

Centralità del paziente

Coinvolgete maggiormente i pazienti durante le fasi del ciclo di vita dei vostri prodotti
Il nostro team specializzato offre agli attori del settore sanitario tutta la sua esperienza sul tema della patient centricity e li supporta nella definizione delle loro strategie globali incentrate sul paziente, nonché in tutti i progetti legati a questo tema.
Si fidano di noi









Le sfide legate alla centralità del paziente
Per le aziende del settore sanitario, la patient centricity comprende sfide che riguardano diverse fasi del ciclo di vita di un prodotto (innovazione, studi clinici, sviluppo, percorso del paziente, aderenza al trattamento, ecc.) e numerose funzioni (R&D, medico, comunicazione, marketing, ecc.). Questo approccio globale ha rivoluzionato il modello tradizionale e rappresenta una vera sfida per gli attori dell’industria farmaceutica.
Tra le principali sfide della patient centricity, troviamo in particolare:
L’empowerment dei pazienti
Con l’evoluzione delle tecnologie dell’informazione e l’emergere dei social media, il rapporto dei pazienti con la loro salute è stato rivoluzionato. Grazie a numerose e accessibili fonti di informazione, abbiamo visto emergere pazienti sempre più “esperti”, con una grande conoscenza della loro patologia, dei trattamenti, della loro gestione sanitaria, ecc. I pazienti sono quindi meglio informati e attori della propria educazione terapeutica, ma sono anche più ascoltati, soprattutto grazie alla diffusione dei social media sui quali possono esprimersi.
In questo contesto, la credibilità e la legittimità attribuite dai pazienti alle parole dei loro “pari” è molto forte, anche se talvolta distorta e priva di esperienza, o addirittura completamente falsa. Le informazioni condivise e il loro livello di influenza devono essere monitorati per evitare derive che possano risultare dannose per altri pazienti.
Per le aziende dell’industria farmaceutica, prendere in considerazione e integrare questo “potere del paziente” nelle proprie azioni è una sfida importante, sia in termini di interazione con le associazioni di pazienti, sia nell’ambito dell’educazione terapeutica.
In modo più indiretto, il social listening, che permette di monitorare i social media, è uno strumento molto efficace che deve essere sfruttato per comprendere e seguire le opinioni e le tendenze tra i pazienti.
Come garantire la sicurezza delle fonti di informazione dei pazienti? Come promuovere testimonianze positive e utili per tutta la comunità dei pazienti? Come raccogliere la voce del paziente per migliorare la sua gestione terapeutica?
La costruzione di una relazione di collaborazione
L’approccio “patient centered” ha come obiettivo quello di includere il paziente nelle iniziative a lui collegate, come ad esempio la strategia d’innovazione, la ricerca clinica o l’ottimizzazione di un percorso di cure. Mettere il paziente come partner sin dalle prime fasi permette non solo di instaurare una relazione di fiducia, ma anche di garantire che si raggiungano cure centrate sul paziente.
Questa relazione permette anche di monitorare da vicino parametri fondamentali come l’efficacia del trattamento, la facilità di somministrazione per i pazienti, la gestione degli effetti collaterali, ecc. In questo contesto, è indispensabile pensare alle innovazioni di domani, come i dispositivi di salute connessi, all’interno di un approccio “patient centric”, per ottenere risultati facili da utilizzare per il paziente e che rispondano ai suoi bisogni.
Come includere i pazienti fin dalle prime fasi dello sviluppo dei trattamenti? Come adattarsi alle loro aspettative e dove porre il limite tra l’efficacia del trattamento e l’accettabilità della sua implementazione?
La personalizzazione delle cure
La personalizzazione delle cure è un aspetto fondamentale dell’approccio “patient centered”: permette una gestione personalizzata in base alle specificità di ogni paziente. Questa evoluzione è resa possibile dall’espansione degli strumenti digitali, in particolare intorno ai dati sanitari e alla loro analisi (cartella clinica condivisa, analisi predittive, ecc.). Questo approccio di personalizzazione delle cure si integra nella “patient centricity”, poiché costruito attorno al paziente e al suo percorso, al fine di avere un’analisi più precisa dei suoi bisogni.
Come instaurare una relazione di fiducia con i pazienti e giungere a prodotti e servizi personalizzati co-creati con loro? Come supportare la personalizzazione dei percorsi di cura, in particolare grazie alle possibilità offerte dal big data, e con quale valore aggiunto?
La gestione e l’utilizzo appropriato dei dati dei pazienti, così come delle informazioni sanitarie in generale, rappresentano una sfida importante sia per i professionisti della salute, che per le aziende del settore e per i pazienti stessi. La digitalizzazione dei dati sanitari e l’uso di dispositivi connessi sono aree cruciali da sviluppare, in cui il coinvolgimento dei pazienti, e quindi la co-creazione degli strumenti, è un fattore chiave per raggiungere soluzioni efficaci e pertinenti per il paziente, sia in termini di facilità d’uso che di sicurezza informatica, ecc.
