

Attivazione clienti

Fidelizzate i vostri clienti esistenti e coinvolgete i potenziali clienti nel percorso d’acquisto
Da oltre 30 anni, il nostro team specializzato supporta le aziende nella definizione e nell’implementazione delle loro strategie di attivazione marketing per coinvolgere e fidelizzare i loro clienti e potenziali clienti.
Si fidano di noi


















I fattori chiave di successo per una strategia di attivazione dei clienti
L’attivazione dei clienti comprende l’impiego di tattiche di marketing volte a coinvolgere i consumatori, migliorare la visibilità di un marchio e incrementare le vendite. Nonostante il suo ruolo centrale, gli esperti di marketing devono affrontare una moltitudine di sfide in questo settore, tra cui :
Uno dei fattori chiave per il successo di un’attivazione dei clienti è senza dubbio la pianificazione strategica. È essenziale sviluppare un piano di attivazione ben congegnato, che delinei non solo il piano stesso, ma anche le tattiche, i tempi, il budget e le risorse necessarie per completare il progetto di attivazione. Per raggiungere al meglio il pubblico di riferimento, è necessario prendere in considerazione fattori quali l’ubicazione e i canali più appropriati.
Quali sono gli elementi chiave da considerare in un piano strategico per una campagna di attivazione dei clienti? Come si redige un piano strategico di attivazione dei clienti?
È essenziale comprendere bene il proprio cliente per riuscire a targetizzare il pubblico giusto. Il successo della strategia di attivazione inizia con una comprensione approfondita del consumatore target, che si tratti di un cliente, un paziente, un passeggero, ecc. Infatti, è fondamentale comprendere i comportamenti, i punti di dolore, le preferenze e le aspettative dei clienti per definire al meglio il piano di attivazione più adatto. Per raggiungere questo livello di comprensione, è cruciale investire in studi di mercato, stabilire loop di feedback con i clienti e analizzare i propri dati.
Come si può ottenere una comprensione dettagliata dei propri clienti target? Quali sono gli elementi chiave da prendere in conto per lanciare un’iniziativa di attivazione nel miglior modo possibile?
Avere obiettivi molto chiari in mente è una condizione preliminare essenziale per il successo di qualsiasi attivazione marketing. Obiettivi chiari orientano l’attività e permettono anche di valutare l’efficacia dell’attivazione marketing durante e dopo la campagna. Questi obiettivi chiari possono essere, ad esempio, l’aumento della notorietà del marchio, l’incremento dell’adozione e delle vendite dei prodotti, la generazione di nuovi potenziali clienti, per citarne solo alcuni.
Come definire gli obiettivi della campagna di attivazione dei clienti e valutarne il successo? Quali sono gli indicatori di performance chiave da tenere in considerazione in una campagna di attivazione?
Come vi aiutiamo nella vostra strategia di attivazione dei clienti
Da Alcimed, valutiamo l’impegno dei clienti e dei pazienti rispetto a un’offerta secondo criteri personalizzati in base a ogni esigenza. Questa diagnosi ad hoc e la nostra esperienza ci permettono di definire i leve da attivare più adatti per incoraggiare i clienti e i pazienti a giocare un ruolo più attivo nella gestione dei loro atti di acquisto o consumo, privilegiando la scelta della vostra offerta.
Esempi di recenti strategie di attivazione realizzate per i nostri clienti
Campagna di attivazione dei pazienti in diversi paesi europei
Abbiamo aiutato un laboratorio farmaceutico a sensibilizzare i pazienti emofilici di diversi paesi europei sull’esistenza e sul valore di trattamenti specifici per l’emofilia, al fine di aiutarli a prendere decisioni informate riguardo al loro trattamento.
Alcimed ha iniziato a comprendere la situazione attuale nei diversi Paesi del progetto attraverso colloqui con medici, pazienti e parenti dei pazienti in ogni fase del processo di attivazione del paziente: consapevolezza, considerazione, azione, advocacy.
I nostri team hanno quindi effettuato un benchmark dei programmi di attivazione esistenti per ispirare il nostro cliente con idee collaudate, prima di co-costruire “pacchetti di attivazione operativa” durante i workshop con i vari team nazionali.
Sviluppo di un programma ‘direct-to-patient’ di attivazione del pazienteAbbiamo supportato la divisione di cure primarie di un’azienda sanitaria industriale nella creazione di un programma pilota di attivazione dei pazienti, volto a renderli più attivi nella scelta dei farmaci tra le diverse alternative terapeutiche.
