

Business case

Convalidate il vostro progetto e sbloccate l’investimento necessario per la sua realizzazione
Da oltre 30 anni, il nostro team di specialisti aiuta le aziende a costruire i loro business cases, a convincerle della fattibilità dei loro progetti e a ottenere i finanziamenti necessari per realizzarli.
Si fidano di noi


















I fattori chiave per il successo di un business case
Un business case è un documento persuasivo utilizzato per ottenere l’approvazione per il lancio di un progetto e i finanziamenti necessari. Affinché questo esercizio abbia successo, la costruzione del business case deve tenere conto di diversi fattori chiave di successo:
Il primo passo nella definizione di un business case dovrebbe consistere nel prendersi il tempo per ascoltare la voce del cliente, sia attraverso studi di mercato tradizionali, sia attraverso approcci di ascolto sociale più avanzati che aggregano dati digitali provenienti da fonti di social media. Investire in questa comprensione consente alle aziende di comprendere i bisogni non soddisfatti dei clienti, nonché il modo per rispondere a questi bisogni con il minimo disturbo. Le aziende possono così comprendere meglio i vantaggi, gli svantaggi e i rischi legati ai loro progetti.
Quali sono le esigenze insoddisfatte dei clienti? In che modo la mia soluzione risolve il problema del cliente? Come si differenzia dalle soluzioni concorrenti esistenti?
Le aziende possono generalmente identificare i concorrenti diretti in qualsiasi campo. Tuttavia, con l’affermarsi delle soluzioni miste, in cui i prodotti tradizionali sono combinati con un’offerta o un servizio di dati, la concorrenza può essere indiretta. Un altro operatore, potenzialmente al di fuori del vostro settore di attività, potrebbe aver trovato un modo diverso di risolvere lo stesso problema. Questa concorrenza indiretta deve essere esplorata e compresa per valutare come influenzerà l’adozione di un nuovo prodotto per ottenere proiezioni più realistiche sulla penetrazione del mercato.
Quali soluzioni creative potrebbero apportare i concorrenti indiretti alle esigenze dei miei clienti? Come può la nostra offerta competere con queste nuove proposte? Quali tipi di clienti troverebbero più attraenti queste soluzioni non tradizionali?
I business case e le proposte di valore devono essere elaborati in modo iterativo per diverse ragioni. In primo luogo, potrebbe succedere che i clienti non abbiano formulato chiaramente le loro esigenze negli studi di mercato o nelle analisi iniziali. In secondo luogo, i prototipi potrebbero incontrare ostacoli tecnici o di adozione imprevisti. Inoltre, potrebbero emergere nuove tecnologie presso i concorrenti o al di fuori del vostro settore. L’incertezza e il rischio legati a questi fattori possono essere mitigati affinando continuamente e in modo iterativo i business case e le proposte di valore.
La proposta di valore risponde a un’esigenza non soddisfatta in modo coerente in tutti gli scenari di utilizzo? La proposta di valore deve essere ottimizzata per il caso d’uso più comune o devono essere sviluppate diverse versioni della proposta di valore?
Come vi aiutiamo a costruire il vostro business case
Per i nostri clienti, esploriamo le principali dimensioni coinvolte nella costruzione di un business case:
- Stima del reddito diretto e del ramp-up
- Stima dei guadagni indiretti
- Analisi del piano di sviluppo e dei costi associati
- Calcolo del ROI e dei margini generati
Tali business case si basano su dati di mercato (o dati epidemiologici nel settore della salute), sull’analisi della recettività dei mercati al nuovo prodotto/nuovo servizio, e potrebbero richiedere l’analisi di casi simili (attraverso un benchmark) per convalidare le ipotesi assunte. Viene così costruito un modello robusto di previsione delle vendite, dal lancio del prodotto/servizio fino al “picco delle vendite”!