Lo sviluppo di strumenti digitali per l’educazione terapeutica, come moduli di e-learning, è anch’esso una sfida importante per la responsabilizzazione e l’autonomia dei pazienti.
Questo è un tema di crescente interesse per i pazienti e rappresenta quindi una questione cruciale per gli attori dell’industria farmaceutica nell’era della medicina digitale e delle applicazioni mobili per il monitoraggio medico.
Come sviluppare servizi digitali che rispondano alle esigenze dei pazienti, permettendo un accesso, un monitoraggio e una protezione adeguati dei dati? Quando e come coinvolgere i pazienti nella progettazione e nell’implementazione di questi strumenti, e su quali aspetti coinvolgerli?
Il cambiamento di paradigma introdotto dall’avvento della patient centricity, con l’integrazione di approcci centrati sul paziente nelle strategie degli attori del settore sanitario, implica una trasformazione dei processi esistenti: i processi di innovazione e gli studi clinici sono esempi significativi.
L’integrazione del paziente nei processi di innovazione
L’approccio patient centric deve essere integrato fin dalle fasi iniziali di sviluppo, per ascoltare e comprendere le esigenze dei pazienti, anticipare tutti gli impatti dei prodotti e dei servizi sulla loro vita e qualità della vita. La patient centricity richiede quindi di integrare il paziente nei processi di innovazione, al fine di indirizzare lo sviluppo e l’implementazione delle soluzioni, arrivando a soluzioni apprezzate e utili. Questa integrazione dei pazienti nelle fasi preliminari dello sviluppo dei prodotti è una sfida fondamentale per l’industria farmaceutica, e implica una revisione dei processi di innovazione tradizionali.
Qual è il momento giusto per includere i pazienti? Come raggiungerli e coinvolgerli? Esiste un quadro normativo associato? Quali sono i compromessi da fare per integrare la voce dei pazienti?
Un’evoluzione verso i trial clinici di domani
Le nuove tecnologie patient centered, come le cartelle sanitarie digitalizzate, possono facilitare il reclutamento, il monitoraggio e la fidelizzazione dei pazienti inclusi negli studi clinici, in particolare quelli che risiedono lontano dai centri di ricerca, e quindi avere un impatto positivo sulla qualità delle terapie e dei farmaci valutati. L’utilizzo di queste tecnologie comporta anche trasformazioni significative per gli studi clinici, in termini di reclutamento, portata, raccolta e analisi dei dati.
Come riorganizzare e ottimizzare i processi per integrarli pienamente nella strategia globale di un approccio patient centric? Come garantire che questi strumenti digitali siano anche progettati per tenere conto della voce dei pazienti, in tutti gli aspetti del trattamento?
Dal riposizionamento strategico rappresentato dalla patient centricity deriva un cambiamento di mentalità che deve essere coltivato all’interno delle aziende sanitarie. Sviluppare una solida cultura patient centered in tutte le sfere del loro business è quindi una questione di grande importanza per le case farmaceutiche e i fornitori di dispositivi medici. È necessario, a tal fine, dimostrare e sostenere il valore che un approccio patient centric apporta, sia per il paziente che per i professionisti sanitari e le aziende dell’industria farmaceutica.
La comunicazione patient centric, ad esempio, è una questione importante e deve adattarsi per riflettere questo nuovo stato mentale: la personalizzazione della comunicazione e la costruzione di una relazione collaborativa sono alcuni degli aspetti da mettere in evidenza.
Come instaurare una nuova cultura all’interno dei team, a tutti i livelli e in tutte le funzioni aziendali? Come documentare e diffondere i benefici di questo approccio? Quale forma concreta assume un programma patient centric e cosa cambia rispetto ai metodi precedenti?
Come vi aiutiamo nei vostri progetti di centralità del paziente
Alcimed supporta numerosi attori del mercato sanitario nei loro progetti legati alla patient centricity. La varietà dei nostri clienti (attori dell’industria farmaceutica, dispositivi medici, diagnostica, biotecnologie, ecc.), i campi geografici che esploriamo e i tipi di progetti che realizziamo ci forniscono una comprensione globale e approfondita delle numerose problematiche affrontate nelle iniziative patient centric.
I nostri progetti coprono temi molto diversi, come la comprensione dei bisogni dei pazienti e il social listening, l’esperienza del paziente, l’integrazione dei pazienti esperti nei processi di innovazione, l’analisi dei mercati per lo sviluppo di soluzioni digitali nella sanità, la comunicazione patient centered, la creazione di nuove offerte e servizi, l’elaborazione di strategie di posizionamento, ecc.
