Santé Cross-sectoriel Politiques publiques

Livre Blanc Alcimed – Comment faire de la santé un vecteur de développement pour son territoire ?

Publié le 19 mars 2021 Lecture 25 min

Avec les perspectives de relocalisation d’activités stratégiques en lien avec la COVID-19, la santé recèle plus que jamais une promesse d’activités et d’emplois pour les territoires. Or, à l’échelle d’une collectivité territoriale, mener une stratégie de développement économique dans la santé est souvent une aventure longue et sinueuse. Dans ce livre blanc, Alcimed revient sur le portrait-robot et les facteurs clés de succès de places fortes de la santé, en France et à l’international. Pour préparer l’avenir, nous identifions également les enjeux brûlants et structurants pour l’intervention des collectivités.

Faire de la santé un vecteur de développement économique et d’innovation pour mon territoire : quels ingrédients pour une stratégie réussie ?

La santé s’est imposée au sein des collectivités territoriales comme un gisement à haut potentiel de développement économique et d’innovation. Elle représente un vivier d’activités et d’emplois qualifiés conséquent pour ces collectivités. Ce poumon économique est d’autant plus robuste que la santé ne « connaît pas la crise », voire développe certaines de ses activités en temps de crise sanitaire.

La santé est également une source d’innovation – pas seulement médicale – et de rayonnement de premier plan pour le territoire, avec des retombées fortes en termes d’attractivité et d’emploi.

Aussi, la plupart des collectivités avec une compétence de développement économique mènent aujourd’hui une réflexion autour de leur positionnement dans la santé. Toutefois, mener une stratégie de développement économique qui porte ses fruits tient généralement plus d’un torrent sinueux que d’un fleuve tranquille !

Car les embûches et les pièges ne manquent pas, et il faut souvent des années pour obtenir des résultats tangibles. Pour la collectivité, cela implique une intervention à différents niveaux :

  • La définition et conduite de la stratégie
  • L’animation de l’écosystème
  • La gouvernance et l’organisation
  • L’aménagement du territoire.

L’analyse de métropoles ayant déployé des stratégies fructueuses révèlent des lignes communes et directrices à chacune de ces échelles.

Dans ce livre blanc, vous explorerez :

  • Le portrait-robot d’une « place forte » dans la santé et de ses indicateurs clés en termes de dynamisme de l’innovation et de force du tissu industriel
  • Les 4 facteurs clés de succès communs que révèle l’analyse de territoires « places fortes », en France et à l’international
  • Les enjeux clés et nouveaux rôles pour la collectivité en matière de développement économique dans la santé, de l’accompagnement de l’open innovation à l’intégration des défis liés à la protection de l’environnement ou à la gestion de la donnée.

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