Dicono di noi
« Come una bussola, Alcimed ci ha permesso di determinare i settori in cui volevamo svilupparci, in particolare i biosimilari. È per noi un alleato strategico, marketing e operativo. »
Bertrand Mérot
CEO
Esempi di recenti business case realizzati per i nostri clienti
Marketing business case per esplorare diversi modelli di business di servizi innovativi
Il nostro team ha collaborato con un’azienda farmaceutica per sviluppare il modello di business di una nuova applicazione per diagnosticare i diversi stati e la gravità della depressione. Il nostro cliente ha preso in considerazione diversi modelli (Free, Freemium, Premium, Paymium).
Il nostro compito era quello di valutare ciascuno di questi modelli in termini di comportamento dei pazienti, livelli di prezzo e possibilità di rimborso da parte delle assicurazioni.
Ogni modello è stato quindi analizzato sotto forma di business case completo ed è stato oggetto di scenari di partnership strategica, consentendo al nostro cliente di proiettarsi e scegliere il modello migliore per il lancio della sua applicazione.
Business case per la selezione di aree di sviluppo prioritarie per una piattaforma di drug discovery
Abbiamo aiutato un’azienda biofarmaceutica con una tecnologia innovativa nel campo della terapia genica a sviluppare una serie di business cases che le consentissero di valutare e scegliere le aree di sviluppo della ricerca e sviluppo.
Il nostro progetto di supporto si è articolato in 3 fasi: in primo luogo, abbiamo studiato tutte le aree terapeutiche di potenziale interesse per il nostro cliente e selezionato quelle più promettenti, prima di analizzare con precisione le indicazioni associate a ciascuna di esse, permettendoci di costruire un business case adeguato per ciascuna delle aree terapeutiche selezionate.
Grazie ai risultati del nostro studio e alle nostre raccomandazioni, il nostro cliente ha potuto confrontare le diverse opzioni di sviluppo, stimare le sinergie e concentrare la sua roadmap di R&S sulle aree con il maggiore potenziale.
Business case per il passaggio da un modello di prodotto a un modello di soluzione integrata
Il nostro team ha aiutato un importante fornitore di ingredienti per mangimi a trasformare la sua tradizionale attività di vendita di metionina solida in polvere (un aminoacido essenziale) in distribuzione e vendita di metionina in forma liquida, che, ad esempio, richiede serbatoi di stoccaggio.
I nostri esploratori hanno svolto attività sul campo in 4 continenti (Stati Uniti, America Latina, Europa e Asia) con organizzazioni di allevatori e fornitori di attrezzature per valutare la ricettività del mercato e definire il modello di business più appropriato per il nuovo approccio del nostro cliente (prezzo, termini contrattuali, termini di pagamento).
La nostra analisi dei vari mercati esplorati ha portato alla costruzione di un business case completo per regione, consentendo al nostro cliente di modellare le previsioni di vendita del suo nuovo modello e di confermare questo sviluppo.
Business case per un'attività di "produzione intelligente" nell'industria aeronautica
Abbiamo lavorato per un’azienda del settore aeronautico che voleva valutare i possibili modelli di business e sviluppare un business case per l’impiego di CoBOT (Collaborative Robots) nei suoi siti produttivi.
A tal fine, abbiamo effettuato un benchmark di altri produttori che utilizzano tali robot nelle loro attività, seguito da discussioni con esperti del settore, per consentire al nostro cliente di comprendere tutti i possibili utilizzi di questi robot, di valutare i risparmi generati dalla loro implementazione e di sviluppare una roadmap per l’implementazione di queste macchine all’interno dei suoi siti.
Il nostro team ha quindi co-costruito un business case completo con il cliente, consentendogli di sostenere il progetto con il proprio comitato di gestione.
Creazione di un business case per una start-up nel settore sanitario attraverso un progetto di pre-sviluppo commerciale sui mercati statunitensi
Il nostro team ha aiutato una start-up francese a identificare i potenziali clienti nei mercati statunitensi e a sviluppare il business case per una strategia di ingresso nel mercato per aumentare la fiducia degli investitori.
Per fare ciò, il nostro team ha condotto un’indagine su tutti gli ospedali americani conosciuti che dispongono delle capacità chirurgiche necessarie, utilizzando basi di dati pubbliche per valutare la dimensione del mercato potenziale per il dispositivo del cliente.
