Consulenza in Transizione Ecologica

Il nostro team ha supportato un attore principale nella distribuzione dell’idrogeno nell’identificazione degli aeroporti target per il rifornimento di idrogeno nel 2030 e nella valutazione delle vie di accesso associate.

Per questa missione, abbiamo analizzato le aspettative e le esigenze degli attori chiave del settore: sia a livello governativo, che a livello dei fornitori di gas, degli aeroporti stessi e delle compagnie aeree.

Dopo una prioritizzazione degli aeroporti target in base alla loro capacità di effettuare questo cambiamento nei prossimi anni, abbiamo identificato i parametri che il nostro cliente dovrà prendere in considerazione per supportare gli aeroporti in questo cambiamento di pratiche, i diversi scenari evolutivi e i leve di accelerazione possibili.

Abbiamo supportato l’agenzia di sviluppo economico di una regione francese in uno studio strategico sullo sviluppo della sua filiera fotovoltaica, per contribuire a raggiungere gli obiettivi di neutralità energetica entro il 2050.

I nostri team hanno così proceduto a un’analisi delle opportunità di sviluppo in relazione alla catena del valore presente nella regione e alle sfide locali ed esterne, per poi definire la roadmap di sviluppo del fotovoltaico su assi di innovazione e mercati applicativi prioritari.

Supporto a un attore leader nel trasporto nella costruzione della sua roadmap di servizi per soluzioni di mobilità sostenibile
Nel contesto dello sviluppo delle sue attività legate a nuove soluzioni di mobilità sostenibile, e in particolare nell’eletromobilità, abbiamo supportato il nostro cliente nella costruzione della sua roadmap sui servizi da offrire ai suoi clienti.

Per questo, siamo andati incontro ai suoi clienti finali per comprendere meglio le loro attività, le loro pratiche attuali, le loro difficoltà e le leve che li spingono a investire in nuove soluzioni di mobilità più sostenibili.

Successivamente, abbiamo confrontato questa visione con quella del nostro cliente durante una sessione di creatività e innovazione per costruire insieme una roadmap pertinente e generatrice di valore per tutte le parti interessate.

Per aiutare il nostro cliente a raggiungere i suoi obiettivi di neutralità carbonica, abbiamo effettuato una valutazione delle innovazioni per ridurre la fermentazione enterica nelle mucche da latte.

Abbiamo esplorato 3 principali fonti: le pubblicazioni scientifiche, le soluzioni commerciali dirompenti, e abbiamo condotto interviste con istituti tecnici e fornitori di additivi.

Durante un workshop con il nostro cliente, abbiamo elaborato la sua roadmap a 15 anni, integrando i processi da implementare e le azioni da intraprendere per ogni soluzione (partner, bandiere rosse da affrontare, ambasciatori della soluzione, …).

Oltre a una roadmap, sono stati identificati i partner chiave per l’implementazione, per anticipare le prime fasi di implementazione operativa.

Abbiamo supportato un attore del settore della Mobilità nella valutazione dell’opportunità di sviluppare una nuova soluzione di propulsione velica per supportare la decarbonizzazione di una parte del trasporto marittimo internazionale.

Dopo una prima fase di studio di mercato del trasporto marittimo globale, abbiamo supportato il nostro cliente nella segmentazione dei potenziali clienti e nella definizione di proposte di valore pertinenti per la sua soluzione.

Successivamente, ci siamo confrontati con questi clienti potenziali per convalidare e adattare le proposte di valore selezionate, affinando la nostra comprensione delle loro pratiche, esigenze e aspettative.

Infine, abbiamo supportato il nostro cliente nella definizione di un modello di business basato sui risultati delle nostre indagini e sulle capacità attuali e future.

Alla fine, il nostro cliente ha deciso di investire massicciamente in questa nuova soluzione di mobilità sostenibile: la propulsione velica.

L’obiettivo di questo progetto per il nostro cliente era valutare e prioritizzare la ricettività di diverse industrie all’uso dell’idrogeno come fonte di energia nei loro processi industriali.

A tal fine, il nostro team ha inizialmente analizzato i brevetti esistenti, le tendenze di mercato, le tecnologie esistenti e le pratiche degli attori chiave dei settori target in materia di utilizzo dell’idrogeno.

Successivamente, il nostro team ha valutato l’interesse delle industrie target per l’uso dell’idrogeno come sostituto del gas naturale, e i leve per attuare un tale cambiamento.

Il nostro studio ha così fornito al nostro cliente una visione globale delle industrie da targetizzare prioritariamente per la sua offerta di rifornimento di idrogeno, nonché una comprensione dei fattori chiave per il successo nell’implementazione di questa offerta.

Un team di ricercatori si chiedeva come posizionare una nuova tecnologia che sviluppano per l’adsorbimento del CO2 e del litio.

Li abbiamo supportati in questo progetto investigando due mercati target attraverso uno studio di ricettività dei clienti potenziali, un benchmark competitivo, l’identificazione dei motori R&S attuali su processi simili, l’identificazione dei principali emettitori di diossido di carbonio e degli utenti potenziali e uno studio preliminare degli aspetti normativi legati all’estrazione del litio da acqua geotermica in Francia.

Questo studio approfondito ci ha permesso di identificare il mercato più promettente e di determinare i prossimi passi di R&S da attuare dal cliente, nonché la roadmap associata.

Il nostro cliente desiderava disporre di un panorama delle future energie rinnovabili a basse emissioni di carbonio e decarbonizzate che rispondano ai requisiti operativi militari, con l’obiettivo di orientare al meglio i suoi prossimi studi da condurre.

A tal fine, abbiamo effettuato un’indagine in 3 fasi: prima, abbiamo definito i settori di interesse dell’esercito e segmentato gli usi associati, poi il nostro team ha identificato e segmentato i tipi di energie a basse emissioni di carbonio e decarbonizzate pertinenti, per infine caratterizzare e selezionare le tecnologie più rilevanti per il nostro cliente.

Infine, sono state analizzate 40 soluzioni energetiche per costruire il panorama delle future energie rinnovabili per l’esercito, grazie al quale il nostro cliente ha potuto costruire la sua strategia.