Dicono di noi
« Il team di Alcimed ci ha permesso di strutturare il progetto in modo appropriato, di pianificarlo nel miglior modo possibile e di assicurarci che ogni fase del progetto fosse un successo. »
Federico Bianco
Special Care Head
Esempi di recenti progetti realizzati per i nostri clienti nel campo della centralità del paziente
Accompagnamento di un attore dell'industria farmaceutica per sviluppare il coinvolgimento dei pazienti esperti nel processo di sviluppo dei suoi farmaci
Uno dei nostri clienti, un laboratorio leader nel settore farmaceutico, desiderava migliorare il suo processo di innovazione sviluppando un approccio incentrato sul paziente.
Per supportarlo in questo processo, Alcimed ha lavorato sul coinvolgimento dei pazienti esperti nel processo di sviluppo dei farmaci del nostro cliente. Abbiamo inizialmente studiato l’integrazione dei pazienti esperti con le funzioni chiave dell’azienda e i ruoli coinvolti nel processo di innovazione. Successivamente, abbiamo valutato il pipeline dell’azienda per identificare i punti di forza di un’implementazione “bilanciata”, in modo da garantire un’adozione rapida ed efficace del nuovo modello organizzativo. Infine, abbiamo sviluppato degli strumenti per facilitare l’implementazione e il monitoraggio delle performance delle azioni intraprese, inclusi un modulo interattivo digitale per formare l’intera azienda sul processo, la definizione e il monitoraggio degli indicatori di performance, e i materiali di comunicazione.
Il programma di coinvolgimento dei pazienti esperti è ora completamente integrato nell’azienda e ha portato a più di 26 impegni con pazienti esperti, continuando ad espandersi.
Consulenza a un attore dell'industria farmaceutica per lo sviluppo di un'offerta di soluzioni incentrate sul paziente
Per supportare uno dei nostri clienti nella sua iniziativa “patient centric”, Alcimed ha inizialmente realizzato un’analisi delle pratiche correnti nella gestione dei pazienti in epatologia e gastroenterologia: percorso del paziente, pratiche, criteri decisionali per la prescrizione, identificazione delle fonti di informazione per i professionisti della salute, evidenza delle specificità per tipo di professionista sanitario, ecc.
Successivamente, il nostro team ha identificato e prioritizzato i bisogni e le aspettative in questo contesto, per identificare potenziali soluzioni da sviluppare per il nostro cliente. Infine, abbiamo effettuato uno screening delle soluzioni potenziali e una valutazione delle soluzioni in termini di ricezione e differenziazione, al fine di elaborare una priorizzazione delle soluzioni da focalizzare.
Per il nostro cliente, questo studio ha portato a una segmentazione rivisitata dei prescrittori con argomentazioni supplementari sui bisogni e le aspettative da indirizzare, nonché a orientamenti strategici e tattici più chiari per rafforzare il loro posizionamento “patient centered”, con soluzioni identificate e prioritarie per le prossime fasi.
Definire e implementare la strategia di posizionamento di un farmaco contro il diabete in Europa con un approccio incentrato sul paziente
La “patient centricity” è sempre più integrata nella strategia globale dei nostri clienti nel settore sanitario. In questo contesto, il nostro team ha supportato un laboratorio farmaceutico che voleva definire il posizionamento del suo trattamento per il diabete, basato sui nuovi risultati degli studi clinici del prodotto e le offerte della concorrenza.
Per farlo, inizialmente abbiamo realizzato uno studio di mercato che ha fornito al nostro cliente una chiara comprensione del sistema sanitario locale dei paesi target. Successivamente, abbiamo potuto raccomandare il miglior scenario di posizionamento applicabile ai paesi europei selezionati, integrandolo in un approccio “patient centric”.
Infine, siamo riusciti a proporre al nostro cliente un nuovo modello “patient centered” e formalizzare scenari alternativi di posizionamento per il suo trattamento.
Analizzare la comunicazione "patient centric" dei concorrenti di un attore dell'industria farmaceutica per affinare la sua strategia di comunicazione
L’approccio “patient centric” è un argomento forte per i pazienti e quindi un pilastro strategico di comunicazione per gli attori dell’industria sanitaria. In questo quadro, Alcimed ha realizzato per un cliente del settore farmaceutico un’analisi della strategia di comunicazione dei concorrenti riguardo all’attaccamento emotivo, alla comunicazione scientifica, alla formulazione “patient centered”, ecc.
La ricerca documentale e l’analisi delle pubblicità, delle conferenze scientifiche o dei siti web delle aziende concorrenti ha permesso al nostro cliente di comprendere meglio la loro strategia di comunicazione, in particolare riguardo alla comunicazione sulla “patient centricity”, e di adattare la propria strategia.
