Robotica industriale

Abbiamo lavorato per un leader dell’industria aeronautica che desiderava valutare i modelli di business possibili e sviluppare un business case per l’implementazione di Cobots (Collaborative Robots) nei suoi siti di produzione.

A tal fine, il nostro team ha realizzato un benchmark con altri industriali che utilizzano tali robot nelle loro attività, seguito da scambi con esperti del settore, per consentire al nostro cliente di comprendere i vari utilizzi e applicazioni potenziali di un robot collaborativo, valutare i risparmi derivanti dalla loro implementazione e sviluppare una roadmap per il dispiegamento di queste macchine all’interno dei suoi siti.

Successivamente, il nostro team ha co-costruito con il nostro cliente un business case completo per supportare il progetto presso il comitato direttivo.

Il nostro team ha supportato un leader nel settore dei dispositivi medici nella preparazione del lancio in Europa della sua piattaforma innovativa per la chirurgia digitale.

Il nostro cliente desiderava comprendere come lanciare la sua piattaforma in ciascun paese coinvolto nel lancio (attori da targetizzare, sequenza di lancio, modalità di acquisto e integrazione, …).

Attraverso la mappatura degli attori chiave coinvolti nell’acquisto e nell’integrazione di soluzioni robotiche (all’interno e attorno all’ospedale), e l’analisi dei loro livelli di influenza, Alcimed ha permesso al suo cliente di sviluppare la sua strategia go-to-market e formare i team commerciali e di marketing di ciascun paese europeo.

Abbiamo supportato un attore leader nel settore sanitario in un progetto che mirava a rispondere a una domanda chiave: come raggiungere un flusso di lavoro automatizzato in analytics in tutti i loro laboratori?

A tal fine, abbiamo proposto e organizzato un viaggio di studio per il nostro cliente per esplorare come altri industriali organizzano i loro laboratori e impianti di produzione in termini di robotica e automazione in questo campo, prendendo spunto dalle loro pratiche. In collaborazione con il nostro cliente, abbiamo visitato e interagito con i suoi omologhi in altre industrie come l’aeronautica, l’agroalimentare e l’automobile.

Questo esercizio ha suscitato idee ispiranti che sono state successivamente trasferite nell’ecosistema del nostro cliente per trasformare il suo flusso di lavoro a livello analitico.

Abbiamo creato e lanciato una sfida temporanea di open innovation esterna per un attore dell’energia che desiderava stimolare un nuovo modello di innovazione nel campo della robotica.

I nostri team hanno supportato il cliente nella definizione del sinossi, nella scrittura delle regole del gioco e del capitolato tecnico, nell’identificazione delle modalità di finanziamento, fino al lancio della sfida. Una trentina di team hanno risposto alla sfida a livello internazionale, ma solo un team l’ha vinta!

Il nostro cliente, un attore del settore chimico, desiderava ottenere una migliore comprensione delle opportunità offerte dalla robotica per operazioni di formulazione e valutazione.

Per aiutarlo, inizialmente abbiamo segmentato le operazioni unitarie chiave in un laboratorio per identificare le offerte presenti sul mercato in grado di realizzarle.

Abbiamo anche definito casi studio specifici da testare con i fornitori di soluzioni e analizzato i casi studio pertinenti per avere un’idea preliminare dei benefici per le attività del nostro cliente.

Successivamente, abbiamo interrogato i produttori di robot e gli integratori di soluzioni robotiche per valutare con loro la fattibilità tecnica e i tempi associati ai casi studio definiti con il nostro cliente.

Infine, abbiamo creato una roadmap per identificare le soluzioni e gli attori da coinvolgere. Questa roadmap ha alimentato il piano d’azione definito dal nostro cliente.

Il nostro team ha supportato un’azienda manifatturiera desiderosa di diversificare i suoi ricavi e le sue fonti di profitto identificando nuove attività nel campo delle applicazioni robotiche industriali, compatibili con le sue capacità.

A tal fine, abbiamo esplorato due mercati potenziali specifici. Abbiamo prioritizzato i segmenti più attraenti in materia di robotica e identificato le principali figure, gli attori principali, le soluzioni esistenti ed emergenti, i punti dolenti e le necessità, nonché i prerequisiti tecnici per ogni segmento.

Sulla base delle informazioni raccolte e della visione del nostro cliente, gli abbiamo fornito profili e nomi di partner potenziali, settori di applicazione da privilegiare e abbiamo progettato due scenari con visioni a medio e lungo termine.