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Comment préparer son dossier pour l’appel à projets Recherche Hospitalo-Universitaire en santé (RHU) – 6ème édition ?
Publié le 07 novembre 2022Lecture 25 min
Le cahier des charges d’un 6ème appel à projets Recherche Hospitalo-Universitaire en santé (RHU) . Une enveloppe de 160 millions d’euros lui sera affecté. Inscrits dans le cadre des Investissements d’Avenir (PIA) et du programme « Santé Innovation 2030 », ce dispositif très compétitif contribue à structurer la recherche translationnelle française à travers le cofinancement de projets innovants et transformants dans le domaine de la santé. Ayant accompagné plusieurs dossiers lauréats dans leur montage de projet RHU sur les vagues précédentes, Alcimed revient sur quelques actions concrètes à destination des équipes qui souhaiteraient se « mettre dans les starting-blocks » pour réussir la rédaction de leur dossier dans le cadre de l’appel à projets Recherche Hospitalo-Universitaire en santé (RHU) – Vague 6.
Recherche Hospitalo-Universitaire en santé (RHU) : un appel à projets particulièrement exigeant
Près de 300 projets ont été déposés sur les 5 vagues précédentes, soit un taux de succès de moins de 16%. […] Aucun aspect du montage de projet RHU ne doit donc être négligé pour être gagnant.
La philosophie du RHU est restée la même année après année depuis le premier appel à projets RHU lancé en 2014. Bénéficiant d’un financement compris entre 4 et 10 M€ sur 5 ans, les projets de recherche translationnelle retenus recèlent un fort potentiel de transfert rapide vers la pratique médicale, l’organisation des soins ou encore l’industrie. A cette fin, ils associent très finement les compétences d’équipes académiques et hospitalières de haut vol avec celles d’industriels en capacité d’amener les solutions développées vers le marché.
Quarante-six projets ont été financés sur les 5 premières vagues, pour un total d’environ 450M€. Généralement portés par des professeurs des universités-praticiens hospitaliers (PU-PH), ils couvrent la plupart des aires thérapeutiques et doivent permettre l’émergence de nouvelles solutions pour le diagnostic, le traitement ou la prise en charge des patients.
Réalisée par un jury d’experts internationaux, la sélection des projets RHU lauréats est extrêmement exigeante. Près de 300 projets ont été déposés sur les 5 vagues précédentes, soit un taux de succès de moins de 16%. Excellence scientifique, cohérence du projet et du consortium, pertinence de l’estimation budgétaire, qualité de la démonstration… Aucun aspect du montage de projet RHU ne doit donc être négligé pour être gagnant.
Se mettre dans les starting-blocks en vue de la sortie du cahier des charges RHU
Le contenu de l’appel à projets RHU-6 sera identique à celui de RHU-5 et seulement 4 mois de délai seront laissés aux équipes pour y répondre. Pour être prêt, dans un environnement hautement concurrentiel, les équipes doivent lancer dès à présent la préparation du montage de leur projet RHU.
Cela passe en particulier par la réponse à des questions structurantes, autour de trois aspects déterminants pour le succès du projet :
1. Caractère innovant du projet candidat RHU
Le projet se différencie-t-il des projets de recherche translationnelle en cours dans le domaine au niveau mondial ? En quoi apporte-t-il une valeur ajoutée ?
Les données préliminaires sur lesquelles le projet s’appuie sont-elles robustes ?
Permettent-elles de justifier un projet ambitieux de recherche translationnelle ?
2. Impact du projet RHU
Le projet répond-il à un des besoins médicaux urgents et sans solution disponible et satisfaisante ?
La question médicale sous-jacente au projet RHU est-elle claire et bien spécifiée ? Et le projet calibré de manière efficace pour y répondre ?
Les résultats obtenus à l’issue des 5 ans du projet sont-ils clairement définis, avec un faible Time to Market (TTM) ?
3. Qualité du consortium autour du projet candidat RHU
Les compétences rassemblées autour du projet sont-elles suffisantes, en particulier sur le volet clinique et industriel ? Certaines compétences sont-elles manquantes ?
Permettent-elles d’assurer que l’équipe rassemblée est la « meilleure » pour porter le projet RHU ?
Les partenaires mobiliseront-ils une vraie action de R&D ? Ne risquent-ils pas d’être considérés comme des prestataires ?
Répondre à ces questions clés peut permettre à la fois de faciliter la sélection de projets candidats solides et de commencer à construire un argumentaire convaincant.
Comment notre équipe vous accompagne dans votre projet RHU et dans le montage de votre dossier ?
Alcimed a accompagné de nombreux projets RHU lauréats sur diverses indications autour du traitement des maladies auto-immunes, des maladies génétiques rares, des cancers ou encore des maladies sensorielles génétiques. Dans le cadre du montage d’un projet RHU, nous intervenons en amont afin de challenger le positionnement, la question clinique adressée et la méthode scientifique développée ainsi que sur la définition des délivrables. Notre équipe vous accompagne ensuite aussi dans les phases de négociation et de cadrage du consortium de partenaires en s’appuyant sur notre connaissance des enjeux industriels. Nous intervenons enfin dans la phase de montage en étant à la fois animateur et coordinateur de l’ensemble du montage du projet RHU avec l’ensemble du consortium, et en prenant en main des phases clés du projet : stratégie de valorisation, aspects médico-économiques, trame financière… Enfin nous apportons une relecture critique en fin de montage de dossier.
Lors de la précédente vague, 5 des 17 projets lauréats, ont été accompagnés par Alcimed :
DELIVER – Apporter de l’innovation thérapeutique pour les maladies hépatiques avancées (6 660 393 €). Une Innovation thérapeutique de l’Université de Strasbourg.
Digital Urology 3D – Chirurgie augmentée du cancer du rein par les technologies digitales et tridimensionnelles (6 122 736 €). Innovation technologique issue du CHU de Bordeaux.
EpCART – Reprogrammation épigénétique des cellules CAR-T dans les tumeurs solides (9 920 937 €). Innovation technologique issue de l’Institut Curie.
FAME – Améliorer l’expérience des familles des patients de réanimation (9 776 656 €). Innovation organisationnelle de l’Université de Paris.
PrediMAP – Développement et évaluation clinique d’un dispositif médical innovant pour prédire l’accouchement prématuré : « de la recherche fondamentale aux urgences obstétricales » (4 819 134 €). Innovation diagnostic issue de l’APHP.
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A propos des auteurs
Marie, Responsable de l’activité Innovation et Politiques Publiques chez Alcimed en France
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