Radiomique

Un de nos clients, leader dans l’industrie des dispositifs médicaux, était à la recherche d’un partenaire compétent pour programmer des applications d’intelligence artificielle de pathologie numérique, dans le but d’élargir son offre de produits.

Pour cela, notre équipe a effectué une recherche globale de fournisseurs d’IA innovants, avec une analyse en termes de maturité technologique, de maturité commerciale et de force de réseau. Sur la base de notre étude, une liste de fournisseurs prioritaires a été approchée afin d’explorer les possibilités de collaboration avec notre client.

Nous avons accompagné un de nos clients, leader dans le secteur de la santé, qui souhaitait explorer l’opportunité de diversifier ses activités par l’intégration et l’utilisation de solutions numériques pour la génération et la collecte de données d’imagerie médicale.

Pour cette étude, nos équipes ont évalué les différentes technologies de capture de données disponibles sur le marché et ont mené une analyse de leurs caractéristiques, de leurs avantages et de leurs limites, ainsi que des approches existantes pour leur utilisation dans plusieurs pays.

Suite à cette analyse, nous avons défini 4 approches permettant à notre client d’intégrer et de mettre en place ces nouveaux services sélectionnés et avons établi un plan d’action opérationnel pour réaliser des projets pilotes. Au final, le pilote a été un succès et notre client a pu lancer une nouvelle offre différenciante.

Alcimed a accompagné un grand acteur pharmaceutique dans la définition d’une nouvelle solution de radiomique ciblant spécifiquement la détection des cancers rares.

Nous avons aidé notre client à comprendre les voies de diagnostic actuelles ainsi que les besoins et les défis qui y sont liés. Nous avons identifié les tendances dans cette spécialité, et cherché à comprendre comment ces tendances et les technologies futures auront un impact sur la voie actuelle de soins médicaux et la façonneront à l’avenir. Nous avons ensuite procédé à une analyse des caractéristiques clés et du niveau de preuve attendu pour assurer le lancement de cette solution de radiomique.

Cette étude a permis à notre client de concevoir de manière optimale les dernières étapes du développement de l’outil et de finaliser son lancement.

Alcimed a aidé un client à explorer de nouveaux espaces dans le domaine de l’IA en R&D et de futurs partenariats gagnant-gagnant dans le cadre d’applications de processus décisionnels dans le domaine de l’oncologie.

Nous avons aidé notre client à explorer les applications et solutions actuelles et futures de l’IA en R&D, en identifiant les cas d’utilisation et les entreprises pharmaceutiques dans ce domaine. Nous avons également aidé son équipe à comprendre les business models des acteurs de l’IA qui pourraient devenir des partenaires potentiels pour eux. Enfin, nous avons formulé des recommandations sur les applications et les solutions les plus pertinentes à prendre en compte pour de futures collaborations d’intégration de portefeuille.

Notre équipe a déployé une méthodologie concise pour cartographier tout d’abord tous les types d’applications et effectuer un premier niveau d’analyse sur celles-ci. Ensuite, nous avons caractérisé les solutions pertinentes et les partenaires potentiels en profondeur pour les applications prioritaires, y compris le développement de cas d’utilisation et des recommandations pour de potentiels partenariats.

Alcimed a travaillé avec un fournisseur de dispositifs médicaux et de solutions de santé numériques pour identifier les technologies potentielles qui s’intègrent stratégiquement à leur portefeuille.

Nous avons soutenu notre client en dressant tout d’abord une carte du parcours de soins standard actuel dans différentes indications de cancer, en comprenant les parties prenantes impliquées, les technologies et les points de décision. Ensuite, nous avons identifié les technologies futures, y compris la radiomique, susceptibles d’avoir un impact sur ce parcours de soins, ainsi que les technologies présentant une certaine maturité et un potentiel commercial. Lors de différents cycles de réunions de travail stratégiques, certaines technologies ont été comparées au portefeuille existant et des hypothèses d’adéquation stratégique ont été formulées.

Cette méthodologie nous a permis d’identifier et de sélectionner des technologies clés que notre client a ensuite envisagé d’intégrer dans son portefeuille existant.