

Radiofarmaci

Sviluppate l’innovazione e l’accesso alle terapie radiofarmaceutiche nel mercato
Il nostro team specializzato supporta gli operatori sanitari nell’esplorazione del potenziale dei prodotti radiofarmaceutici, dalla comprensione dei servizi e dei dispositivi che potrebbero facilitarne l’uso nei centri di cura, all’implementazione di strategie commerciali che facilitino l’adozione della medicina nucleare e della radioterapia nei percorsi dei pazienti.
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Le sfide legate ai radiofarmaci
La medicina nucleare è stata a lungo incentrata sulla diagnostica e richiede competenze specifiche e l’accesso ad apparecchiature costose. Uno scanner PET può costare fino a 2 milioni di dollari, richiede un ampio spazio e personale con una formazione specifica: medici di medicina nucleare, radiofarmacisti, tecnici specializzati e personale. Man mano che le applicazioni si estendono oltre il cancro alla prostata e altri successi storici a un’ampia gamma di tumori e persino ad applicazioni neurologiche, si prevede che le sfide in termini di produzione, percorso del paziente e accessibilità aumenteranno con l’approvazione di un maggior numero di radiofarmaci:
La produzione di emettitori beta e alfa richiede spesso l’accesso a un ciclotrone, a un reattore nucleare o ad altri generatori limitati. L’accesso a una fornitura sufficiente, con l’alto livello di qualità richiesto per i farmaci iniettabili, deve essere un obiettivo costante. Dopo la produzione, la breve durata di conservazione di questi prodotti significa che devono essere consegnati rapidamente ai clienti per essere somministrati ai pazienti prima della perdita di funzionalità o della generazione di sottoprodotti radioattivi significativi. A valle, la gestione dei rifiuti diventa una sfida per gli ospedali e le cliniche che iniziano a generare molti più rifiuti radioattivi rispetto a dieci anni fa.
Come si presenta un processo di produzione scalabile e on-demand? Come si può accelerare la consegna dei radiofarmaci? Come sarebbe l'”Amazon” delle spedizioni di radiofarmaci?
I kit di preparazione dei radiofarmaci e la loro somministrazione richiedono competenze specifiche, di solito con un radiofarmacista e un medico di medicina nucleare. In molti Paesi c’è una carenza sistemica di questa forza lavoro specializzata. Negli Stati Uniti ci sono solo 4.000 medici di medicina nucleare certificati dalla commissione. Inoltre, in molti Paesi l’ottenimento della certificazione adeguata può rappresentare un ostacolo alla possibilità di diagnosticare o trattare i pazienti da parte di molti centri: ad esempio, in Spagna solo i medici di medicina nucleare degli ospedali con stanze rivestite di piombo potevano trattare, mentre negli Stati Uniti i radio-oncologi possono trattare i pazienti con minori restrizioni.
Cosa si può fare per alleggerire i requisiti di competenza? Quali servizi o dispositivi medici potrebbero essere sviluppati per aumentarne l’adozione? Come collaborare per promuovere un cambiamento a lungo termine nella formazione clinica di questa forza lavoro? Quali sono le migliori pratiche da mettere in atto nei centri di cura?
Quando la logistica sarà stata stabilita e perfezionata e la forza lavoro sarà pronta e capace, sarà ancora necessario convincere sia i pazienti che i fornitori chiave nei percorsi del paziente. Ancora pochi luoghi includono un medico di medicina nucleare nel team multidisciplinare o nel tumor board, e ancora meno valutano il loro parere al di fuori delle decisioni diagnostiche. Per molti medici, e di conseguenza per i pazienti e i payer, i radiofarmaci sono riservati a indicazioni di nicchia e alla seconda o terza linea. Affinché i radiofarmaci abbiano davvero successo nel settore, la medicina nucleare deve diventare un’opzione di primo o secondo livello e deve essere facilitato il rinvio e la collaborazione tra siti e clinici.
Quali sono i fattori che spingono o ostacolano una maggiore consultazione e collaborazione? Quali modelli possono essere adattati da altre terapie complesse per modellare il percorso del paziente? Come convincere i pazienti e i payer del valore e della sicurezza dei radiofarmaci?