Dopo aver effettuato una diagnosi della situazione e aver esplorato esempi di successi e insuccessi di programmi di attivazione direct-to-patients in diversi paesi, abbiamo organizzato un workshop con i team marketing, medico e legale del nostro cliente, e abbiamo selezionato due azioni da implementare sotto forma di un test a breve termine in una prima area geografica.
Ricerca di nuovi modi per attivare i pazienti nelle campagne di vaccinazione
Abbiamo collaborato con un’azienda leader nel settore delle vaccinazioni per comprendere le barriere psicologiche che ostacolano la vaccinazione antinfluenzale in Indonesia e per individuare nuovi modi per incoraggiare i pazienti a partecipare al processo di vaccinazione.
A tal fine, abbiamo condotto ricerche documentarie e interviste con operatori sanitari e pazienti. Queste analisi ci hanno permesso di identificare le barriere psicologiche avvertite dai pazienti e di individuare i modi per attivarli a partecipare maggiormente al processo di vaccinazione.
Definizione di un piano di attivazione dei clienti rivolto ai Key Opinion Leaders (KOLs) in campo medico Abbiamo aiutato uno dei nostri clienti a definire un piano di attivazione e comunicazione rivolto a un gruppo target di opinion leader di spicco nel campo del diabete di tipo 2.
A tal fine, abbiamo raccolto le loro preferenze in merito ai formati e ai canali di comunicazione, abbiamo tenuto diversi workshop con ogni Paese incluso nello studio, abbiamo discusso il loro coinvolgimento e definito i loro valori medici fondamentali.
Abbiamo quindi collaborato con l’équipe medica globale per discutere e finalizzare una strategia di attivazione dei clienti che potesse essere implementata e adattata in ogni Paese interessato.
Strategia di attivazione dei clienti per il lancio di nuove innovazioni nel settore agroalimentare
Nell’ambito dei preparativi per il lancio di un nuovo prodotto, abbiamo aiutato un importante operatore del settore alimentare a sviluppare una strategia di attivazione dei clienti. L’obiettivo del nostro progetto era identificare e definire le giuste leve di attivazione, per paese, per promuovere la birra analcolica, concentrandosi in particolare sui suoi benefici per la salute.
Per raggiungere questo obiettivo, il nostro team ha innanzitutto sviluppato una serie di argomentazioni di marketing basate su un’approfondita analisi scientifica dei benefici nutrizionali degli ingredienti presenti nella birra analcolica. Una volta definiti i messaggi chiave, abbiamo individuato le leve per attivare i consumatori nelle loro scelte di consumo di birra (ad esempio, la partecipazione a eventi di mercato sul tema della nutrizione, la collaborazione con influencer in ciascuno dei Paesi coinvolti nel nostro progetto, ecc.)
Grazie a messaggi accuratamente elaborati e a leve di attivazione identificate, Alcimed ha permesso al suo cliente di preparare il lancio dei suoi prodotti in più di una dozzina di mercati in tutto il mondo.
Definizione di nuove modalità di approccio e di attivazione dei medici per un attore dell'industria farmaceutica
Alcimed ha aiutato un’azienda farmaceutica ad aumentare la consapevolezza del proprio farmaco tra la popolazione di medici corrispondente.
Abbiamo aiutato il nostro cliente a sviluppare una segmentazione dei medici oltre quella attuale, basata sul potenziale di vendita. Abbiamo elaborato dei questionari per la forza di vendita per consentirle di raggruppare i clienti secondo i profili definiti. Successivamente, il nostro team ha lavorato su nuovi modi di avvicinare questi medici in base a ciascun segmento, e queste nuove modalità sono state testate sul campo dalla forza di vendita del nostro cliente.
Questo progetto ha permesso al nostro cliente di co-creare con il nostro team la direzione futura dell’approccio e dell’attivazione dei clienti da parte della forza vendita e di implementare nuove e innovative modalità di interazione.
Definizione di una proposta di valore attraente per un'azienda biofarmaceutica che desidera penetrare in un nuovo mercato con il proprio prodotto
Abbiamo aiutato un cliente specializzato in emoderivati a definire una nuova proposta di valore per sostenere l’ingresso in un nuovo mercato e attivare i suoi clienti.
La chiave di questo progetto è stata la discussione con le parti interessate che decidono l’acquisto di nuove attrezzature nel settore ospedaliero. Abbiamo parlato con le parti interessate per capire come vengono attualmente applicati e utilizzati gli emoderivati, quali sono le loro esigenze e i loro punti deboli in questo contesto, e per comprendere meglio cosa porterebbe essere il nuovo tipo di emoderivato per convincerli ad acquistarlo e utilizzarlo.
