

Decarbonizzazione

Fate della riduzione delle vostre emissioni di GES un punto di differenziazione e di competitività.
Il nostro team specializzato supporta le aziende nella definizione e nell’implementazione delle loro strategie di performance energetica per raggiungere i loro obiettivi di neutralità carbonica.
Si fidano di noi















Le sfide legate alla decarbonizzazione
Se gli obiettivi di decarbonizzazione sembrano essere accettati da tutti per realizzare la transizione climatica, numerose sfide si pongono per gli attori industriali ma anche per gli attori pubblici, per rendere l’efficienza energetica una realtà.
Innanzitutto, la trasformazione delle nostre industrie richiede l’emergere di innovazioni di rottura per raggiungere gli obiettivi di riduzione delle emissioni di gas serra e di neutralità carbonica. Inoltre, gli obiettivi di neutralità carbonica devono portare all’emergere di nuovi modelli industriali, mantenendo però il livello di competitività precedente alle trasformazioni. Infine, la decarbonizzazione industriale deve accompagnarsi a un dialogo sociale, al fine di trovare le modalità per valorizzare gli sforzi compiuti dagli industriali.
Esploriamo più nel dettaglio le principali sfide della decarbonizzazione:
Esistono numerosi progetti e tipi di soluzioni per la cattura, l’utilizzo e lo stoccaggio del CO2. Per raggiungere gli obiettivi di decarbonizzazione dell’industria, vengono esplorate molteplici strade:
- Il consumo di energie verdi o rinnovabili, come il gas naturale, i biogass o l’idrogeno, che mirano a sostituire il consumo di energie fossili tradizionali.
- Le tecnologie CCUS (Carbon Capture, Utilisation and Storage), che permettono di stoccare il carbonio emesso, o di riutilizzarlo come coprodotto per valorizzarlo in produzione energetica o nella produzione di materiali, ad esempio per la costruzione.
- Gli approcci di sobrietà energetica, miranti a ridurre le emissioni nette di carbonio.
Alla luce della miriade di innovazioni legate a questi approcci, gli industriali devono ancora oggi:
- Essere supportati nel scale-up di questi processi, che restano poco maturi, per dimostrare la loro efficacia in termini di riduzione effettiva delle emissioni di carbonio. Ad esempio, le promesse dell’idrogeno devono ancora concretizzarsi in una catena di produzione realmente decarbonizzata, per evitare un semplice spostamento delle emissioni di carbonio nel processo di produzione.
- Implementare strategie di decarbonizzazione complesse: in assenza di una soluzione unica, le innovazioni devono essere combinate e pensate in base alle condizioni specifiche delle industrie, con riflessioni che devono spesso essere fatte sito per sito. Ad esempio, la valorizzazione del carbonio in materiali da costruzione avrà senso solo se si può prevedere un utilizzo locale, poiché il trasporto dei materiali su lunghe distanze potrebbe annullare i risparmi di carbonio ottenuti.
Quali sono le soluzioni innovative di decarbonizzazione adatte al mio processo industriale? Come sviluppare una strategia che massimizzi l’utilizzo di diversi processi in diverse fasi del mio processo di produzione? Quali sono gli strumenti di misurazione a monte e in controllo delle strategie di decarbonizzazione?
I profondi cambiamenti richiesti dalla decarbonizzazione dell’industria richiedono generalmente investimenti significativi per gli industriali, che potrebbero percepirli come un ostacolo più che come un’opportunità.
In primo luogo, i meccanismi di sostegno pubblico sembrano indispensabili per avviare l’implementazione delle strategie a basse emissioni di carbonio.
Ma oltre alle difficoltà, gli industriali devono oggi pensare alla decarbonizzazione come un motore di crescita. In un periodo di crisi energetica, gli approcci di decarbonizzazione possono limitare gli impatti degli aumenti dei prezzi delle energie fossili. È anche importante sottolineare il potenziale impatto non trascurabile sull’autonomia strategica energetica, attraverso catene del valore più indipendenti da Stati esteri.
Inoltre, gli approcci di decarbonizzazione possono essere visti come fattori di risparmio, attraverso approcci di trasformazione e ottimizzazione dei processi produttivi, ma anche in previsione delle tariffe sul carbonio, il cui peso potrebbe gravare notevolmente su molte industrie nei prossimi anni.
Come implementare una strategia del carbonio economicamente performante? Quali sono i sostegni pubblici disponibili in materia di neutralità carbonica?
L’urgenza climatica è una questione sociale e cittadina. I “consumatori-attori” sono sempre più impegnati nelle loro scelte quotidiane a favore dell’ecologia, nonostante le difficoltà finanziarie.
Per questo, gli attori dei diversi anelli della catena del valore hanno l’opportunità di rispondere a queste richieste civiche attraverso le loro strategie di decarbonizzazione dell’industria. Implementando azioni forti e ad impatto, alcuni industriali possono generare nuovi giacimenti di valore attraverso una differenziazione sull’impegno ambientale.
