Centralità del paziente

Centralità del paziente agenzia consulenza consulting esperti

Coinvolgete maggiormente i pazienti durante le fasi del ciclo di vita dei vostri prodotti

Il nostro team specializzato offre agli attori del settore sanitario tutta la sua esperienza sul tema della patient centricity e li supporta nella definizione delle loro strategie globali incentrate sul paziente, nonché in tutti i progetti legati a questo tema.

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    Le sfide legate alla centralità del paziente

    Per le aziende del settore sanitario, la patient centricity comprende sfide che riguardano diverse fasi del ciclo di vita di un prodotto (innovazione, studi clinici, sviluppo, percorso del paziente, aderenza al trattamento, ecc.) e numerose funzioni (R&D, medico, comunicazione, marketing, ecc.). Questo approccio globale ha rivoluzionato il modello tradizionale e rappresenta una vera sfida per gli attori dell’industria farmaceutica.

    Tra le principali sfide della patient centricity, troviamo in particolare:

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      Come vi aiutiamo nei vostri progetti di centralità del paziente

      Alcimed supporta numerosi attori del mercato sanitario nei loro progetti legati alla patient centricity. La varietà dei nostri clienti (attori dell’industria farmaceutica, dispositivi medici, diagnostica, biotecnologie, ecc.), i campi geografici che esploriamo e i tipi di progetti che realizziamo ci forniscono una comprensione globale e approfondita delle numerose problematiche affrontate nelle iniziative patient centric.

      I nostri progetti coprono temi molto diversi, come la comprensione dei bisogni dei pazienti e il social listening, l’esperienza del paziente, l’integrazione dei pazienti esperti nei processi di innovazione, l’analisi dei mercati per lo sviluppo di soluzioni digitali nella sanità, la comunicazione patient centered, la creazione di nuove offerte e servizi, l’elaborazione di strategie di posizionamento, ecc.

      Dicono di noi

      • TCV_Chiesi_miniature_site_ITA_min
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        Federico Bianco

        Special Care Head

      Esempi di recenti progetti realizzati per i nostri clienti nel campo della centralità del paziente

      • Accompagnamento di un attore dell'industria farmaceutica per sviluppare il coinvolgimento dei pazienti esperti nel processo di sviluppo dei suoi farmaci

        Uno dei nostri clienti, un laboratorio leader nel settore farmaceutico, desiderava migliorare il suo processo di innovazione sviluppando un approccio incentrato sul paziente.

        Per supportarlo in questo processo, Alcimed ha lavorato sul coinvolgimento dei pazienti esperti nel processo di sviluppo dei farmaci del nostro cliente. Abbiamo inizialmente studiato l’integrazione dei pazienti esperti con le funzioni chiave dell’azienda e i ruoli coinvolti nel processo di innovazione. Successivamente, abbiamo valutato il pipeline dell’azienda per identificare i punti di forza di un’implementazione “bilanciata”, in modo da garantire un’adozione rapida ed efficace del nuovo modello organizzativo. Infine, abbiamo sviluppato degli strumenti per facilitare l’implementazione e il monitoraggio delle performance delle azioni intraprese, inclusi un modulo interattivo digitale per formare l’intera azienda sul processo, la definizione e il monitoraggio degli indicatori di performance, e i materiali di comunicazione.

        Il programma di coinvolgimento dei pazienti esperti è ora completamente integrato nell’azienda e ha portato a più di 26 impegni con pazienti esperti, continuando ad espandersi.

      • Consulenza a un attore dell'industria farmaceutica per lo sviluppo di un'offerta di soluzioni incentrate sul paziente

        Per supportare uno dei nostri clienti nella sua iniziativa “patient centric”, Alcimed ha inizialmente realizzato un’analisi delle pratiche correnti nella gestione dei pazienti in epatologia e gastroenterologia: percorso del paziente, pratiche, criteri decisionali per la prescrizione, identificazione delle fonti di informazione per i professionisti della salute, evidenza delle specificità per tipo di professionista sanitario, ecc.

        Successivamente, il nostro team ha identificato e prioritizzato i bisogni e le aspettative in questo contesto, per identificare potenziali soluzioni da sviluppare per il nostro cliente. Infine, abbiamo effettuato uno screening delle soluzioni potenziali e una valutazione delle soluzioni in termini di ricezione e differenziazione, al fine di elaborare una priorizzazione delle soluzioni da focalizzare.

        Per il nostro cliente, questo studio ha portato a una segmentazione rivisitata dei prescrittori con argomentazioni supplementari sui bisogni e le aspettative da indirizzare, nonché a orientamenti strategici e tattici più chiari per rafforzare il loro posizionamento “patient centered”, con soluzioni identificate e prioritarie per le prossime fasi.