Come vi aiutiamo nei vostri progetti relativi ai radiofarmaci
Nel campo dei radiofarmaci, Alcimed supporta i propri clienti nell’esplorazione dei bisogni insoddisfatti dei pazienti e della concorrenza attuale e futura per costruire un profilo di valore forte e informare lo sviluppo clinico. Possiamo anche esaminare le tecnologie e le aziende esistenti per identificare partner rilevanti per la concessione di licenze, per la commercializzazione, come le reti di radiofarmacie. Definire e mettere alla prova la progettazione di kit per la preparazione di soluzioni iniettabili o di dispositivi e servizi per facilitare la somministrazione tempestiva di farmaci radiofarmaceutici è fondamentale per questi prodotti complessi. Supportiamo i clienti dell’industria farmaceutica, i player della diagnostica, il mondo accademico e i fornitori di cure, ad esempio Novartis, Bayer, J&J, Bracco, CNRS, i principali ospedali, ecc. Questa esperienza e il nostro DNA di esploratori rendono Alcimed un partner ideale per fornire una visione strategica completa di questo settore in rapida evoluzione.
Esempi di recenti progetti realizzati per i nostri clienti nel settore dei radiofarmaci
Definizione della strategia commerciale e logistica per un radiofarmaco a breve durata di conservazione
Alcimed ha collaborato con un importante cliente del settore farmaceutico per pianificare la strategia commerciale e logistica di un nuovo radionuclide mirato.
In sei Paesi, Alcimed ha determinato in quali centri o cliniche oncologiche veniva trattata la maggior parte dei pazienti per tre indicazioni principali e il loro livello di capacità di medicina nucleare. Alcimed ha costruito ipotesi basate sui migliori dati disponibili (numero di diagnosi o interventi chirurgici per centro, presenza di uno scanner PET o livello di accreditamento, incidenza del cancro a livello di contea, ecc.
Alcimed ha adottato un approccio automatizzato per mappare 4.000 cliniche e ospedali e identificare i tempi di trasporto più brevi verso i potenziali siti di produzione attraverso la strada e l’aria. L’esplorazione di questa mappa interattiva con il nostro cliente ci ha aiutato a convalidare che, anche con una durata di conservazione limitata, la maggior parte dei principali siti oncologici sarebbe stata in grado di ricevere il farmaco e trattare i pazienti.
Determinazione e diffusione delle migliori pratiche per migliorare l'assistenza ai pazienti trattati con un radiofarmaco in 50 ospedali
Alcimed ha supportato un’azienda farmaceutica globale nella comprensione degli ostacoli al trattamento di pazienti affetti da cancro alla prostata con un nuovo radiofarmaco nei principali centri oncologici.
Sulla base di una rappresentazione completa del processo di cura, dalla diagnostica al percorso del paziente all’interno del centro per una visita, al ruolo di ogni stakeholder, Alcimed ha identificato le leve per ottimizzare la cura e aumentare l’efficienza. Le best practice definite in collaborazione con i principali centri oncologici sono state poi distribuite in molti Paesi per educare i centri oncologici.
Questa maggiore adozione ha permesso al team commerciale e di marketing del nostro cliente di sentirsi molto più vicino ai clienti e di sviluppare questo nuovo approccio di trattamento.
Affinare il ruolo della PET-PSMA in una strategia di portafoglio oncologico
Alcimed ha recentemente assistito un cliente farmaceutico globale nel perfezionamento della sua strategia di portafoglio. La PET-PSMA è una modalità diagnostica innovativa che utilizza radiofarmaci mirati in grado di individuare micrometastasi prima invisibili.
Alcimed ha proiettato l’impatto della sua adozione sul percorso del paziente, sulla stadiazione della malattia e sull’impatto sullo standard di cura e sul comportamento di prescrizione dei farmaci del cliente e dei suoi concorrenti.
Guardando alle conseguenze a medio termine della PET-PSMA, Alcimed ha raccomandato un nuovo posizionamento e tattiche specifiche per sfruttare le opportunità create da questo nuovo standard di cura.
Sviluppo di una strategia per la produzione di API radiofarmaceutici
Alcimed ha recentemente supportato un produttore farmaceutico globale nella comprensione del mercato dei radiofarmaci e nel posizionamento di una produzione di API in piccoli lotti.
In questo progetto, il nostro team ha dapprima esplorato le esigenze dei potenziali clienti americani in termini di API, volume e scopo, al fine di ampliare la nostra indagine e identificare i potenziali produttori partner.
Abbiamo quindi identificato e vagliato i produttori europei, prima di raccomandare al nostro cliente potenziali partner di produzione con i giusti requisiti di qualità e quantità per soddisfare ciascun segmento di clienti identificato.
Definizione delle specifiche per un processo di ordinazione di prodotti radiofarmaceutici ideale per un'azienda radiofarmaceutica
Alcimed ha supportato un’azienda radiofarmaceutica nell’analisi dell’attuale processo di ordinazione dei prodotti radiofarmaceutici per identificare il potenziale e le funzionalità necessarie per sviluppare il software/strumento di ordinazione dell’azienda.