Tuttavia, è necessario evitare qualsiasi greenwashing, che potrebbe avere conseguenze catastrofiche sull’immagine, sul fatturato o sull’attrattività dell’azienda nella sua fase di reclutamento. Decarbonizzare l’industria resta particolarmente complicato, alla luce dei molteplici parametri da considerare e della complessità dei metodi di calcolo. Sebbene diversi marchi offrano un quadro di riferimento, la loro molteplicità non fornisce ancora oggi una chiarezza sufficiente ai consumatori.
Le questioni economiche sono anche una sfida fondamentale nei rapporti tra le aziende e i consumatori. In un periodo di forte tensione sul potere d’acquisto, la valorizzazione sul prezzo degli sforzi per l’impronta di carbonio delle aziende deve restare in proporzioni accettabili per evitare che si trovi confinata in una categoria premium non accessibile al consumatore medio.
In questa direzione, l’ammortamento degli investimenti deve essere condiviso lungo tutta la catena del valore. Ciò richiede di ripensare alcune relazioni e di superare un approccio cliente/fornitore per adottare approcci basati su partenariato e cooperazione.
Quali sono i marchi e le iniziative che consentono di valorizzare gli sforzi di decarbonizzazione della mia azienda? Come implementarle? Come reinventare la mia catena del valore per garantire una ripartizione degli sforzi e dei benefici?
Come vi aiutiamo nei vostri progetti di decarbonizzazione
Alcimed supporta da oltre 30 anni tutti gli attori della catena del valore nelle loro sfide di innovazione per rispondere alle problematiche tecnologiche, economiche, sociali e ambientali. La decarbonizzazione è un tema climatico centrale per i nostri clienti, che sta acquisendo sempre più importanza nelle loro strategie di innovazione.
I nostri progetti coprono argomenti altrettanto diversi come l’elaborazione di piani di performance energetica e roadmap per la decarbonizzazione, l’analisi dei concorrenti e dei casi di benchmark, gli stati dell’arte e lo studio delle soluzioni tecnologiche esistenti e in fase di sviluppo, le strategie di valorizzazione, l’implementazione di nuovi modelli di business, gli studi di filiere, e molto altro!
La diversità dei nostri clienti, dei settori geografici che esploriamo e dei tipi di progetti che realizziamo ci consente di avere una comprensione globale e approfondita delle problematiche e delle sfide legate alle strategie di decarbonizzazione.
Esempi di recenti progetti realizzati per i nostri clienti nel campo della decarbonizzazione
Accompagnamento di un'agenzia di sviluppo economico nel suo piano di decarbonizzazione regionale
Abbiamo accompagnato l’agenzia di sviluppo economico di una regione francese in uno studio strategico sullo sviluppo della sua filiera fotovoltaica, al fine di contribuire al raggiungimento degli obiettivi di neutralità energetica entro il 2050.
I nostri team hanno quindi effettuato un’analisi delle opportunità di sviluppo in relazione alla catena del valore presente nella regione e agli impegni locali ed esterni, per poi definire la roadmap di sviluppo del fotovoltaico su assi di innovazione e mercati applicativi prioritari.
Accompagnamento di un attore della difesa nelle sue riflessioni strategiche sulla decarbonizzazione
Il nostro cliente desiderava avere una panoramica delle future energie rinnovabili a basse emissioni di carbonio e decarbonizzate che rispondessero alle esigenze operative militari, con l’obiettivo di orientare al meglio i suoi futuri studi da intraprendere.
Per questo, abbiamo realizzato un’indagine in 3 fasi: prima abbiamo definito i settori di applicazione dell’esercito e segmentato gli usi associati, poi il nostro team ha identificato e segmentato i tipi di energie a basse emissioni di carbonio e decarbonizzate pertinenti, per infine caratterizzare e selezionare le tecnologie più rilevanti per il nostro cliente.
Infine, sono state analizzate 40 soluzioni energetiche per stabilire la panoramica delle future energie rinnovabili per l’esercito, grazie alle quali il nostro cliente ha potuto costruire la sua strategia.
Accompagnamento di un cliente industriale nel suo progetto di costruzione di un’offerta di elettrificazione industriale
Per un’azienda del settore energetico, abbiamo realizzato uno studio di mercato finalizzato a stabilire il posizionamento della sua offerta di elettrificazione industriale.
Per questo progetto, il nostro team ha studiato le diverse strategie di decarbonizzazione, i tipi di tecnologie disponibili e le specificità che esistono nelle industrie target del nostro cliente (O&G, metalmeccanica, F&B, vetro e cemento). Abbiamo poi interagito con i decisori di questi segmenti di mercato, per raccogliere la loro disponibilità nei confronti dell’offerta di decarbonizzazione del nostro cliente, in relazione ai loro impegni e alle loro specifiche difficoltà industriali.
In questo modo, il nostro cliente ha potuto sviluppare una comprensione più approfondita dei bisogni attuali dell’industria in materia di elettricità e ha anche affinato la sua offerta per renderla più pertinente nel suo mercato.
Accompagnamento di un attore industriale nell’identificazione di soluzioni per ridurre le emissioni di gas serra legate alla fermentazione enterica del bestiame
Per aiutare il nostro cliente a raggiungere i suoi obiettivi di neutralità carbonica, abbiamo effettuato un bilancio delle innovazioni che permettono di ridurre la fermentazione enterica nelle mucche da latte.
