Consulenza in Energie Rinnovabili

Nel contesto della transizione ecologica, abbiamo supportato un’azienda del settore energetico che desiderava ridurre le emissioni di CO2 dei suoi futuri parchi eolici offshore galleggianti.

Abbiamo effettuato un’analisi completa delle varie fonti di emissione di CO2 dei suoi parchi offshore galleggianti, dall’estrazione dei materiali alla gestione della fine vita delle installazioni.

Successivamente, abbiamo valutato i diversi leve attuabili a breve, medio e lungo termine per decarbonizzare queste fattorie galleggianti.

Il nostro lavoro ha permesso al nostro cliente di determinare la roadmap da seguire per ridurre le emissioni di CO2 dei suoi futuri parchi eolici offshore galleggianti e puntare verso la neutralità carbonica.

Abbiamo supportato un attore del settore energetico nella gestione dei suoi nuovi asset offshore e nella sua strategia di manutenzione delle attrezzature.

A tal fine, abbiamo inizialmente condotto uno studio di mercato delle pratiche di manutenzione più comuni per questo tipo di asset.

Successivamente, abbiamo identificato e analizzato le diverse prospettive di mercato per la manutenzione nei prossimi anni, sia dal punto di vista qualitativo che quantitativo.

Grazie al nostro lavoro, il nostro cliente ha potuto sviluppare la sua roadmap strategica per la manutenzione delle sue attrezzature.

Abbiamo supportato un attore industriale nell’identificazione e selezione delle modalità tecnologiche delle filiere industriali attuali e in via di sviluppo per il riciclaggio degli magneti permanenti.

A tal fine, abbiamo iniziato identificando le tecnologie disponibili sul mercato.

Successivamente, le abbiamo analizzate e classificate sotto il profilo tecnico, ambientale ed economico, per proporre al nostro cliente le modalità più promettenti.

Grazie al nostro lavoro, il nostro cliente ha potuto identificare modalità di valorizzazione degli magneti delle sue turbine eoliche e implementare la roadmap associata.

L’obiettivo di questo progetto per il nostro cliente era di valutare e dare priorità alla ricettività di diverse industrie per l’utilizzo dell’idrogeno come fonte di energia nei loro processi industriali.

Per fare ciò, il nostro team ha inizialmente analizzato i brevetti esistenti, le tendenze di mercato, le tecnologie esistenti e le pratiche degli attori chiave dei settori target in merito all’uso dell’idrogeno.

Il nostro team ha poi valutato l’interesse degli industriali target nell’utilizzare l’idrogeno come sostituto del gas naturale e i fattori chiave per implementare un tale cambiamento.

Il nostro studio ha quindi permesso di fornire al nostro cliente una visione globale delle industrie da prendere in considerazione prioritariamente per la sua offerta di fornitura di idrogeno, nonché una comprensione dei fattori chiave per implementare questa offerta.

Abbiamo supportato l’agenzia di sviluppo economico di una regione francese in uno studio strategico sullo sviluppo della sua filiera fotovoltaica, con l’obiettivo di contribuire al raggiungimento degli obiettivi di neutralità energetica entro il 2050.

Il nostro team ha quindi proceduto con un’analisi delle opportunità di sviluppo in relazione alla catena del valore presente nella regione e alle sfide locali ed esterne, definendo successivamente la roadmap di sviluppo del fotovoltaico su innovazioni e mercati applicativi prioritari.

Un attore dell’industria aeronautica desiderava posizionarsi sul mercato della propulsione a idrogeno per aerei regionali (20-100 posti).

Per definire la giusta strategia di sviluppo e acquisire le competenze e i partner necessari, questo attore ha richiesto il supporto del nostro team per studiare il mercato fino al 2040, nonché il panorama competitivo.

Per fare ciò, abbiamo realizzato un panorama degli attori che si posizionano sul mercato e condotto un’analisi competitiva sui concorrenti più minacciosi, per identificare i fattori chiave per il successo e gli obiettivi giusti da perseguire.

Per completare la nostra visione del mercato, abbiamo anche condotto uno studio tra i potenziali utenti, analizzando le tendenze fino al 2040.

Il nostro lavoro ha permesso al nostro cliente di affinare la sua roadmap, rivedere e fissare gli obiettivi giusti e concentrarsi sugli aspetti più importanti da considerare nel suo sviluppo.

Nell’ambito di questa missione, abbiamo definito una visione chiara dell’industria spaziale francese, nonché identificato e prioritizzato i leve che permetteranno di ottenere scenari realistici di decarbonizzazione della filiera spaziale entro il 2050.

Per fare ciò, il nostro team ha implementato una metodologia in 3 fasi:

1. Analizzare l’industria spaziale francese e identificare le sue sfide e i suoi obiettivi in un futuro a basse emissioni di carbonio;
2. Definire una visione chiara del settore spaziale decarbonizzato entro il 2050 e identificare i principali leve di decarbonizzazione;
3. Articolare i leve di decarbonizzazione in scenari e sviluppare una roadmap.

Grazie al nostro studio, il nostro cliente ha potuto definire e condividere una roadmap chiara e concreta, includendo i leve e le fasi chiave che consentiranno di decarbonizzare l’industria spaziale entro il 2050.