      • Definire e implementare la strategia di posizionamento di un farmaco contro il diabete in Europa con un approccio incentrato sul paziente

        La “patient centricity” è sempre più integrata nella strategia globale dei nostri clienti nel settore sanitario. In questo contesto, il nostro team ha supportato un laboratorio farmaceutico che voleva definire il posizionamento del suo trattamento per il diabete, basato sui nuovi risultati degli studi clinici del prodotto e le offerte della concorrenza.

        Per farlo, inizialmente abbiamo realizzato uno studio di mercato che ha fornito al nostro cliente una chiara comprensione del sistema sanitario locale dei paesi target. Successivamente, abbiamo potuto raccomandare il miglior scenario di posizionamento applicabile ai paesi europei selezionati, integrandolo in un approccio “patient centric”.

        Infine, siamo riusciti a proporre al nostro cliente un nuovo modello “patient centered” e formalizzare scenari alternativi di posizionamento per il suo trattamento.

      • Analizzare la comunicazione "patient centric" dei concorrenti di un attore dell'industria farmaceutica per affinare la sua strategia di comunicazione

        L’approccio “patient centric” è un argomento forte per i pazienti e quindi un pilastro strategico di comunicazione per gli attori dell’industria sanitaria. In questo quadro, Alcimed ha realizzato per un cliente del settore farmaceutico un’analisi della strategia di comunicazione dei concorrenti riguardo all’attaccamento emotivo, alla comunicazione scientifica, alla formulazione “patient centered”, ecc.

        La ricerca documentale e l’analisi delle pubblicità, delle conferenze scientifiche o dei siti web delle aziende concorrenti ha permesso al nostro cliente di comprendere meglio la loro strategia di comunicazione, in particolare riguardo alla comunicazione sulla “patient centricity”, e di adattare la propria strategia.

      • Integrazione della voce dei pazienti nel cuore dello sviluppo di un nuovo trattamento per il cancro alla prostata per un'azienda farmaceutica

        Alcimed ha supportato un attore dell’industria farmaceutica nell’integrare la voce dei pazienti affetti da cancro alla prostata al centro dello sviluppo di nuove soluzioni.

        Per fare ciò, il nostro team ha inizialmente analizzato le pratiche correnti dei pazienti per comprendere i bisogni non soddisfatti, le problematiche comuni e i punti di forza delle soluzioni esistenti sul mercato. Dopo questa fase di interviste con i pazienti, sono stati condotti workshop basati sulla metodologia del “design thinking” in collaborazione con il nostro cliente.

        Grazie a un approccio metodologico che coinvolge direttamente i pazienti, il nostro studio ha permesso al nostro cliente di immaginare e prototipare innovazioni più aderenti ai bisogni del mercato.

      • Organizzazione e gestione di diversi focus group di pazienti per un'azienda del settore dispositivi medici

        Alcimed ha supportato un leader nel settore dei dispositivi medici che desiderava integrare la visione dei pazienti nello sviluppo di un nuovo prodotto.

        Il nostro team ha organizzato focus group in 3 paesi situati in Europa, negli Stati Uniti e in Asia, con circa dieci pazienti, per raccogliere i loro pareri su un’innovazione in fase di sviluppo dal nostro cliente. L’osservazione dell’uso del dispositivo e la raccolta dei feedback degli utenti hanno permesso di chiarire le aspettative dei pazienti, ma anche di evidenziare potenziali difficoltà d’uso che non erano state ancora identificate.

        La consolidazione e l’analisi dei feedback ottenuti durante gli scambi ha permesso al nostro team di formulare una raccomandazione al nostro cliente riguardo le prossime fasi del suo sviluppo.

      • Creazione della strategia di difesa degli interessi dei pazienti di un'azienda farmaceutica

        Il nostro cliente, un’azienda biopharmaceutica tra le prime 10 a livello globale, ha realizzato che la sua ambizione di concentrare le proprie attività sul paziente si era tradotta in un cambiamento culturale all’interno dell’azienda, ma che non era ancora stata tradotta in modo coerente nelle operazioni quotidiane.

        Il nostro team ha lavorato con le parti interessate interne di tutte le funzioni coinvolte nello sviluppo e nella commercializzazione del prodotto, dalla R&D iniziale alla gestione del ciclo di vita, per identificare lacune e opportunità. Successivamente, abbiamo creato un processo attraverso una serie di workshop inter-funzionali, mirati a definire come l’approccio “patient centric” dovesse concretizzarsi in tutte le operazioni quotidiane.

        Prima di validare e implementare questo nuovo processo, il nostro team lo ha validato con i difensori dei pazienti.

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