In sei Paesi, il nostro team ha condotto interviste con gli operatori sanitari (HCP) per comprendere l’attuale processo di ordinazione e i punti dolenti nell’uso delle soluzioni esistenti, identificare le sfide e le opportunità per il nostro cliente e determinare le caratteristiche di interesse che un nuovo strumento dovrebbe avere. Sulla base dei dati raccolti, siamo stati in grado di definire uno strumento di ordinazione “ideale” per gli operatori sanitari.
Il nostro progetto ha portato a intuizioni significative e attuabili per il cliente, rivelando le pratiche di ordinazione esistenti, il software, le esigenze non soddisfatte e le caratteristiche di interesse per gli operatori sanitari.
Di conseguenza, il nostro team ha consigliato di sviluppare un nuovo prototipo di piattaforma da testare con i futuri utenti chiave, guidando il cliente verso il miglioramento dei processi di ordinazione e dell’esperienza utente.
Decifrare il panorama francese di una tecnica di imaging radiofarmaceutica in oncologia per un'azienda farmaceutica al fine di garantire il successo del lancio del suo nuovo tracciante
Alcimed ha supportato un’azienda radiofarmaceutica nel decifrare il panorama di una tecnica di imaging radiofarmaceutico in oncologia e nel definire leve concrete per massimizzare il successo del lancio e dell’adozione del loro nuovo tracciante.
Il nostro team ha condotto un’approfondita ricerca a tavolino e interviste mirate con urologi e radioterapisti in centri sanitari pubblici e privati in Francia per comprendere il panorama dell’imaging PSMA PET ed elaborare strategie attuabili per sfruttare il loro supporto, in particolare rispondendo alle loro attuali esigenze su questa tecnica di imaging (accesso, evidenze cliniche, formazione e reportistica).
Successivamente, abbiamo definito gli imperativi strategici sulla base delle priorità e dei risultati dell’indagine del nostro cliente e li abbiamo convalidati nel corso di una sessione di lavoro collaborativa, organizzata anche per redigere il customer journey.
Alla fine, il nostro team ha facilitato la determinazione della fattibilità del coinvolgimento dei prescrittori nel lancio del nuovo tracciante e ha delineato le strategie per farlo. Sulla base di ciò, abbiamo identificato due imperativi strategici e i relativi messaggi chiave per garantire il coinvolgimento dei prescrittori, nonché leve operative tangibili per il coinvolgimento.
Sviluppo di una strategia Go To Market per due prodotti radiofarmaceutici
Abbiamo aiutato un’azienda farmaceutica leader a sviluppare una strategia per il lancio di due nuovi prodotti radiofarmaceutici.
A tal fine, i nostri team hanno effettuato un’analisi approfondita dei trattamenti radiofarmaceutici concorrenti e del loro utilizzo sul mercato (profili dei pazienti e degli specialisti che li prescrivono, tipologia dei centri che li utilizzano).
Questa analisi ha evidenziato gli ostacoli alla prescrizione, i risultati attesi da questi trattamenti e ha permesso di identificare le caratteristiche differenzianti dei prodotti del nostro cliente.
Infine, abbiamo analizzato il potenziale economico dei trattamenti radiofarmaceutici (livello di rimborso, costo medio per paziente, ecc.) e definito un posizionamento coerente con la realtà del mercato e gli obiettivi del nostro cliente.
In definitiva, il nostro progetto ha permesso al cliente di definire la roadmap di sviluppo clinico per i suoi due prodotti radiofarmaceutici, il loro posizionamento strategico e un’adeguata strategia commerciale per il loro lancio sul mercato.
Sviluppo di un caso aziendale per ottimizzare l'accesso e l'adozione di un prodotto radiofarmaceutico
Abbiamo assistito un’azienda farmaceutica leader nello sviluppo di un business case per ottimizzare l’accesso e l’adozione di un prodotto radiofarmaceutico. Il nostro cliente si trovava ad affrontare numerosi vincoli logistici nei centri di cura statunitensi, che limitavano fortemente l’accesso al suo prodotto.
Per sviluppare questo business case, i nostri team hanno mappato e classificato i centri di cura negli Stati Uniti, identificando i più promettenti in base alla loro capacità di utilizzare il prodotto radiofarmaceutico del nostro cliente.
Abbiamo progettato uno strumento interattivo per visualizzare questi centri e classificarli in base a criteri quali, ad esempio, il volume potenziale di pazienti.
