

Sovranità monetaria

Sviluppate approcci più sovrani nella vostra attività
Il contesto politico globale spinge i paesi e le imprese a ripensare completamente i loro modelli di produzione, approvvigionamento e consumo. Il nostro team specializzato supporta le aziende nella ridefinizione delle loro strategie industriali per favorire la rilocalizzazione e riconquistare la loro sovranità monetaria.
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Le sfide legate alla sovranità monetaria
Sovranità monetaria : una sfida su scala nazionale ed europea
La questione della sovranità deve essere considerata sia a livello nazionale che europeo. Le recenti crisi hanno evidenziato la necessità di un’Europa forte, capace di attuare una politica di autonomia strategica. La capacità dei decisori politici dell’Unione Europea di guardare oltre i confini dei propri Stati e di affrontare le sfide comunitarie sarà fondamentale per raggiungere una vera sovranità europea.
La rilocalizzazione della nostra industria, al fine di promuovere la sovranità della Francia, è un elemento essenziale della strategia France 2030, sostenuta dalle autorità pubbliche. Le recenti crisi hanno messo in luce la nostra dipendenza da una serie di settori e prodotti strategici.
La sovranità monetaria deve inoltre passare attraverso una politica chiara in materia di controllo degli investimenti esteri. Si tratta di una questione di interesse per la difesa nazionale, affinché la Francia possa disporre, in caso di necessità, di aziende nazionali in grado di rispondere alle esigenze di consumo. Un esempio emblematico è il paracetamolo, con la rilocalizzazione della produzione del Doliprane in Francia da parte di Sanofi a partire dal 2023.
Nell’ambito del piano France Relance, lo Stato ha lanciato bandi specifici per la “rindustrializzazione nei settori critici”, volti a incentivare investimenti nelle imprese e a ridurre l’esposizione della Francia alle importazioni.
Tra le principali sfide da affrontare troviamo:
Questo passa già attraverso un piano di rilancio, France Relance, volto a favorire la rilocalizzazione industriale grazie all’identificazione di progetti ad alto potenziale. Questi progetti rappresentano investimenti industriali in settori ampi come la sanità, l’agroalimentare, l’elettronica, gli input essenziali per l’industria o il 5G. Ad oggi, sono stati sostenuti 477 progetti di rilocalizzazione attraverso un finanziamento pubblico di 850 milioni di euro.
Questa politica di rilocalizzazione può essere esemplificata dall’annuncio dell’aumento delle capacità produttive di Vlad, un produttore/distributore di batterie ad alta tecnologia, cruciali per i servizi di rianimazione ospedaliera, che dovrebbe ricevere 1 milione di euro da France Relance.
Come ripensare la mia strategia industriale e costruire un ecosistema locale o europeo? Come identificare nuovi partner strategici o materie prime alternative per garantire la sostenibilità del mio strumento industriale?
La difesa nazionale passa attraverso l’indipendenza del nostro territorio nei confronti dei paesi esteri. Il piano France 2030 rappresenta un esempio interessante di politica di investimenti a sostegno degli industriali nelle loro strategie di sviluppo, al fine di garantire la loro competitività e il loro posizionamento internazionale.
Questo piano di rilancio deve quindi favorire investimenti produttivi e la rilocalizzazione di attività e catene del valore che non controllavamo più e per le quali siamo diventati dipendenti da altri paesi.
Questa sfida per l’indipendenza deve includere anche un’analisi più approfondita degli investimenti esteri per proteggere le nostre industrie chiave, come le reti di telecomunicazione, l’approvvigionamento energetico e l’industria della difesa.
Come ripensare la propria strategia di sviluppo economico per garantire la sovranità monetaria del proprio territorio? Come consolidare una filiera industriale francese rilocalizzando, in tutto o in parte, i propri input produttivi?
Essere in grado di gestire meglio la nostra produzione servirà ai nostri obiettivi economici, riducendo al contempo le nostre emissioni di carbonio. Questo andrà di pari passo con una riflessione sul nostro modello di consumo, in piena coerenza con le sfide climatiche che dobbiamo affrontare urgentemente alla luce delle ultime pubblicazioni del GIEC.
Come allineare i propri obiettivi di sovranità monetaria con gli impegni climatici?
Come vi aiutiamo nei vostri progetti di sovranità monetaria
Alcimed supporta i suoi clienti industriali e istituzionali da più di 25 anni nella loro strategia di sviluppo e innovazione. Dalla pandemia di Covid-19 e dalla guerra in Ucraina, il nostro team è particolarmente attivo sulle questioni di sovranità monetaria e rilocalizzazione industriale per i nostri clienti.
