Consulenza in finanziamento dell’innovazione e raccolta fondi

Il nostro team ha accompagnato i portatori di progetto di un incubatore nella mappatura dei dispositivi pubblici e privati di finanziamento dell’innovazione accessibili e nella preparazione dei dossier di finanziamento.

Abbiamo lavorato inizialmente all’identificazione e alla caratterizzazione dei canali pubblici di finanziamento dell’innovazione in Francia e in Europa: finanziatore, criteri di elegibilità, importi associati e tipi di aiuto.

In un secondo tempo, il nostro team ha identificato e caratterizzato i dispositivi privati di avvio e raccolta fondi associati allo sviluppo dell’innovazione in Francia, permettendo infine al nostro cliente di selezionare i canali di finanziamento adeguati per i suoi diversi progetti.

Il nostro team ha poi assistito i portatori di progetto nella redazione dei loro dossier di finanziamento.

Il nostro cliente, una società nel settore delle biotecnologie, stava per aprire una filiale francese per sostenere una collaborazione con un istituto di ricerca. Il nostro team è stato incaricato di accompagnare questa società nella ricerca di opportunità di finanziamento e nella formalizzazione di una richiesta di aiuti per finanziare questo progetto.

A tal fine, abbiamo condotto una prima fase di ricerca delle opportunità di finanziamento pertinenti per il nostro cliente. Ne abbiamo identificate una ventina, di cui ne abbiamo selezionate due. Successivamente, abbiamo accompagnato il nostro cliente nella preparazione di un dossier, in particolare sugli aspetti scientifici e commerciali.

Infine, abbiamo permesso al nostro cliente di presentare un dossier solido e impattante grazie a una lettura critica dell’intero dossier.

Accompagniamo da 5 anni la preparazione di dossier presentati da consorzi pubblico-privati in risposta al bando di progetti RHU (Ricerca Ospedaliera Universitaria).

Con una funzione di veri e propri bracci destri dei PU-PH supportati, i nostri team hanno accompagnato oltre trenta dossier dalla prima ondata con numerosi successi significativi.

Interveniamo dalla fase di definizione del dossier, con consulenza in particolare per la strutturazione della roadmap scientifica e del consorzio, fino alla presentazione del dossier e alla preparazione della presentazione orale.

Alcimed ha esaminato il PIA 4 e il Piano Francia Rilancio per identificare e analizzare i dispositivi di finanziamento di interesse per le imprese di una grande federazione professionale.

Più di una decina di dispositivi di finanziamento sono stati così restituiti dal nostro team durante un webinar che ha riunito quasi un centinaio di partecipanti.

Inoltre, abbiamo fornito le nostre raccomandazioni per sfruttare al meglio, a livello delle imprese di questa federazione e della federazione stessa, queste opportunità in corso e future.

Il nostro team ha accompagnato il comitato di direzione di una biotecnologia innovativa nel campo della diagnostica neonatale che desiderava ripensare la sua strategia a 5 anni e costruire un business plan in vista di una raccolta fondi per sostenere la sua nuova ambizione di sviluppo.

Dopo aver realizzato uno studio di mercato in diverse geografie chiave, e sulla base di numerosi workshop con i dirigenti, abbiamo co-costruito con il nostro cliente un business plan completo a 5 anni che ha permesso di prendere decisioni strategiche (interruzione di alcune attività, sviluppo di altre), coinvolgere il team interno verso una nuova visione costruita in risposta al mercato e convincere i potenziali investitori a sostenere la crescita prevista.

Il nostro team ha accompagnato il CEO di una start-up nel campo della nutrizione nella definizione e formalizzazione del suo business plan in preparazione di una raccolta fondi.

Il nostro cliente desiderava prima comprendere meglio alcuni aspetti del mercato degli integratori alimentari per convalidare il posizionamento della sua società e dei suoi prodotti, prima di finalizzare il suo business plan in preparazione a colloqui con potenziali investitori.

Il nostro team ha realizzato uno studio di mercato in diversi paesi europei per analizzare il potenziale di mercato per i prodotti del nostro cliente e confrontare il suo posizionamento e la sua strategia di sviluppo. Successivamente, abbiamo finalizzato e strutturato con il nostro cliente alcune parti del suo business plan, per poi mettere alla prova i piani finanziari finali con potenziali investitori del settore.

Il nostro progetto ha permesso al nostro cliente di finalizzare la sua strategia e prepararsi per i futuri colloqui con gli investitori!

Abbiamo accompagnato il comitato di direzione di una PMI innovativa nel campo della diagnostica che desiderava ripensare la sua strategia a 5 anni e costruire una roadmap in vista di una raccolta fondi per sostenere la sua nuova ambizione di sviluppo.

A tal fine, abbiamo condotto un audit strategico delle attività del nostro cliente nel mondo, accompagnato da uno studio di mercato in diverse geografie chiave.

La nostra missione ha permesso di co-costruire con il nostro cliente una roadmap strategica a 5 anni che ha permesso di validare diverse decisioni strategiche (interruzione di alcune attività, sviluppo di altre), coinvolgere il team interno verso una nuova visione costruita in risposta al mercato e convincere i potenziali investitori a sostenere la crescita prevista.

Il nostro team ha aiutato una start-up francese a identificare clienti potenziali nei mercati americani per aiutarla a sviluppare il suo business case per la strategia di ingresso nel mercato, al fine di rafforzare la fiducia degli investitori.

A tal fine, il nostro team ha indagato su tutti gli ospedali americani noti che disponevano delle capacità chirurgiche necessarie attraverso banche dati pubblicamente accessibili per valutare la dimensione del mercato potenziale per il dispositivo del cliente.

Inoltre, abbiamo analizzato gli ospedali da considerare come obiettivi prioritari in base alla quantità di queste attività chirurgiche. Abbiamo fornito al nostro cliente una base di dati interattiva dei centri chirurgici pertinenti negli Stati Uniti, organizzata in base al loro livello di interesse stimato per il loro dispositivo. Il nostro team ha anche valutato il livello di certificazione e la solidità delle strutture dei centri chirurgici specializzati, tenendo conto di questa analisi nell’identificazione degli obiettivi prioritari.

Questa valutazione ha fornito una strategia dettagliata per lo sviluppo commerciale negli Stati Uniti e ha aiutato a finalizzare il business case del nostro cliente, rassicurando gli investitori riguardo alla familiarità del nostro cliente con il mercato americano e alla sua preparazione al lancio.