Nautilus.ai
Renforcer les équipes des sciences de la vie grâce aux solutions digitales et à l’IA
Dans un monde de plus en plus tourné vers le numérique et l’IA, l’intégration de ces solutions est essentielle pour répondre aux besoins évolutifs des entreprises et maintenir leur compétitivité. Chez Alcimed, nous sommes convaincus que l’IA et les technologies numériques sont particulièrement bénéfiques pour l’industrie des sciences de la vie. Elles permettent de traiter des quantités massives de données complexes et interconnectées avec une rapidité et une précision sans précédent. Avec plus de 30 années d’expérience dans le secteur, Alcimed explore et développe désormais pour ses clients des cas d’usage basés sur l’IA et les dernières technologies, à travers son activité dédiée : Nautilus.ai.
Ils nous font confiance
Nautilus.ai a pour vocation de proposer des services en solutions digitales et IA sur mesure afin de renforcer les fonctions métier des acteurs des sciences de la vie
Au-delà de l’activité de conseil traditionnelle, notre mission est de faire se rencontrer l’innovation et l’action, en offrant des services concrets pour répondre aux besoins des fonctions métier de nos clients.
Nous travaillons à la fois avec les dirigeants et les principaux acteurs opérationnels des différentes fonctions, tels que les responsables du marketing et de la commercialisation, des affaires médicales et scientifiques, de la médecine translationnelle, de la veille stratégique et commerciale, de l’HEOR, de la R&D et de bien d’autres encore.
À la différence d’autres acteurs du marché souvent issus du monde de l’informatique qui sont généralement axés sur la technologie, nous sommes nés dans les industries des sciences de la vie et de la santé et avons depuis intégré des compétences techniques pour exploiter et promouvoir la polyvalence utile des solutions numériques et la puissance des données et de l’IA.
Comment Nautilus.ai peut vous accompagner dans vos projets liés au numérique et à l’IA
Nous mettons ces capacités au service de nos clients pour les aider à relever trois de leurs défis les plus importants aujourd’hui liés au digital et à l’IA, à travers une approche agile, adaptée et pragmatique, en se concentrant sur des projets à petite échelle avec des résultats concrets, rapides.
Générer et consolider des données hétérogènes pour en tirer des enseignements précieux grâce à des méthodes d’apprentissage automatique et à des statistiques avancées.
- Nous avons l’habitude de travailler avec une grande variété de sources et de types de données : publiques/externes, propriétaires/internes, en direct, structurées ou non structurées.
- De plus, d’après notre expérience, les données accessibles au public et leurs utilisations potentielles ne doivent pas être sous-estimées.
- Nous pouvons également générer des données spécifiques et combler des lacunes spécifiques, en nous appuyant sur l’activité principale d’Alcimed et sur son expertise en matière d’exploration
Sur cette base, nous pouvons utiliser l’apprentissage automatique et des techniques statistiques avancées pour extraire des informations précieuses des données. Cela nous permet, par exemple, de détecter des tendances, de prévoir des résultats et de classer les données en groupes pertinents.
Traduire des données complexes en tableaux de bord simples et pertinents afin de faciliter la communication et de responsabiliser les parties prenantes. L’objectif principal est d’acquérir des connaissances à partir de données d’une nouvelle manière.
Notre objectif est d’améliorer le partage de l’information et des connaissances. Essentiellement, nous transformons des informations complexes en tableaux et graphiques faciles à lire qui aident les parties prenantes à comprendre et à partager des idées facilement, ce qui rend les choses plus claires pour tout le monde. Par exemple, on nous demande souvent de consolider les données en un seul endroit pour fournir un tableau de bord automatisé. Cette solution de guichet unique permet de gagner un temps considérable en éliminant la nécessité de rechercher à plusieurs reprises les bonnes données et de générer des rapports.
Automatiser les flux de travail et renforcer les équipes avec des solutions digitales personnalisées et des modules d’IA.
- Le cas échéant, nous pouvons analyser et sélectionner les meilleures solutions prêtes à l’emploi et à code source ouvert lorsqu’elles sont disponibles.
- Si les solutions préexistantes ne répondent pas aux exigences spécifiques, nos équipes peuvent vous aider à concevoir, élaborer et développer un logiciel interne personnalisé et puissant, adapté à vos besoins. Nous sommes également capables d’intégrer l’IA lorsqu’elle peut apporter une réelle valeur ajoutée.
