo strutturato un quadro per approcciare il governo del paese sulle condizioni che soddisfano sia la struttura pubblica che il cliente, evidenziando i requisiti e i punti di negoziazione.
Al cliente è stato fornito un piano strategico su come negoziare con gli stakeholder locali, nonché una consulenza su come prendere una decisione di “opt-in” o “opt-out” per gli accordi futuri, in base all’impatto sulla protezione della proprietà intellettuale e ad altre considerazioni strategiche.
Identificazione delle opportunità di finanziamento pubblico e semipubblico per la ricerca traslazionale
Alcimed ha aiutato un’azienda farmaceutica a identificare le opportunità di finanziamento pubblico e semipubblico più rilevanti per finanziare un centro di R&S traslazionale in una regione specifica.
A tal fine, il nostro team ha effettuato una ricerca in letteratura per identificare le partnership esistenti tra aziende farmaceutiche ed enti pubblici di finanziamento nella regione. Inoltre, abbiamo mappato le opportunità di finanziamento pubblico per la ricerca clinica e/o traslazionale. Infine, abbiamo intervistato i KOLs per valutare l’interesse dei governi locali a collaborare con le aziende straniere e l’attrattiva dell’ecosistema di ricerca, concentrandoci su specifiche aree tecnologiche.
Grazie al nostro lavoro, il nostro cliente è stato in grado di stabilire le priorità dei Paesi su cui puntare, sulla base di una conoscenza approfondita del panorama della ricerca e dei principali enti pubblici finanziatori di programmi di ricerca traslazionale in ciascun Paese.
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Per saperne di più
Fondata nel 1993, Alcimed è una società di consulenza per l’innovazione e lo sviluppo di nuovi mercati specializzata in settori innovativi: scienze della vita (salute, biotecnologie, agroalimentare), energia, ambiente, mobilità, chimica, materiali, cosmetica, aeronautica, spazio e difesa. La nostra missione? Aiutare i decisori del settore pubblico e privato a esplorare e sviluppare il territorio inesplorato: nuove tecnologie, nuove offerte, nuove sfide geografiche, futuri possibili e nuovi modi di innovare. Distribuito in 8 uffici in tutto il mondo (Francia, Europa, Singapore e Stati Uniti), il nostro team è composto da 220 esploratori di alto livello, multiculturali e appassionati, con una doppia cultura scientifica/tecnologica e commerciale. Il nostro sogno? Essere un team di 1.000 persone, per continuare a plasmare, insieme ai nostri clienti, il mondo di domani.
In senso stretto, i partenariati pubblico-privati si riferiscono a una categoria molto specifica di contratti pubblici creata in Francia nel 2004: i contratti di partenariato. Attraverso una gara d’appalto, consentono alle imprese private di partecipare al finanziamento e alla gestione di una struttura pubblica.
Al di là di questa definizione puramente contrattuale, in Alcimed consideriamo i partenariati pubblico-privati come qualsiasi associazione di aziende private e autorità pubbliche intorno a un progetto di ricerca, sviluppo, investimento o infrastruttura. Questi sono noti come progetti di investimento pubblico-privato.
I partenariati pubblico-privati offrono una serie di vantaggi, come ad esempio:
- riunire team con capacità e competenze complementari
- consentire un’attuazione più rapida ed efficiente dei progetti,
- stabilire collaborazioni a lungo termine
- condividere le responsabilità
- trasferire i rischi a soggetti in grado di gestirli meglio,
- e, infine, promuovere l’innovazione.