Hydrogène vert

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Accélérez votre transition énergétique grâce à un hydrogène bas carbone

Alcimed explore depuis de nombreuses années le marché de l’hydrogène, dont l’hydrogène vert, et accompagne ses clients dans leurs projets d’innovation en lien avec la filière hydrogène, aussi bien sur des problématiques business, de production, de stockage ou de valorisation.

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    Les enjeux liés à l’hydrogène vert

    L’utilisation d’hydrogène dans l’industrie et dans le domaine du transport sont actuellement en plein essor, avec notamment de nombreux programmes de soutien mis en place dans la plupart des grands pays pour le développement de la filière hydrogène. En effet, son haut rendement énergétique et ses facultés de stockage positionnent l’hydrogène comme substitut aux énergies fossiles et donc comme un axe important de la transition énergétique.

    Si la filière hydrogène se développe, de nombreux enjeux existent pour les acteurs industriels positionnés sur ce marché en expansion. Parmi ces enjeux, on compte notamment :

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      Comment nous vous accompagnons dans vos projets liés à l’hydrogène vert

      Depuis plus de 25 ans, Alcimed accompagne ses clients dans leurs projets d’innovation et de développement de nouveaux marchés liés à l’hydrogène et à l’hydrogène vert. En effet, nous avons mené de nombreuses missions pour divers acteurs tels que des industriels (par exemple Air Liquide, ArianeGroup, SNCF, …), des institutions et centres de recherche nationaux et européens (par exemple, le CEA, l’ADEME, …), ou des associations professionnelles.

      La diversité de nos clients, des champs géographiques que nous explorons, et des types de projets que nous réalisons, nous donne une compréhension globale et approfondie des problématiques en lien avec la filière hydrogène et l’hydrogène vert.

      Nos projets couvrent des sujets aussi divers que les stratégies de transition énergétique, les nouvelles technologies hydrogène, les nouveaux business models liés à l’hydrogène, l’évaluation des opportunités de marché, le lancement d’innovations, l’identification de partenaires ou encore l’évolution de la réglementation.

      Exemples de projets récents menés pour nos clients dans le domaine de l'hydrogène vert

      • Analyse prospective de la distribution d’hydrogène dans les aéroports en 2030 pour un acteur leader de l’énergie

        Notre équipe a accompagné un acteur majeur de la distribution d’hydrogène dans l’identification d’aéroports cibles pour l’approvisionnement en hydrogène en 2030 et dans l’évaluation des voies d’accès associées.

        Pour cette mission, nous avons analysé les attentes et les besoins des acteurs clés du secteur : aussi bien au niveau gouvernemental, qu’au niveau des fournisseurs de gaz, des aéroports eux-mêmes et des compagnies aériennes.

        Après une priorisation des aéroports cibles en fonction de leur capacité à effectuer ce changement dans les années à venir, nous avons identifié les paramètres que notre client devra prendre en compte pour accompagner les aéroports dans ce changement de pratiques, les différents scénarios d’évolution et les leviers d’accélération possibles.

      • Évaluation de la valeur de la fourniture d’hydrogène dans des stations de recharge en gare

        Pour un de nos clients du secteur de la mobilité, l’équipe Alcimed a évalué la valeur que représenterait un « kg d’hydrogène » fourni à proximité immédiate d’une gare pour de la mobilité vélo.

        Pour évaluer cette valeur et pour caractériser la pertinence d’un projet d’approvisionnement d’hydrogène en gare, notre équipe a effectué une recherche bibliographique complète et réalisé des entretiens avec des acteurs clés du domaine de l’énergie, de la mobilité, de l’environnement gare et de la filière hydrogène.

        Notre étude a permis à notre client de valider son business model et son business plan.

      • Identification d’opportunités pour valoriser ses compétences et accélérer l’utilisation de l’hydrogène pour un acteur du domaine spatial

        Dans le cadre de l’European Green New Deal, notre équipe a accompagné un client qui cherchait à promouvoir ses compétences sur les nouveaux modes d’utilisation de l’hydrogène, pour intégrer cette industrie en plein essor et trouver des relais de croissance dans le développement de sa chaîne d’approvisionnement.

        Notre mission a consisté à challenger et renforcer la stratégie hydrogène de notre client, qui devait bénéficier aux différentes branches du groupe et permettre la mise en place de nouvelles collaborations avec l’industrie de l’hydrogène. Pour ce faire, notre équipe a évalué les marchés accessibles pour notre client en matière d’hydrogène liquide et leur maturité pour constituer un relais de croissance à court terme, puis a identifié les modèles économiques et les axes de différenciation possibles pour notre client. Nous avons poursuivi notre investigation avec une analyse des applications possibles pour l’hydrogène liquide dans le secteur de la mobilité et des infrastructures, ainsi qu’une étude de marché sur deux segments d’application : la propulsion maritime et les infrastructures (ports, aéroports et liquéfieurs).

        In fine, notre mission a permis à notre client de finaliser sa stratégie et de présenter en comité de direction les voies d’opportunités pour le groupe sur le marché de l’hydrogène.

      • Évaluation des opportunités de positionnement de l’hydrogène comme combustible dans l’industrie pour préparer le lancement d’une nouvelle offre

        L’objectif de ce projet pour notre client était d’évaluer et de prioriser la réceptivité de plusieurs industries pour une utilisation de l’hydrogène comme source d’énergie au cours de leurs procédés industriels.

        Pour ce faire, notre équipe a dans un premier temps analysé les brevets existants, les tendances du marché, les technologies existantes et les pratiques des acteurs clés des secteurs cibles en matière d’utilisation de l’hydrogène. Notre équipe a ensuite évalué l’intérêt d’industriels cibles pour une utilisation de l’hydrogène en remplacement du gaz naturel, et les leviers de mise en place d’un tel changement.

        Notre étude a ainsi permis d’apporter à notre client une vision globale des industries à cibler de manière prioritaire pour son offre d’approvisionnement en hydrogène, ainsi qu’une compréhension des facteurs clés de succès pour la mise en place de cette offre.

      • Diversification de la stratégie d’approvisionnement d’une production d’hydrogène vert

        Alcimed a accompagné un acteur industriel impliqué dans la production d’hydrogène vert dans sa stratégie de diversification de ses approvisionnements.

        Dans une première étape, nous avons cartographié les domaines de compétences clés à considérer pour identifier de nouveaux partenaires potentiels, en analysant des domaines industriels hors écosystème de notre client dans le but d’établir des transferts technologiques. Dans un second temps, notre équipe a identifié et évalué les acteurs industriels capables de répondre aux cahiers des charges de notre client.

        En élargissant le champ des possibles, cette démarche a permis à notre client  d’identifier de nouveaux profils de partenaires capables de les accompagner dans leurs futurs développements.

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