

Droni professionali

Esplorate e sviluppate il potenziale dei droni nel vostro settore
Il nostro team specializzato accompagna le aziende nei loro progetti di innovazione legati al mercato dei droni, dalla realizzazione di studi di mercato e dei vari segmenti di applicazione fino alla definizione di strategie di accesso ai mercati.
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Le sfide legate ai droni professionali
L’ascesa delle nuove tecnologie ha contribuito notevolmente al potenziale di sviluppo del settore dei droni, alimentato in particolare dalla moltiplicazione dei nuovi utilizzi nell’aviazione civile e militare. Tuttavia, i fattori di crescita restano eterogenei a seconda degli usi e delle applicazioni, a cui si aggiunge un quadro normativo che può essere troppo restrittivo o troppo vago a seconda delle zone geografiche, limitando così l’uso di questi dispositivi volanti.
Tra le principali sfide del mercato dei droni professionali, si trovano:
La moltiplicazione delle esigenze e degli usi, sia nel mercato dei droni civili che in quello dei droni militari, associata al potenziale di rapida evoluzione tecnologica di questi sistemi senza pilota, ha dato vita a moltissimi ambiti applicativi possibili (drone di sorveglianza, logistica, agricolo, marittimo, …). È fondamentale per gli attori riflettere sul loro posizionamento strategico su questi segmenti, sulla tipologia di droni da utilizzare a seconda delle applicazioni e sulle caratteristiche tecniche associate.
Quali sono le applicazioni di maggior interesse per il mercato? Quali sono le caratteristiche tecniche specifiche di ciascun segmento applicativo? Qual è la migliore strategia di accesso al mercato?
Nonostante le forti prospettive di evoluzione del mercato, la regolamentazione dei droni professionali è una delle barriere principali che frena e limita, per ora, il suo sviluppo su larga scala. Che si tratti di vincoli relativi al peso, alla massa, al carico utile, alla gestione del traffico, alla sicurezza o alla sorveglianza, la lista è lunga e gli attori devono assolutamente considerare l’evoluzione delle normative nella loro strategia, nella scelta del loro posizionamento, dei casi di utilizzo, del tipo di droni e delle caratteristiche tecniche da integrare.
Quali sono le barriere normative da considerare per sviluppare una nuova tecnologia di droni? Quali sono le specificità normative per segmento applicativo, tipologia di droni e zone geografiche (DGAC, …) per l’uso dei droni professionali? Come coinvolgersi nell’ecosistema di definizione delle normative?
Il mercato dei droni professionali è un mercato tecnologico all’avanguardia in continua evoluzione. I segmenti applicativi hanno specifiche tecnologiche proprie, in termini di potenza, velocità di volo, capacità di carico, durata della batteria o operatività e necessità diverse a seconda dei tipi di droni, autonomi o pilotati. La capacità di connettere questi veicoli aerei a dispositivi mobili è anche una sfida determinante per l’accessibilità e l’analisi rapida di informazioni precise in tempo reale. Infine, la sicurezza rappresenta una sfida tecnologica critica, in particolare nella gestione del traffico aereo e dei droni autonomi pilotati dall’intelligenza artificiale.
Quali sono le barriere tecnologiche da considerare per sviluppare una nuova soluzione di droni? Quali sono le specificità tecnologiche da integrare in base agli usi e alle esigenze dei clienti? Con quali partner tecnologici allearsi nella ricerca e sviluppo?
Come vi aiutiamo nei vostri progetti legati ai droni professionali
Alcimed supporta i propri clienti nei loro progetti di innovazione e sviluppo di nuovi mercati nel settore dei droni. Affianchiamo gli attori dell’industria aerospaziale / difesa, ma anche attori specializzati nei droni, collaborando con le direzioni generali e operative (comitati esecutivi, direttori strategia, direttori marketing, direttori innovazione, …) e i project manager.
I temi che trattiamo sono di grande varietà, dato il vasto campo di applicazione dei droni, sia nei settori civili che militari. Ad esempio, supportiamo i nostri clienti nello stato dell’arte delle tecnologie dei droni, nel benchmark delle migliori pratiche con attori di altri settori, nell’analisi dell’offerta esistente e della concorrenza…
Supportiamo anche i nostri clienti nell’analisi della regolamentazione e nella scelta delle azioni chiave da intraprendere per superare i principali ostacoli.
Infine, aiutiamo i nostri clienti a posizionarsi nel mercato dei droni attraverso la definizione di nuove soluzioni e applicazioni, l’identificazione dei segmenti di applicazione promettenti e delle sfide associate, l’elaborazione del business plan e della proposta di valore, nonché le loro strategie di marketing go-to-market e di accesso al mercato, tenendo conto dei possibili scenari di evoluzione del mercato dei droni, in relazione ai progressi tecnologici e legislativi.