Définir et déployer une feuille de route stratégique de transformation digitale, depuis l’identification des besoins et des priorités jusqu’à l’assurance du bon déploiement et de l’adoption des technologies digitales et d’automatisation sélectionnées ou co-développées.
Une fois la solution prête à être déployée, la difficulté réside dans son déploiement au sein de votre écosystème, la mobilisation des équipes, l’initiation des premiers usages, et le changement des méthodes de travail pour assurer une large adoption par les utilisateurs. Nous pouvons vous accompagner dans cette dernière étape, en facilitant l’adoption et la mise à l’échelle technique pour que le déploiement de la solution soit un succès. Pour cela, vous pouvez compter non seulement sur notre soutien technique, mais aussi sur nos compétences en matière de gestion du changement.
Ils témoignent
« Quand je pense à Alcimed, je pense à une mappemonde, où il y a énormément de points de connexion. Et au centre, il y a Alcimed qui brille et fait toutes ces connexions de manière assez simple. »
Patrick Palluel
Digital Product Transformation Lead
« Ensemble, Alcimed et Nestlé Health Science, nous avons véritablement pu prendre une décision éclairée sur où se trouvent les meilleures opportunités, et pourquoi et comment sélectionner les actifs ayant le plus de valeur. »
Bernard Cuenoud
Responsable Monde de la Recherche et du Développement Clinique
« Alcimed nous a aidés à mettre en œuvre un outil d'IA en développant un tableau de bord personnalisé qui transforme les messages en langage naturel en graphiques et autres informations basées sur les résultats expérimentaux. J'ai été particulièrement impressionné par leur combinaison unique de connaissances en sciences de la vie et de maîtrise des capacités d'IA. Ces compétences, combinées à leur approche sur mesure, ont permis de fournir une solution parfaitement adaptée à nos besoins. »
Antoine Herzog
CEO & Co-founder
Exemples de projets menés pour nos clients dans le domaine du numérique et de l'IA
Création d'un tableau de bord « intelligent » convertissant des requêtes en langage naturel en graphiques pertinents
Un acteur du secteur de la biotechnologie avait développé une nouvelle solution pour les diagnostics en oncologie. Il avait identifié l’analyse des résultats comme un goulot d’étranglement dans le processus de diagnostic et souhaitait offrir une solution à cette étape de la chaîne de valeur.
Pour aider notre client, nous avons mis au point un tableau de bord permettant de convertir des questions simples en informations exploitables. Avec l’aide de notre client et les idées de futurs utilisateurs potentiels, nous avons développé un tableau de bord qui utilise un traitement du langage naturel (NLP) de pointe pour créer des graphiques significatifs et extraire des paramètres statistiques à partir des données sous-jacentes complexes.
Notre projet a permis à notre client d’obtenir un tableau de bord perspicace tout en garantissant la protection des données et en évitant les hallucinations du modèle d’IA génératif.
Création de la PoC d'un tableau de bord de visualisation de données utilisant l'IA pour une biotech
Alcimed a aidé une start-up spécialisée dans les biotechnologies à développer un tableau de bord alimenté par l’IA pour interpréter les résultats expérimentaux, en transformant les requêtes des utilisateurs en graphiques informatifs pour une étude intuitive des données.
Nous avons mené des recherches approfondies afin d’identifier les outils les plus appropriés pour le développement de la plateforme, y compris les bibliothèques et les projets open-source existants, puis nous avons développé et testé le backend de la solution afin d’en assurer la fonctionnalité et la fiabilité. Nous avons conçu les éléments graphiques du tableau de bord, en les alignant sur la charte graphique du client pour assurer la cohérence de l’image de marque et de l’expérience utilisateur.
Au final, notre équipe a développé une interface pratique qui a permis d’améliorer les processus de R&D de notre client, en offrant des informations précieuses dans un format convivial. Cette interface n’était pas seulement destinée à servir des objectifs internes, mais aussi à présenter un aspect visuellement attrayant, pour impressionner les investisseurs et les clients potentiels et laisser une impression durable.