La diversità dei nostri clienti, dei territori geografici che esploriamo e dei tipi di progetti che realizziamo ci consente di avere una comprensione globale e approfondita delle problematiche di sovranità.
In particolare, realizziamo per i nostri clienti:
- Definizioni o ridefinizioni di strategie industriali
- Studi di definizione di progetti industriali o di rilocalizzazione
- Audit e analisi strategiche delle filiere industriali
- Strutturazioni di strategie di sviluppo economico a diverse scale
- Ricerche di materie prime alternative
- Ricerca di nuovi partner o fornitori strategici
- Ricerca di finanziamenti o supporto alla preparazione di dossier di finanziamento
- … E tanti altri progetti specifici in base alle vostre esigenze!
Esempi di recenti progetti realizzati per i nostri clienti nel settore della sovranità monetaria
Studio di mercato strategico sull'evoluzione del mercato della biologia medica nel contesto del progetto CSF Santé Diagnostic in Vitro
Nel contesto di uno studio realizzato su richiesta del SIDIV (Syndicat français de l’Industrie du Diagnostic In Vitro) al fine di orientare le evoluzioni strategiche della filiera DIV (Diagnosi In Vitro) francese, Alcimed ha condotto un’analisi globale del mercato francese della biologia medica, caratterizzando i laboratori e altri attori della biologia medica, nonché le loro aspettative e anticipando e proiettando le evoluzioni previste o eventuali di questo mercato.
Lo studio è stato condotto da settembre 2021 a gennaio 2022 e si basa su una revisione della letteratura e interviste con le parti interessate della biologia medica, un workshop di lavoro e scambi regolari con il COPIL (Comitato Direttivo) del SIDIV.
Le nostre analisi e raccomandazioni strategiche sono state presentate al Comitato Strategico di Filière (CSF) Santé e poi nell’ambito di una riunione sugli aspetti strategici di sovranità, innovazione e velocità di accesso al mercato del settore DIV in Europa nell’ambito della Presidenza Francese dell’Unione Europea (PFUE).
Assistenza alla gestione di progetto per l'elaborazione e la redazione del Piano Regionale di Sviluppo Economico delle Imprese di Innovazione e Internazionalizzazione 2022-2028
Ogni 6 anni, le Regioni francesi elaborano schemi direttori per orientare lo sviluppo economico del loro territorio e avviare le trasformazioni necessarie per affrontare le sfide attuali e future.
Il SDR II 2022-2028 proposto dalla Regione Normandia mira a sviluppare e proteggere la sua industria, ma anche a proporre un modello di sviluppo differenziato e resiliente.
La strategia implementata rispecchia i temi definiti nella S3, co-costruita da Alcimed, il Consiglio Regionale e ADN Normandie, nonché una vasta consultazione degli attori.
Alcimed sta attualmente supportando la Regione Normandia nell’elaborazione del suo futuro SRD II (Shareholder Rights Directive) fornendo la sua expertise nelle fasi di consultazione e formalizzazione della roadmap operativa.
Fabbricazione di principi attivi dei farmaci e lavorazione farmaceutica: studio di competitività degli attori in Francia e a livello internazionale e prospettive di evoluzione al 2025
Alcimed ha supportato la Direzione Generale delle Imprese (DGE), il LEEM (Les Entreprises du Médicament, associazione francese che rappresenta le aziende del settore farmaceutico) e il SICOS (Syndicat des Industries de la Chimie Organique et des Spécialités, associazione professionale francese che rappresenta le imprese che operano nel settore della chimica organica e delle specialità chimiche) in:
- Fornendo una panoramica delle due attività mirate in Francia;
- Analizzando la loro competitività rispetto all’offerta e alla domanda internazionale;
- Elaborando scenari prospettici di evoluzione per migliorare questa competitività;
- Costruendo un piano d’azione e formulando raccomandazioni in tal senso.
Sulla base di questa analisi, Alcimed ha formulato raccomandazioni per sostenere lo sviluppo di attività chiave per garantire la sovranità della filiera delle industrie sanitarie.
Audit economici e finanziari di progetti industriali per l'istruzione delle domande di aiuti pubblici per conto della DGE e dell'ANCT
Dal 2011 al 2018, Alcimed ha avuto il compito di realizzare, per conto della Direzione Generale delle Imprese (DGE) e dell’Agenzia Nazionale per la Coesione dei Territori (ANCT), audit strategici di progetti industriali nell’ambito dell’istruzione delle domande di Premi di Ammodernamento del Territorio (PAT) e di Aiuto alla Reindustrializzazione (ARI).
