Montage de dossier

Nous avons accompagné de nombreux projets RHU lauréats sur diverses indications autour du traitement des maladies auto-immunes, des maladies génétiques rares, des cancers ou encore des maladies sensorielles génétiques.

Dans le cadre du montage d’un projet RHU, nous intervenons en amont afin de challenger le positionnement, la question clinique adressée et la méthode scientifique développée ainsi que sur la définition des délivrables. Nous vous accompagnons ensuite dans les phases de négociation et de cadrage du consortium de partenaires en s’appuyant sur notre connaissance des enjeux industriels.

Nous intervenons enfin dans la phase de montage en étant à la fois animateur et coordinateur de l’ensemble du montage du projet RHU avec l’ensemble du consortium, et en prenant en main des phases clés du projet : stratégie de valorisation, aspects médico-économiques, trame financière… Enfin nous apportons une relecture critique en fin de montage de dossier.

Accompagnement au montage du projet H2020 BoneRegTech, sur les dimensions d’étude de marché, de montage et coordination des différents partenaires (répartition des tâches et des responsabilités entre les partenaires du projet ainsi que mise en place d’un processus de rédaction et de validation).

Notre équipe a également effectué une relecture critique de la partie « excellence scientifique » du dossier de financement et a plus généralement identifié des pistes d’amélioration en capitalisant sur notre expérience.

Nous avons par ailleurs contribué à la partie « management » du dossier et rédigé la partie « impact », en collaboration avec le coordinateur du projet et les autres membres du partenariat. Alcimed a ensuite déposé le dossier H2020 en temps et en heure dans les formes attendues par la Commission Européenne, pour un résultat in fine positif !

Nous avons accompagné les porteurs de projet d’un incubateur dans la cartographie des dispositifs publics et privés de financement de l’innovation accessibles et dans le montage de dossiers de financement.

Nous avons travaillé en premier lieu à l’identification et à la caractérisation des guichets publics de financement de l’innovation en France et en Europe : financeur, critères d’éligibilité, montants associés, et types d’aide. Dans un second temps, Nous avons identifié et caractérisé les dispositifs privés d’amorçage et de levée de fonds associés au développement de l’innovation en France, permettant in fine à notre client de sélectionner les canaux de financement adéquats pour ses différents projets.

Nous avons ensuite assisté les porteurs de projet dans la rédaction de leurs dossiers de financement.

Nous avons accompagné des porteurs de projet dans le montage d’un dossier de financement « Eurostars » et la recherche de partenaires industriels français et européens. Alcimed a réalisé un diagnostic de l’état actuel du projet puis a accompagné les porteurs de projet dans l’identification et la structuration de partenariats (mise en relation et élaboration du consortium).

À la suite de cela, nous avons rédigé le dossier de réponse à appel à projet (AAP), en collaboration avec les porteurs de projet sur les parties non scientifiques, et avons procédé à un relecture critique globale, jusqu’à l’envoi du dossier final. Notre accompagnement a permis à notre client de structurer sa démarche de A à Z et de garantir une optimisation du fond et de la forme de son dossier de financement.

Nous avons accompagné deux régions françaises dans la construction d’un dossier de candidature PO FEDER FSE en vue du déploiement d’un « Living Lab ». Notre équipe a identifié et mobilisé les acteurs clés locaux puis a organisé des réunions de travail sous forme de workshops pour penser un « Living Lab » répondant aux attentes du client financeur et du porteur de l’AAP.

Ce travail a permis la construction du dossier de financement et du calendrier de mise en œuvre. Alcimed a proposé une structure juridique (opérateur, évolution vers une SCIC) et construit un modèle économique viable et pérenne. Ce travail a permis à notre client de définir la gouvernance du futur « Living Lab » et de récolter les fonds nécessaires à sa création.

Dans le cadre de la 3ème vague IHU, Alcimed a été mandaté pour appuyer un institut de recherche sur le cadrage et le montage de son dossier IHU autour de la thématique des cancers des femmes.

Afin de maximiser les chances du dossier, nous avons réalisé un état des lieux et défini le positionnement stratégique. Nous nous sommes ensuite attelés à structurer le projet, notamment la stratégie partenariale, au plus proche des parties prenantes impliquées dans le projet. Pour finir, nous avons réalisé la construction du dossier et la modélisation du projet d’IHU, agissant en tant qu’animateur et coordinateur de l’ensemble du montage.

Ce dossier a été retenu, et l’IHU est aujourd’hui labellisé. Il devrait accueillir prochainement ses premiers projets structurants et ses premiers patients.

Alcimed a été sollicité pour accompagner un consortium d’acteurs académiques et hospitaliers à répondre à l’appel à projets porté par BPI France dans le cadre de sa stratégie d’accélération en faveur de la transition numérique du système de santé en France.

Nous nous sommes impliqués dans la rédaction de certaines parties du dossier, notamment les synthèses argumentatives autour des aspects stratégiques du projet, la gouvernance et les ambitions technologiques et stratégiques.

Le consortium a pu bénéficier de l’expertise Alcimed pour assurer la mise à disposition d’outils de suivi de la rédaction et une relecture critique du dossier.