Esempi di progetti recenti realizzati per i nostri clienti nel settore dei droni professionali
Studio e valutazione di più mercati di applicazione per droni a lunga autonomia per un cliente aeronautico
Il nostro cliente desiderava ottenere una valutazione quantificata del mercato dei droni a lunga autonomia nei settori militare, commerciale e governativo per valorizzare le proprie competenze in nuovi settori.
A tal fine, abbiamo valutato entro il 2035 la flotta e i bisogni annuali di produzione di droni nei 3 settori target.
Parallelamente, abbiamo effettuato una prima identificazione dei casi d’uso di interesse in questi settori (ispezioni lineari – gasdotti, linee elettriche, binari -, sorveglianza di ampie aree, ricerca e salvataggio, monitoraggio del traffico, …).
Il nostro studio ha permesso al cliente di finalizzare la sua roadmap strategica per i prossimi 15 anni!
Organizzazione di un workshop di riflessione prospettica sui droni da combattimento e sui teatri operativi da considerare entro il 2030
Il nostro team ha supportato un cliente aeronautico nella definizione della sua strategia di posizionamento sui droni da combattimento per il periodo 2025-2030.
A tal fine, abbiamo organizzato e animato un gioco di ruolo tipo “wargame” per far riflettere 4 squadre sulle loro strategie tattiche di guerra.
Ogni squadra doveva immaginare i futuri sistemi di droni e tecnologie nel 2030. Questo esercizio di gruppo ha permesso di predeterminare le grandi famiglie di sistemi e le principali direzioni di posizionamento per il nostro cliente, oltre ai possibili modelli di business associati.
Definizione del business model per una nuova soluzione di UTM (UAV Traffic Management) per un attore aeronautico
La nostra missione aveva l’obiettivo di analizzare le opportunità di mercato per una nuova soluzione di UTM (UAV Traffic Management) in diverse zone geografiche.
Per fare ciò, il nostro team ha realizzato un’analisi del mercato delle soluzioni UTM, uno studio del posizionamento della concorrenza in questo mercato, l’analisi dei bisogni e delle aspettative del mercato riguardo alla soluzione del nostro cliente, e infine l’analisi delle barriere e delle restrizioni del settore, in particolare quelle normative.
Il nostro lavoro di investigazione e analisi ha permesso di definire un business model e una proposta di valore adeguati al mercato per il nostro cliente, in base: alla tipologia di droni e clienti da targetizzare, alle zone geografiche da prioritizzare, alle restrizioni normative da superare, alle prospettive di evoluzione del mercato e ai principali rischi da anticipare.
Identificazione delle applicazioni di interesse per un nuovo drone multi-rotore per un attore aeronautico
Abbiamo supportato un attore aeronautico nella comprensione delle opportunità di mercato e nell’identificazione delle applicazioni di interesse per un nuovo sistema di drone multi-rotore in grado di trasportare oltre 80 kg di carico utile.
L’obiettivo della nostra missione era identificare i settori e le applicazioni di interesse per questo nuovo drone in relazione agli usi attuali e alle pratiche esistenti, e valutare il livello di ricettività di questo sistema da parte di esperti e leader di opinione per ciascuna applicazione.
Dopo aver analizzato ogni applicazione in base a 3 criteri (il livello di interesse per la soluzione, il tipo di mercato da affrontare e le barriere identificate), il nostro team ha condotto un’analisi della concorrenza per completare lo studio di ricettività e ha formulato raccomandazioni strategiche per il nostro cliente riguardo alle priorità di targeting per settore a breve e medio termine.
Definizione della strategia di go-to-market e del business model per un sistema di drone di sorveglianza autonomo "over the horizon"
Alcimed ha supportato un attore industriale nel passaggio da un approccio di progetto a un approccio di prodotto riguardante un sistema di sorveglianza basato su droni autonomi in grado di fornire consapevolezza situazionale oltre l’orizzonte agli operatori di navi della marina.
Il formato di questo progetto è quello che chiamiamo “Alci’Coach”. Un project manager di Alcimed è stato disponibile per un periodo di 5 mesi per supportare e guidare il team di progetto del nostro cliente nel suo lavoro.
In questo caso, l’accento è stato posto sulla creazione di un argomento di vendita, su un’analisi competitiva dettagliata e su uno studio di mercato incentrato sui bisogni, la ricettività e la segmentazione dei clienti.
Grazie al nostro supporto, il nostro cliente è riuscito a stabilire un modello di funzionalità e una roadmap tecnologica adeguati ai segmenti di clientela interessati. Ha inoltre sviluppato un business model differenziato e sfruttato efficacemente i vantaggi del suo sistema di droni rispetto alla concorrenza esistente e potenziale.