Abbiamo esplorato 3 tipi di fonti principali: le pubblicazioni scientifiche, le soluzioni commerciali disruptive e abbiamo condotto interviste con istituti tecnici e fornitori di additivi.
Durante un workshop con il nostro cliente, abbiamo elaborato la sua roadmap a 15 anni, integrando i processi da implementare e le azioni da intraprendere per ogni soluzione (partner, criticità da risolvere, ambasciatori della soluzione, …).Oltre alla roadmap, sono stati identificati i partner chiave per l’implementazione, al fine di anticipare le prime fasi di attuazione operativa.
Costruzione di una metodologia e di uno strumento per valutare l’impatto ambientale dei progetti R&D per un laboratorio farmaceutico
Alcimed ha accompagnato un leader nell’industria farmaceutica a rafforzare la sua strategia CSR sviluppando una metodologia e uno strumento di valutazione dell’impatto ambientale dei suoi progetti R&S al fine di ridurre la sua impronta di carbonio.
Per questo, il nostro team ha prima definito i bisogni del cliente e dei suoi team, basandosi sui documenti interni riguardanti la sua strategia CSR. Successivamente, abbiamo sviluppato uno strumento di valutazione per i responsabili dei progetti R&S, costruito attorno a un approccio “step by step” che consente di valutare l’impatto ambientale di ogni fase del processo e l’impatto globale del progetto. Inoltre, il nostro team ha creato una guida per l’utilizzo dello strumento, per supportare gli utenti nel loro processo e rispondere alle loro domande.
Questi strumenti hanno permesso al nostro cliente di documentare l’impatto ambientale dei suoi diversi progetti R&S e di guidare i team verso un approccio di ecodesign, in linea con la strategia CSR dell’azienda. Ora permetteranno di armonizzare gli approcci di sviluppo tra i team delle diverse regioni geografiche, indipendentemente dalla complessità dei progetti!
Accompagnamento di un attore aerospaziale nella valutazione dei gas serra emessi e evitati dall’operazione di sistemi spaziali
Alcimed ha accompagnato il suo cliente, un attore internazionale del settore aerospaziale, a valutare le emissioni di gas serra generate dai suoi sistemi spaziali, nonché a delineare un quadro globale del suo impatto ambientale e sociale.
Per questo, il nostro team ha lavorato all’interno di un consorzio per identificare tutte le emissioni generate dai due sistemi spaziali e per effettuare valutazioni qualitative del loro impatto sul clima e sull’ambiente. Il consorzio ha poi sviluppato una metodologia in grado di stimare le emissioni evitate e indotte da un satellite. Infine, il team ha applicato con successo la metodologia a due programmi satellitari attraverso due studi di caso finalizzati a calcolare le emissioni di gas serra di ciascuno.
Le nostre raccomandazioni hanno permesso al nostro cliente di continuare a valutare e ridurre le sue emissioni di gas serra e di identificare i settori su cui concentrare gli sforzi per ridurre la sua impronta ambientale.
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Fondata nel 1993, Alcimed è una società di consulenza per l’innovazione e lo sviluppo di nuovi mercati specializzata in settori innovativi: scienze della vita (salute, biotecnologie, agroalimentare), energia, ambiente, mobilità, chimica, materiali, cosmetica, aeronautica, spazio e difesa. La nostra missione? Aiutare i decisori del settore pubblico e privato a esplorare e sviluppare il territorio inesplorato: nuove tecnologie, nuove offerte, nuove sfide geografiche, futuri possibili e nuovi modi di innovare. Distribuito in 8 uffici in tutto il mondo (Francia, Europa, Singapore e Stati Uniti), il nostro team è composto da 220 esploratori di alto livello, multiculturali e appassionati, con una doppia cultura scientifica/tecnologica e commerciale. Il nostro sogno? Essere un team di 1.000 persone, per continuare a plasmare, insieme ai nostri clienti, il mondo di domani.
La decarbonizzazione è il processo volto a ridurre le emissioni di gas serra, in particolare il biossido di carbonio e il metano, provenienti dalle diverse fonti legate alle attività economiche.
La decarbonizzazione industriale mira all’implementazione di strategie e tecnologie volte a ridurre l’impronta di carbonio delle attività economiche degli industriali.
Per gli attori industriali, la strategia di decarbonizzazione si concentra su quattro pilastri:
- Il miglioramento dell’efficienza energetica, in particolare attraverso l’ottimizzazione dei processi, la riduzione delle perdite (energia, materia, …), l’uso del calore prodotto e l’adozione di tecnologie meno energivore.
- L’elettrificazione dei processi e la transizione verso fonti di energia rinnovabile, come l’energia solare, eolica o la biomassa.
- Il lavoro sulla materia (materie prime naturali alternative, componenti riciclati…) e sulla supply chain (più virtuosa, più locale, …).
- La cattura e lo stoccaggio del CO2, che consente di immagazzinare o riutilizzare il carbonio emesso per valorizzarlo.