Questa analisi ci ha anche permesso di individuare i centri in cui è possibile attuare azioni specifiche per alleviare i vincoli logistici e massimizzare l’adozione del prodotto.
Alla fine del progetto, il nostro cliente è stato in grado di strutturare le ipotesi del suo business case, compreso un numero realistico di centri a cui rivolgersi e una stima del volume di pazienti interessati.
Abbiamo inoltre definito insieme i passi concreti e le azioni prioritarie da attuare per migliorare l’accesso e l’adozione del suo prodotto radiofarmaceutico sul mercato statunitense.
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Per saperne di più
Fondata nel 1993, Alcimed è una società di consulenza per l’innovazione e lo sviluppo di nuovi mercati specializzata in settori innovativi: scienze della vita (salute, biotecnologie, agroalimentare), energia, ambiente, mobilità, chimica, materiali, cosmetica, aeronautica, spazio e difesa. La nostra missione? Aiutare i decisori del settore pubblico e privato a esplorare e sviluppare il territorio inesplorato: nuove tecnologie, nuove offerte, nuove sfide geografiche, futuri possibili e nuovi modi di innovare. Distribuito in 8 uffici in tutto il mondo (Francia, Europa, Singapore e Stati Uniti), il nostro team è composto da 220 esploratori di alto livello, multiculturali e appassionati, con una doppia cultura scientifica/tecnologica e commerciale. Il nostro sogno? Essere un team di 1.000 persone, per continuare a plasmare, insieme ai nostri clienti, il mondo di domani.
Alcimed realizza missioni di consulenza in vari settori e su tematiche tanto diverse quanto le terre sconosciute dei nostri clienti! Le nostre missioni e gli approcci metodologici che sviluppiamo sono basati sui bisogni e sui contesti specifici dei nostri clienti. Ad esempio, aiutiamo i nostri clienti a definire la loro strategia di R&D o di innovazione, a studiare i loro mercati target, a identificare e esplorare nuove opportunità, a investigare tecnologie innovative, a definire le loro strategie commerciali e di marketing, a integrare la RSE o la data science nelle loro pratiche, o a immaginare il futuro delle loro attività.
Lavorare con Alcimed offre un’esperienza differenziante perché il nostro approccio è personalizzato e basato sulle esigenze specifiche di ogni cliente. Non ci basiamo su metodologie predefinite, ma partiamo sempre dal contesto unico di ogni progetto. I nostri consulenti, grazie alla loro expertise, sono in grado di offrire soluzioni innovative e su misura, rispondendo in modo agile ed efficace alle sfide complesse. Questo approccio ci consente di creare un impatto significativo.
Il nostro team è composto da 220 appassionati, tutti provenienti dalle migliori università e scuole internazionali, la maggior parte con una doppia formazione scientifica/tecnologica e business o data science. Più di un terzo dei nostri consulenti ha profili internazionali e padroneggiamo più di 20 lingue e culture, comprese le lingue più parlate al mondo: mandarino, inglese, francese, spagnolo, portoghese, russo, arabo e giapponese.
I radiofarmaci sono farmaci contenenti un radioisotopo, un elemento radioattivo che si degrada e rilascia una radiazione specifica. Storicamente, elementi come il gallio, lo iodio, il tecnezio, il tallio e lo xeno sono stati utilizzati come agenti di contrasto: una piccola quantità viene iniettata nel paziente e si accumula in organi specifici, per consentire immagini e diagnosi precise con uno scanner PET. Recenti scoperte hanno portato a un’ampia gamma di prodotti avanzati, come i radionuclidi mirati, che utilizzano un radioisotopo legato a una molecola, un peptide o persino un anticorpo per legarsi in modo specifico a determinate cellule dell’organismo. Questi radiofarmaci mirati possono irradiare localmente le cellule tumorali, ottenendo un forte effetto terapeutico.
Il mercato della medicina nucleare, che comprende prodotti diagnostici e terapeutici in tutto il mondo, è stato valutato a circa 10,02 miliardi di dollari nel 2023 e si prevede una crescita dell’11,8% dal 2024 al 2030.
Tra i principali fattori trainanti figurano l’aumento dell’incidenza del cancro e delle malattie cardiovascolari (CVD), nonché l’incremento delle applicazioni dei radiofarmaci (in particolare in cardiologia, con la crescente domanda di diagnosi di CVD), soprattutto nei Paesi asiatici emergenti.
Tuttavia, le rigide normative in materia di produzione, stoccaggio e utilizzo pongono dei vincoli, limitando potenzialmente la crescita del mercato nel periodo di previsione.