Nouveaux partenaires

Créée en 1993, Alcimed est un cabinet de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisé dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

La recherche de partenaires est le processus de recherche et d’identification de partenaires potentiels dans le but d’établir une nouvelle collaboration. Recherche de fournisseur, de sous-traitant, de partenaire technologique, de partenaire d’accès au marché (distributeurs, force de vente supplétive, …), … une recherche de partenaires implique l’identification des partenaires potentiels, l’évaluation de leur adéquation en fonction des critères de sélection établis, la sélection des partenaires les plus pertinents, la négociation des modalités de partenariat et la gestion de la relation de partenariat.

Un projet collaboratif est une initiative où plusieurs parties prenantes collaborent pour développer et mettre sur le marché une nouvelle idée, un produit ou un service innovant, en formant un partenariat pour partager leurs connaissances et leurs ressources. Ce type de projet est souvent motivé par la volonté de réussir à plusieurs à amener sur le marché des travaux de recherche et développement (R&D). C’est alors la combinaison de compétences et de ressources, le partage des risques et des coûts, et le partage des bénéfices potentiels, qui génère le projet collaboratif. Les parties prenantes peuvent être des acteurs industriels, des universités, des laboratoires de recherche, des start-ups ou encore des organisations gouvernementales.

Le scouting technologique consiste à identifier des technologies qui répondent à un cahier des charges précis et permettent de faire évoluer les pratiques d’un acteur afin de le rendre plus compétitif sur son marché.

Un projet de scouting technologique se déroule généralement en 3 phases : une première phase de cartographie des technologies potentielles et de première sélection, une deuxième phase de caractérisation fine de la sélection et de choix des meilleures technologies possibles, et une dernière phase d’échanges avec les fournisseurs de ces technologies afin d’établir une analyse finale permettant de choisir la meilleure technologie ou le meilleur partenaire.

De manière stricto-légale, les partenariats publics-privés désignent une catégorie très particulière de marché public créée en France en 2004 : les marchés de partenariat. A travers un appel d’offres, ils permettent d’associer des entreprises privées au financement et à la gestion d’un ouvrage public.

Au-delà de cette définition purement contractuelle, chez Alcimed, nous envisageons les partenariats publics-privés comme toute association des entreprises privées et des autorités publiques autour d’un projet de recherche, de développement, d’investissement ou d’infrastructure. On parle alors de projets d’investissements publics et privés.