Integrazione della voce dei pazienti nel cuore dello sviluppo di un nuovo trattamento per il cancro alla prostata per un'azienda farmaceutica
Alcimed ha supportato un attore dell’industria farmaceutica nell’integrare la voce dei pazienti affetti da cancro alla prostata al centro dello sviluppo di nuove soluzioni.
Per fare ciò, il nostro team ha inizialmente analizzato le pratiche correnti dei pazienti per comprendere i bisogni non soddisfatti, le problematiche comuni e i punti di forza delle soluzioni esistenti sul mercato. Dopo questa fase di interviste con i pazienti, sono stati condotti workshop basati sulla metodologia del “design thinking” in collaborazione con il nostro cliente.
Grazie a un approccio metodologico che coinvolge direttamente i pazienti, il nostro studio ha permesso al nostro cliente di immaginare e prototipare innovazioni più aderenti ai bisogni del mercato.
Organizzazione e gestione di diversi focus group di pazienti per un'azienda del settore dispositivi medici
Alcimed ha supportato un leader nel settore dei dispositivi medici che desiderava integrare la visione dei pazienti nello sviluppo di un nuovo prodotto.
Il nostro team ha organizzato focus group in 3 paesi situati in Europa, negli Stati Uniti e in Asia, con circa dieci pazienti, per raccogliere i loro pareri su un’innovazione in fase di sviluppo dal nostro cliente. L’osservazione dell’uso del dispositivo e la raccolta dei feedback degli utenti hanno permesso di chiarire le aspettative dei pazienti, ma anche di evidenziare potenziali difficoltà d’uso che non erano state ancora identificate.
La consolidazione e l’analisi dei feedback ottenuti durante gli scambi ha permesso al nostro team di formulare una raccomandazione al nostro cliente riguardo le prossime fasi del suo sviluppo.
Creazione della strategia di difesa degli interessi dei pazienti di un'azienda farmaceutica
Il nostro cliente, un’azienda biopharmaceutica tra le prime 10 a livello globale, ha realizzato che la sua ambizione di concentrare le proprie attività sul paziente si era tradotta in un cambiamento culturale all’interno dell’azienda, ma che non era ancora stata tradotta in modo coerente nelle operazioni quotidiane.
Il nostro team ha lavorato con le parti interessate interne di tutte le funzioni coinvolte nello sviluppo e nella commercializzazione del prodotto, dalla R&D iniziale alla gestione del ciclo di vita, per identificare lacune e opportunità. Successivamente, abbiamo creato un processo attraverso una serie di workshop inter-funzionali, mirati a definire come l’approccio “patient centric” dovesse concretizzarsi in tutte le operazioni quotidiane.
Prima di validare e implementare questo nuovo processo, il nostro team lo ha validato con i difensori dei pazienti.
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Fondata nel 1993, Alcimed è una società di consulenza per l’innovazione e lo sviluppo di nuovi mercati specializzata in settori innovativi: scienze della vita (salute, biotecnologie, agroalimentare), energia, ambiente, mobilità, chimica, materiali, cosmetica, aeronautica, spazio e difesa. La nostra missione? Aiutare i decisori del settore pubblico e privato a esplorare e sviluppare il territorio inesplorato: nuove tecnologie, nuove offerte, nuove sfide geografiche, futuri possibili e nuovi modi di innovare. Distribuito in 8 uffici in tutto il mondo (Francia, Europa, Singapore e Stati Uniti), il nostro team è composto da 220 esploratori di alto livello, multiculturali e appassionati, con una doppia cultura scientifica/tecnologica e commerciale. Il nostro sogno? Essere un team di 1.000 persone, per continuare a plasmare, insieme ai nostri clienti, il mondo di domani.
La patient centricity è un approccio globale che comprende diverse dimensioni. Tuttavia, il principio essenziale consiste nel posizionare il paziente al centro delle preoccupazioni degli attori della salute, per anticipare e rispondere meglio ai suoi bisogni, considerandolo come partner, e non più come spettatore, fin dalla fase di sviluppo dei prodotti che lo riguardano. L’obiettivo principale delle iniziative patient centric è quindi quello di rendere il paziente attore della sua salute, favorendo al contempo la continuità delle cure e una presa in carico fluida.
Gli approcci centrati sul paziente consentono agli attori della salute una migliore integrazione dei bisogni e delle aspettative dei pazienti, favorendo così la personalizzazione della loro presa in carico. Ne derivano diversi vantaggi, tra cui l’aumento dell’adesione al trattamento, anche detta osservanza, la riduzione degli errori farmacologici, o ancora il miglioramento generale della qualità della vita, il che porta complessivamente a migliori risultati clinici.