Abbiamo utilizzato queste informazioni per sviluppare una proposta di valore convincente, inclusi i messaggi di marketing, al fine di sostenere un posizionamento di primo piano nel nuovo mercato e attivare ulteriormente i clienti per stimolare le vendite.
Avete un progetto?
Per saperne di più
Fondata nel 1993, Alcimed è una società di consulenza per l’innovazione e lo sviluppo di nuovi mercati specializzata in settori innovativi: scienze della vita (salute, biotecnologie, agroalimentare), energia, ambiente, mobilità, chimica, materiali, cosmetica, aeronautica, spazio e difesa. La nostra missione? Aiutare i decisori del settore pubblico e privato a esplorare e sviluppare il territorio inesplorato: nuove tecnologie, nuove offerte, nuove sfide geografiche, futuri possibili e nuovi modi di innovare. Distribuito in 8 uffici in tutto il mondo (Francia, Europa, Singapore e Stati Uniti), il nostro team è composto da 220 esploratori di alto livello, multiculturali e appassionati, con una doppia cultura scientifica/tecnologica e commerciale. Il nostro sogno? Essere un team di 1.000 persone, per continuare a plasmare, insieme ai nostri clienti, il mondo di domani.
Alcimed svolge missioni di consulenza in vari settori e su tematiche tanto diverse quanto le terre sconosciute dei nostri clienti! Le nostre missioni e gli approcci metodologici che sviluppiamo sono basati sulle esigenze e sui contesti specifici dei nostri clienti. Ad esempio, aiutiamo i nostri clienti a definire la loro strategia di R&D o innovazione, a studiare i loro mercati target, a identificare e esplorare nuove opportunità, a investigare tecnologie innovative, a definire le loro strategie commerciali e di marketing, a integrare la CSR o la data science nelle loro pratiche, o a immaginare il futuro delle loro attività.
Oltre all’analisi del web e della letteratura in senso lato e all’utilizzo della scienza dei dati per analizzare le principali fonti di dati interne o esterne, i nostri consulenti avvicinano e interrogano gli attori principali: clienti, fornitori, partner, esperti, opinion leader, persino clienti finali o pazienti, ecc. Questo lavoro di indagine ci permette di formarci un’opinione chiara, all’incrocio dei punti di vista dei diversi attori, e ci consente di elaborare raccomandazioni per aiutare i nostri clienti a prendere decisioni.
Non siamo dei consulenti, siamo degli esploratori! Lavorare con uno studio di consulenza come Alcimed significa vivere un’esperienza diversa, con un team che privilegia sempre la presenza fisica, che rinnova i tradizionali deliverable a favore di soluzioni innovative (video, strumenti di data visualization, siti web, piattaforme collaborative, …), che favorisce attività interattive nei progetti (escape room, quiz, giochi da tavolo, giochi di ruolo, videogiochi, …), e che ama far scoprire luoghi insoliti!
Che si tratti di attrarre un nuovo cliente, di riattivare un cliente inattivo o di creare un ambasciatore del marchio, l’attivazione clienti si fonda su un concetto: ogni cliente/potenziale cliente ha il potenziale di essere fidelizzato al marchio o di fidelizzare altri clienti. Rappresentando una vera e propria sfida in ogni strategia di marketing, l’attivazione si basa sull’informazione. In qualità di fornitore, informiamo i nostri prospect o clienti, in varie forme e in diversi momenti, affinché possano scegliere se diventare più “attivi” nelle loro decisioni.
L’attivazione dei clienti può essere suddivisa in quattro fasi che devono essere prese in considerazione nella vostra strategia di attivazione:
- Sensibilizzazione: ricercare e istruirsi sull’argomento
- Considerazione: trovare un punto vendita, parlare con un venditore o con un medico nel campo della salute.
- Azione: richiedere in modo proattivo un prodotto o un trattamento.
- Influenza o advocacy: condividere la propria storia con altri, essere un ambasciatore attivo del marchio.
L’attivazione del paziente è definita come “le conoscenze, le abilità e la fiducia di un individuo nella gestione della propria salute e dell’assistenza sanitaria” (Hibbard et al., 2005). Comprende le conoscenze, la fiducia, le competenze, le abilità, le convinzioni e la volontà degli individui di gestire la propria salute e la propria assistenza sanitaria.
È essenziale per l’autogestione dei pazienti e la valutazione dell’attivazione dei pazienti consente di identificare rapidamente quelli che rischiano di vedere il loro stato peggiorare. Il miglioramento dell’attivazione dei pazienti può anche essere un leva per gli attori della salute per migliorare il percorso dei pazienti e la gestione globale delle cure.