Questi aiuti statali avevano lo scopo di creare valore per il territorio, sia sotto l’angolo della rilocalizzazione industriale, dell’innovazione prodotti-processi, o dell’ammodernamento del territorio a fini di creazione di posti di lavoro.
Gli audit realizzati dai nostri team hanno permesso di oggettivare le decisioni di attribuzione di questi finanziamenti pubblici sotto forma di sovvenzioni o anticipi rimborsabili.
Costruzione di un hub regionale che facilita l'accesso agli strumenti di IA, cyber-sicurezza e calcolo ad alte prestazioni
Alcimed ha supportato una regione francese nella costruzione del suo EDIH (European Digital Innovation Hub) regionale, con l’obiettivo di supportare tutte le PMI e le ETI della regione nell’affrontare le sfide legate all’IA, alla cyber-sicurezza e al calcolo ad alte prestazioni.
Per fare ciò, abbiamo facilitato diverse sessioni di lavoro in relazione con le parti interessate del progetto. È stato poi fornito supporto per la formalizzazione del dossier di candidatura, che ha permesso di costruire l’offerta, il modello e l’organizzazione di questo hub regionale in collaborazione con oltre 80 entità regionali.
Infine, il dossier della regione supportata è stato selezionato, consentendo l’ottenimento di una sovvenzione per l’implementazione di questo hub.
Indagine sugli aspetti legati all'approvvigionamento di materie prime critiche nel settore dell'energia
Alcimed ha supportato un industriale del settore energetico e le sue squadre strategiche per rispondere alle sfide legate all’approvvigionamento di materie prime critiche e orientare le strategie di approvvigionamento e R&S del gruppo.
Abbiamo indagato i rischi esterni legati all’offerta e alla domanda di 36 materie prime utilizzate dal gruppo, quindi i rischi interni legati all’utilizzo di queste materie prime.
Alla fine, abbiamo ottenuto una mappatura completa dei rischi, che ha permesso di identificare le materie prime critiche.
Questo progetto ha permesso al gruppo di avere una visione chiara delle materie realmente sensibili per la sua attività e di sviluppare così la sua sovranità economica.
Strutturazione e posizionamento di una piattaforma nazionale accademica per rispondere ai bisogni di bioproduzione degli attori regionali
La bioproduzione è una vera e propria sfida di sovranità per controllare una filiera francese in grado di produrre dall’inizio alla fine nuovi farmaci. È attorno a questa sfida che i nostri team hanno supportato una piattaforma nazionale accademica nel posizionare la loro offerta in relazione alle aspettative degli attori regionali.
Abbiamo supportato il nostro cliente identificando le pratiche attuali in termini di bioproduzione nelle fasi pre-cliniche fino alla Fase I, con un focus sulle pratiche in vigore all’estero, e completando lo studio con l’analisi della recettività delle target come gli industriali, i laboratori accademici o le start-up.
Il nostro lavoro ha permesso di convalidare la pertinenza del progetto rispetto all’offerta concorrente all’estero e all’interesse espresso dalle target!
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Fondata nel 1993, Alcimed è una società di consulenza per l’innovazione e lo sviluppo di nuovi mercati specializzata in settori innovativi: scienze della vita (salute, biotecnologie, agroalimentare), energia, ambiente, mobilità, chimica, materiali, cosmetica, aeronautica, spazio e difesa.
La nostra missione? Aiutare i decisori del settore pubblico e privato a esplorare e sviluppare il territorio inesplorato: nuove tecnologie, nuove offerte, nuove sfide geografiche, futuri possibili e nuovi modi di innovare. Distribuito in 8 uffici in tutto il mondo (Francia, Europa, Singapore e Stati Uniti), il nostro team è composto da 220 esploratori di alto livello, multiculturali e appassionati, con una doppia cultura scientifica/tecnologica e commerciale.
Il nostro sogno? Essere un team di 1.000 persone, per continuare a plasmare, insieme ai nostri clienti, il mondo di domani.
La sovranità monetaria è la capacità di controllare, in totale indipendenza, gli elementi chiave del funzionamento e dello sviluppo economico di un paese o di un attore (competenze, risorse, industrie chiave, tecnologie, ecc.).
I fattori che consentono la promozione della sovranità monetaria, sia per attori pubblici che privati, sono vari:
- Facilitare l’innovazione, incentivando gli investimenti in R&S o attraverso partenariati pubblico-privato
- Orientare gli assi prioritari della ricerca accademica o della R&S verso sfide ad alto valore aggiunto
- Consolidare la sicurezza delle infrastrutture
- Formare e trattenere la forza lavoro qualificata
- Adottare l’economia circolare e inventare nuove soluzioni per l’approvvigionamento locale, in particolare tramite l’implementazione di filiere.