Inoltre, abbiamo analizzato gli ospedali da considerare come obiettivi prioritari in base alla quantità di queste attività chirurgiche. Abbiamo fornito al nostro cliente una base di dati interattiva dei centri chirurgici pertinenti negli Stati Uniti, organizzata in base al loro livello di interesse stimato per il loro dispositivo.
Il nostro team ha anche valutato il livello di certificazione e la solidità delle strutture dei centri chirurgici specializzati, tenendo conto di questa analisi nell’identificazione degli obiettivi prioritari.
Questa valutazione ha fornito una strategia dettagliata per lo sviluppo del business negli Stati Uniti e ha contribuito a finalizzare il business case del nostro cliente e a rassicurare gli investitori sulla sua familiarità con il mercato statunitense e sulla sua preparazione al lancio.
Sviluppo di un business case per l'uso di una proteina umana modificata nel trattamento dell'insufficienza cardiaca
Alcimed ha collaborato con un’azienda farmaceutica per sviluppare un business case per l’uso di un enzima umano ricombinante nel trattamento dell’insufficienza cardiaca.
Negli Stati Uniti, nell’Unione Europea e in Giappone, il nostro team ha determinato il panorama competitivo per le proteine del nostro cliente e ha effettuato una pianificazione dello scenario basata sulle vendite massime e sul valore attuale netto. La nostra valutazione si è basata su uno studio approfondito dell’insufficienza cardiaca e delle esigenze mediche non soddisfatte dalle attuali strategie di trattamento.
Alla fine, abbiamo fornito un resoconto dettagliato dei prodotti preclinici presenti nell’attuale pipeline dei concorrenti e delle stime dei potenziali ricavi, al fine di fornire al nostro cliente raccomandazioni sull’opportunità di procedere con ulteriori studi sugli animali. L’esplorazione di questo argomento ha aiutato il nostro cliente a finalizzare il suo business case per decidere quali programmi della sua pipeline dovrebbero essere portati avanti per un ulteriore sviluppo.
Definizione di un business case per stimare nuovi modelli di business per due mercati di estensione per un operatore del settore biotecnologico
Alcimed ha aiutato un’azienda internazionale di biotecnologie a stimare i modelli di ricavi potenziali corrispondenti ai mercati estesi identificati per due malattie, al fine di sviluppare un business case e di essere meglio preparati per le future discussioni con i potenziali investitori.
A tal fine, abbiamo condotto una ricerca approfondita su entrambe le patologie per costruire potenziali modelli di guadagno per i due mercati allargati. La pianificazione dello scenario di vendita di picco per i mercati allargati è stata ottenuta attraverso interviste con i principali opinion leader in entrambe le aree patologiche e l’analisi dei migliori dati disponibili.
Su questa base, il nostro team è stato in grado di valutare le opportunità e i rischi finanziari associati ai due mercati di espansione e di fornire indicazioni sui fattori chiave necessari per il successo.
Decodifica dei modelli di tariffazione degli algoritmi nel mercato del software di patologia digitale per finalizzare un business case.
Alcimed ha aiutato un produttore internazionale di software a finalizzare il suo business case, comprendendo i modelli di prezzo che può utilizzare per competere nello spazio degli algoritmi diagnostici per la patologia digitale.
Per aiutare il nostro cliente a comprendere la proposta di valore attuale degli attori del settore e a definire la proposta di valore ideale per il loro algoritmo, abbiamo studiato i bisogni insoddisfatti e la recettività all’offerta potenziale della patologia digitale. Questa indagine è stata condotta negli Stati Uniti e nei paesi dell’Unione Europea, e ha mirato a un campione rappresentativo di laboratori vari e di parti interessate chiave per le discussioni.
Attraverso questa indagine, abbiamo delineato le attuali pratiche di prezzo e la probabilità che particolari strategie di prezzo incoraggino o ostacolino l’adozione di nuovi algoritmi di patologia digitale. Sono stati inoltre identificati i miglioramenti a breve e lungo termine del prodotto del nostro cliente per implementare la strategia di prezzo preferita.