Création d'un logiciel de gestion de projet pour planifier et optimiser les lancements commerciaux d'un acteur pharmaceutique majeur
Alcimed a travaillé avec un client pharmaceutique de premier plan pour développer un processus complet et un outil de gestion de projet spécifique au produit afin de planifier et de prioriser les actions au bon moment pour lancer efficacement plusieurs produits sur l’hématologie dans un court laps de temps.
Dans un premier temps, notre équipe a défini une vision claire de ce que l’outil devrait être, des paramètres clés, des données requises et des cas d’utilisation futurs, y compris le format, la granularité de l’information et les résultats souhaités. Nous avons ensuite défini un ensemble d’activités opérationnelles (par exemple, stratégie de segmentation et de ciblage, campagne environnementale sur le terrain, disponibilité du produit, etc. Pour chaque activité, toutes les étapes pertinentes pour le lancement du produit, les critères d’évolution du processus et les processus de décision associés ont été caractérisés et mis en œuvre dans la version finale de l’outil.
Au final, nous avons construit un outil de gestion de projet spécifique à un produit pour optimiser le processus de lancement de plusieurs produits dans un court laps de temps. L’outil intuitif et facile à utiliser a fourni une visualisation claire des goulots d’étranglement potentiels, de la planification des équipes et des détails des différentes activités (« listes de choses à faire »), permettant à notre client de séquencer et d’optimiser le lancement de ses produits.
Analyse prédictive d’un potentiel lancement de produit en oncologie
Alcimed a accompagné un de ses clients, une entreprise pharmaceutique dans la modélisation d’un business case pour évaluer l’opportunité que représenterait le lancement d’un produit en oncologie sur les 15 prochaines années dans 6 marchés clés.
Notre équipe a collecté des informations épidémiologiques et des données sur les taux d’utilisation des différents produits disponibles et en cours de développement pour réaliser une analyse prédictive des évolutions de la taille du marché et des parts de marché dans les géographies concernées.
Nous avons ainsi pu prédire les performances futures d’un nouveau lancement, grâce à des techniques d’analyse de séries temporelles.
Création d'une plateforme interactive de suivi de la consommation d'alcool pour une association viticole française majeure
Alcimed a travaillé avec une association viticole française de premier plan pour construire leur plateforme de suivi de la consommation d’alcool afin de suivre et d’analyser les principales tendances à l’échelle mondiale, européenne et nationale concernant la consommation de boissons alcoolisées et les indicateurs sociétaux, dans le but de lancer des initiatives en matière d’éducation et de prévention.
Pour ce faire, notre équipe a d’abord consolidé les données mondiales, européennes et nationales disponibles sur environ 60 indicateurs sociétaux et de consommation d’alcool différents. Nous avons ensuite analysé et comparé les ensembles de données pour construire une architecture de données optimale et durable dans Power BI, suivie par la conception et la configuration de visualisations pertinentes liées à la consommation responsable, afin d’assurer une interprétation facile et efficace des informations (par exemple, la consommation mondiale d’alcool et l’évolution des ventes, la fréquence de la consommation en France, etc.) En outre, notre équipe a construit des requêtes pour clarifier les connaissances sur la consommation de boissons alcoolisées, telles que le taux de consommation, la mortalité liée à l’alcool, le taux de dépendance à l’alcool, etc.
Au final, nous avons développé pour notre client une plateforme de suivi unique, consolidant plus de 50 sources de données différentes en un seul outil de visualisation interactif, effectuant toutes les opérations de bout en bout (collecte et consolidation des données, transformation des données, visualisation des données dans des tableaux de bord, et génération de requêtes croisées pour identifier les corrélations) pour finalement mettre en évidence les résultats clés, offrant un partage facile du contenu, dans n’importe quelle mise en page (présentation, impression, et accès en ligne) facilitant le développement par le client d’initiatives d’éducation et de prévention destinées au grand public et aux professionnels concernant les questions de santé et de prévention.
Identification de la diffusion de thèmes clés dans des réseaux de Digital Opinion Leaders
L’équipe de Data scientists d’Alcimed a mis en place un modèle de machine learning pour mener une analyse non supervisée des thèmes évoqués sur Twitter en lien avec le congrès Américain sur le Diabète, l’ADA2021 ainsi que des communautés d’utilisateurs de Twitter communiquant sur ce thème.
Notre analyse, publiée dans notre Data use case 2, permet de mettre en valeur 2 communautés concernées majoritairement par des thèmes différents avec la visualisation des données en réseau.
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