Valutazione del potenziale di mercato di un nuovo sistema di navigazione Doppler per droni militari
Alcimed ha supportato un attore industriale, inventore di un nuovo sistema di navigazione Doppler per droni militari, nella realizzazione di uno studio di mercato e di ricettività.
Abbiamo prima realizzato una mappatura della distribuzione e dell’uso attuale dei droni militari. Il nostro team ha quindi condotto uno studio di ricettività tra potenziali utilizzatori. I risultati hanno portato a rivedere il business plan del nostro cliente attraverso un esercizio di calcolo dei costi e di proiezione del mercato e a dare una visione chiara a medio termine.
Grazie al nostro lavoro, il nostro cliente ha ottenuto una migliore comprensione del mercato attuale e della sua dinamica, una visione chiara della dimensione della flotta nei paesi target, nonché informazioni chiave sulle aspettative, i bisogni e i punti deboli delle principali parti interessate.
Il nostro studio ha fornito indicazioni sulla fattibilità del business plan iniziale e ha permesso di identificare le prime leve da azionare per raggiungere gli obiettivi prefissati.
Avete un progetto?
Fondata nel 1993, Alcimed è una società di consulenza per l’innovazione e lo sviluppo di nuovi mercati specializzata in settori innovativi: scienze della vita (salute, biotecnologie, agroalimentare), energia, ambiente, mobilità, chimica, materiali, cosmetica, aeronautica, spazio e difesa.
La nostra missione? Aiutare i decisori del settore pubblico e privato a esplorare e sviluppare il territorio inesplorato: nuove tecnologie, nuove offerte, nuove sfide geografiche, futuri possibili e nuovi modi di innovare.
Distribuito in 8 uffici in tutto il mondo (Francia, Europa, Singapore e Stati Uniti), il nostro team è composto da 220 esploratori di alto livello, multiculturali e appassionati, con una doppia cultura scientifica/tecnologica e commerciale.
Il nostro sogno? Essere un team di 1.000 persone, per continuare a plasmare, insieme ai nostri clienti, il mondo di domani.
Alcimed realizza missioni di consulenza in vari settori e su tematiche tanto diverse quanto le terre sconosciute dei nostri clienti! Le nostre missioni e gli approcci metodologici che sviluppiamo sono basati sui bisogni e sui contesti specifici dei nostri clienti. Ad esempio, aiutiamo i nostri clienti a definire la loro strategia di R&S o di innovazione, a studiare i loro mercati target, a identificare e esplorare nuove opportunità, a investigare tecnologie innovative, a definire le loro strategie commerciali e di marketing, a integrare la CSR o la data science nelle loro pratiche, o a immaginare il futuro delle loro attività.
Oltre ad analizzare il web e la letteratura in senso ampio, nonché i grandi bacini di dati interni o esterni grazie alla data science, i nostri consulenti si avvicinano e interrogano gli attori chiave: sono clienti, fornitori, partner, esperti, opinion leader, o anche clienti finali o pazienti… e mettiamo alla prova il loro punto di vista. Questo lavoro di indagine ci permette di formarci un’opinione netta, incrociando i punti di vista dei diversi attori, e ci consente di costruire raccomandazioni per aiutare i nostri clienti a prendere decisioni.
I droni professionali, o Veicoli Aerei Senza Pilota / Unmanned Aerial Vehicles (UAV), sono aeromobili senza passeggeri o pilota che possono volare nello spazio aereo in modo autonomo o essere controllati a distanza dal suolo. Le dimensioni dei droni possono variare da pochi centimetri a diversi metri, con un’autonomia che va da pochi minuti a diverse decine di ore per i droni a lunga autonomia.
Il mercato dei droni professionali include i droni civili, che si trovano in numerosi settori come la logistica, il trasporto aereo, l’agricoltura, l’ambiente, … e i droni militari utilizzati principalmente per missioni di ricognizione, sorveglianza, combattimento e sicurezza.
Le stime variano, ma la maggior parte delle fonti prevede che la dimensione del mercato dei droni commerciali sarà compresa tra i 25 e i 35 miliardi di dollari nel 2024. Questo numero dovrebbe aumentare nei prossimi anni, poiché le applicazioni sono numerose. Il motore di questa crescita sarà probabilmente il segmento dei piccoli droni. Tuttavia, la reticenza della società e delle istituzioni regolatorie si oppone a questa crescita. Per questo motivo, si prevede una crescita più rapida nella regione Asia-Pacifico, mentre in Europa ci si aspetta un tasso di crescita più moderato.