Sviluppo di un business case per ottimizzare l'accesso e l'adozione di un prodotto radiofarmaceutico
Abbiamo lavorato con un’azienda farmaceutica leader per sviluppare un business case per ottimizzare l’accesso e l’adozione di un prodotto radiofarmaceutico. Il nostro cliente si trovava ad affrontare numerosi vincoli logistici nei centri di cura statunitensi, che limitavano fortemente l’accesso al suo prodotto radiofarmaceutico.
Per sviluppare questo business case, i nostri team hanno mappato e classificato i centri di cura negli Stati Uniti, identificando i più promettenti in base alla loro capacità di utilizzare il prodotto radiofarmaceutico del nostro cliente. Abbiamo progettato uno strumento interattivo per visualizzare questi centri e classificarli in base a criteri quali il volume potenziale di pazienti. Questa analisi ci ha anche permesso di individuare i centri in cui è possibile intraprendere azioni specifiche per ridurre i vincoli logistici e massimizzare l’utilizzo del radiofarmaco.
Alla fine del progetto, il nostro cliente è stato in grado di strutturare le ipotesi del suo business case, compreso un numero realistico di centri a cui rivolgersi e una stima del volume di pazienti interessati. Abbiamo inoltre definito insieme i passi concreti e le azioni prioritarie da attuare per migliorare l’accesso e l’adozione del suo prodotto radiofarmaceutico sul mercato statunitense.
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Fondata nel 1993, Alcimed è una società di consulenza per l’innovazione e lo sviluppo di nuovi mercati specializzata in settori innovativi: scienze della vita (salute, biotecnologie, agroalimentare), energia, ambiente, mobilità, chimica, materiali, cosmetica, aeronautica, spazio e difesa. La nostra missione? Aiutare i decisori del settore pubblico e privato a esplorare e sviluppare il territorio inesplorato: nuove tecnologie, nuove offerte, nuove sfide geografiche, futuri possibili e nuovi modi di innovare. Distribuito in 8 uffici in tutto il mondo (Francia, Europa, Singapore e Stati Uniti), il nostro team è composto da 220 esploratori di alto livello, multiculturali e appassionati, con una doppia cultura scientifica/tecnologica e commerciale. Il nostro sogno? Essere un team di 1.000 persone, per continuare a plasmare, insieme ai nostri clienti, il mondo di domani.
Alcimed realizza missioni di consulenza in vari settori e su tematiche altrettanto diverse quanto le terre sconosciute dei nostri clienti! Le nostre missioni e gli approcci metodologici che sviluppiamo sono basati sui bisogni e sui contesti specifici dei nostri clienti. Ad esempio, aiutiamo i nostri clienti a definire la loro strategia di R&D o innovazione, a studiare i loro mercati target, a identificare e esplorare nuove opportunità, a investigare tecnologie innovative, a definire le loro strategie commerciali e di marketing, a integrare la CSR o la data science nelle loro pratiche, o a immaginare il futuro delle loro attività.
Un business case è un documento che illustra i benefici di un progetto, le entrate previste, il ritorno sull’investimento (ROI) e l’investimento necessario per realizzarlo. Un business case è concepito per essere convincente, per sostenere un progetto e per aiutarvi a scegliere un investimento.
Un business case è un documento che definisce il valore che un’azienda apporterà se i suoi piani verranno realizzati e descrive i benefici che l’azienda riceverà in relazione ai costi che comporta. Un business case viene creato per convincere il pubblico del potenziale di un progetto e decidere se investire.
Nella stesura di un business case è necessario raggiungere una serie di obiettivi:
- Valutare la fattibilità del progetto in termini di budget, calendario e risorse.
- Identificare i vantaggi competitivi del progetto e il valore che apporterà.
- Valutare i rischi del progetto e come mitigarli e gestirli.
- Pianificare le risorse necessarie per realizzare il progetto, in particolare in termini di personale e attrezzature.
- Descrivere le modalità di attuazione del progetto e di monitoraggio delle sue prestazioni.