Sobrietà digitale
Limitate l’impronta ambientale del vostro uso del digitale senza limitarne l’impatto sulle vostre attività
La digitalizzazione è un motore di sviluppo economico e sociale. Tuttavia, dal punto di vista ambientale, l’impronta di carbonio del digitale non è affatto neutra, rendendo necessaria un approccio più sostenibile di sobrietà digitale. In questo contesto, il nostro team specializzato supporta le aziende nell’integrazione dell’ecologia digitale nella loro roadmap ambientale.
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Le sfide legate alla sobrietà digitale
L’espansione dell’uso del digitale comporta effetti indesiderati, come l’aumento del consumo energetico e delle materie prime, che possono causare conflitti di utilizzo (es. metalli rari), l’incremento delle emissioni di gas serra e la proliferazione dei rifiuti elettronici.
Le sfide per rendere il digitale più sostenibile e rispettoso dell’ambiente includono la riduzione dell’impatto ecologico complessivo del digitale, il supporto a una transizione digitale sostenibile per le aziende e le organizzazioni pubbliche e, infine, una revisione razionale degli usi individuali.
Il digitale rappresenta il 4% delle emissioni globali di gas a effetto serra, secondo un rapporto di The Shift Project. Operativamente, l’impronta ecologica del digitale si articola su tre livelli :
- la produzione di dispositivi e servizi digitali,
- il consumo energetico delle infrastrutture di rete e
- l’utilizzo dei dispositivi digitali.
Per ridurre questo impatto complessivo e rendere il digitale più sostenibile, è necessario esplorare diverse pratiche. Sul fronte della produzione, si possono adottare l’ecoprogettazione, il prolungamento della vita utile dei dispositivi e il loro riciclo. Per quanto riguarda l’uso, è fondamentale evitare l’effetto rimbalzo, ovvero che i guadagni in efficienza conducano a un maggiore consumo, e integrare la transizione digitale con la transizione energetica per ridurre le emissioni di carbonio, il consumo di energia e l’uso delle risorse.
Come creare strumenti digitali utili e sostenibili ? Quali incentivi adottare per favorire la seconda vita dei dispositivi come alternativa al nuovo ? Come distribuire in modo ottimale l’energia per gli usi digitali, sia nello spazio che nel tempo ?
Sempre più aziende e organizzazioni stanno affrontando la questione della resilienza dei loro sistemi informativi. Questo approccio include l’integrazione delle sfide ambientali nella progettazione e gestione dei progetti digitali. Ogni organizzazione, indipendentemente dalla sua dimensione, deve modificare il proprio approccio al digitale e le proprie pratiche, ampliando i criteri decisionali oltre al solo ritorno sugli investimenti a breve/medio termine.
Queste scelte possono riguardare sia i dispositivi digitali (ad esempio, la diffusione di telefoni aziendali/personali con doppia SIM) sia l’utilizzo e il consumo dei dati (ad esempio, l’archiviazione dei dati su una piattaforma locale condivisa e la riduzione dell’uso di soluzioni di cloud storage).
Quali strumenti integrare nel proprio sistema informativo? Quali funzioni aziendali coinvolgere nell’implementazione di pratiche di eco-digitalizzazione? Come sensibilizzare e coinvolgere i dipendenti nell’adozione quotidiana di pratiche di efficienza energetica?
Dalle auto autonome ai mondi virtuali come il metaverso, passando per il crescente interesse per le criptovalute e l’uso sistematico di applicazioni e social network, gli stili di vita stanno diventando compulsivamente digitalizzati a livello individuale. Questa tendenza è correlata a rischi significativi, tra cui problemi di sedentarietà, disturbi psicologici e dell’attenzione e, in modo preoccupante, una potenziale incapacità di allontanarsi da questi utilizzi. Infatti, gran parte degli attori del digitale ha basato il proprio modello sull’economia dell’attenzione, fondata sulla pubblicità e sulla vendita di dati, con l’obiettivo di monopolizzare l’attenzione degli utenti e incoraggiare un consumo smodato.
In questo contesto, i meccanismi della sobrietà digitale consistono nel promuovere una vera e propria igiene digitale che coinvolga sia individui che organizzazioni. Ciò implica azioni come la pulizia regolare dei dati, l’educazione degli utenti sui rischi legati all’iperconnessione e, soprattutto, la regolamentazione delle modalità di consumo dei contenuti digitali. Quest’ultimo punto riguarda in particolare la necessità di ripensare il monopolio esercitato dalle piattaforme della Big Tech e di regolamentare la progettazione e la diffusione di algoritmi che catturano l’attenzione degli utenti o creano bolle di filtro che isolano.
Come preservare i benefici del digitale a livello individuale e proteggere dai rischi associati? Quale strategia di prevenzione ed educazione implementare? E a quali livelli?
Come vi aiutiamo nei vostri progetti di sobrietà digitale
Con oltre 30 anni di esperienza nell’innovazione e nello sviluppo di nuovi mercati, Alcimed è particolarmente ben posizionata per esplorare il tema dell’ecologia digitale insieme ai suoi clienti.
I nostri progetti spaziano su tematiche diverse, tra cui l’identificazione e la caratterizzazione di tecnologie low-tech, l’elaborazione di roadmap ESG che includono gli aspetti del digitale responsabile, la ricerca di partner, l’analisi dei percorsi utente, la costruzione di proposte di valore, la valutazione di business case e molti altri progetti legati alla transizione verso l’ecologia digitale.
La diversità dei nostri clienti (industrie, healthtech, mondo accademico, istituzioni, ecc.), dei contesti geografici che esploriamo e dei tipi di progetti che realizziamo ci permette di avere una comprensione globale e approfondita delle problematiche e delle sfide legate alla sobrietà digitale.
Esempi di recenti progetti realizzati per i nostri clienti nel campo della sobrietà digitale
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Fondata nel 1993, Alcimed è una società di consulenza per l’innovazione e lo sviluppo di nuovi mercati specializzata in settori innovativi: scienze della vita (salute, biotecnologie, agroalimentare), energia, ambiente, mobilità, chimica, materiali, cosmetica, aeronautica, spazio e difesa.
La nostra missione? Aiutare i decisori del settore pubblico e privato a esplorare e sviluppare il territorio inesplorato: nuove tecnologie, nuove offerte, nuove sfide geografiche, futuri possibili e nuovi modi di innovare. Distribuito in 8 uffici in tutto il mondo (Francia, Europa, Singapore e Stati Uniti), il nostro team è composto da 220 esploratori di alto livello, multiculturali e appassionati, con una doppia cultura scientifica/tecnologica e commerciale.
Il nostro sogno? Essere un team di 1.000 persone, per continuare a plasmare, insieme ai nostri clienti, il mondo di domani.
La sobrietà digitale si riferisce all’approccio volto a massimizzare l’impatto positivo del digitale sulla società riducendone al minimo gli effetti negativi sull’ambiente. In altre parole, si tratta di implementare una frugalità digitale per favorire le sinergie tra transizione digitale e transizione ecologica. Gli attori coinvolti in questo approccio includono i progettisti di servizi digitali, le aziende private, le organizzazioni pubbliche e i consumatori individuali.
Diverse leve permettono di limitare l’impatto ambientale del digitale continuando a beneficiare dei suoi vantaggi:
- Ottimizzare i server, i software e gli algoritmi per ridurre il consumo di risorse materiali ed energetiche.
- Sensibilizzare i dipendenti a pratiche più sostenibili (limitazione del consumo di dati, ad esempio evitando duplicazioni, pulizia delle caselle di posta elettronica e archiviazione, ecc.).
- Acquistare attrezzature eco-progettate, prolungarne la durata di vita e integrarle nel settore del riciclo come ultima opzione.