HealthTech

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Que ce soit pour le développement de nouveaux médicaments, de nouvelles solutions de diagnostics, de nouveaux dispositifs et équipements médicaux, ou encore de nouveaux services pour les patients et les professionnels de santé, les technologies médicales innovantes sont au cœur des réflexions d’amélioration des systèmes de santé. C’est l’émergence d’un univers nommé la HealthTech. L’équipe santé d’Alcimed accompagne les entreprises de ce secteur mais aussi plus généralement les acteurs de la santé dans leurs projets d’innovation et de développement liés au domaine de la HealthTech.

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    Les enjeux liés à la healthtech

    Le secteur de la HealthTech est actuellement le plus dynamique du marché de la santé. En France seulement, on trouve plus de 2 000 HealthTechs, et, parmi celles-ci près de 750 Biotechs, 1 200 MedTechs et 200 acteurs de la e-santé. Il faut ajouter à cela les laboratoires pharma, avec un positionnement plus traditionnel, qui investissent également dans de telles technologies médicales. En 2021 seulement, les entreprises de l’écosystème HealthTech français ont levé 2,3 milliards d’€.

    Cette dynamique exceptionnelle cache toutefois de grands enjeux à l’échelle des entreprises et des systèmes de santé, comme notamment :

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      Comment nous vous accompagnons dans vos projets de healthtech

      Alcimed accompagne depuis sa création il y a plus de 25 ans de nombreuses entreprises sur leurs défis liés à la HealthTech. Nous avons ainsi mené plusieurs centaines de projets auprès de différents types d’acteurs :

      • Des BioTechs (comme par exemple Actelion, Akcea Therapeutics, Alnylam, Enterome, Insmed, Moderna, Polyplus, Vertex, etc.)
      • Des MedTechs (comme par exemple Arjo, Baxter, GE Healthcare, Johnson & Johnson, Owen Mumford, Rainin, Stryker, Terumo, etc.)
      • Des acteurs de la e-santé (comme par exemple Livi, Cibiltech, MyData-TRUST, WeHealth by Servier, etc.)
      • Mais aussi de nombreux industriels et acteurs publics souhaitant avoir une meilleure compréhension des enjeux liés à ces technologies innovantes de santé et désirant se positionner sur ce secteur.

      La diversité de nos clients, des champs géographiques que nous explorons, et des types de projets que nous réalisons, nous donne une compréhension globale et approfondie des problématiques abordées dans le domaine de la HealthTech.

      Nos projets couvrent des sujets aussi divers que la recherche de financements, la préparation au lancement de nouveaux médicaments, dispositifs ou équipements médicaux, l’analyse des business models associés, la réalisation de benchmark concurrentiel, l’identification de partenaires clés, la compréhension de la gestion des maladies et des parcours de soin des patients, l’évaluation des opportunités de marché, l’accès au marché, la tarification et le remboursement, l’évolution de la réglementation et l’aide opérationnelle.

      Exemples de projets récents menés pour nos clients dans le domaine de la Healthtech

      • Due-diligences stratégiques de start-ups de la HealthTech ayant développé des dispositifs médicaux connectés

        Alcimed a accompagné un laboratoire pharmaceutique dans l’évaluation stratégique de plusieurs start-ups de la HealthTech développant des solutions digitales dans la gestion de la douleur, le traitement du diabète de type 2, la gestion de troubles neuropsychiatriques, etc. Notre client souhaitait étudier ces start-ups en vue de leur proposer de potentiels partenariats.

        Les analyses de notre équipe ont principalement consisté en l’évaluation du marché adressable du dispositif médical, en l’évaluation de la capacité de l’entreprise analysée à s’imposer dans son environnement concurrentiel ainsi que dans l’évaluation de la réceptivité des solutions par les patients concernés.

        L’objectif final de notre projet était de conclure sur la pertinence et la viabilité des start-ups étudiées ainsi que de définir leurs business models optimaux, en vue d’une alliance stratégique avec notre client.

      • Accompagnement d’un acteur de la e-santé dans sa stratégie d’acquisition d’une entreprise de la HealthTech

        Alcimed a accompagné un acteur proposant des consultations en ligne dans sa stratégie d’acquisition.

        Cet accompagnement a débuté par un cadrage des types d’entreprise intéressantes pour une acquisition au regard de la stratégie et des perspectives de notre client. Ce cadrage s’est suivi d’un screening des entreprises cibles potentielles et d’une caractérisation plus fine des sociétés les plus prometteuses. La plupart des entreprises criblées et caractérisées étaient des MedTechs, des BioTechs et des acteurs de la e-santé complémentaires avec l’offre de notre client.

      • Accompagnement d’un laboratoire pharmaceutique dans l’évaluation de la réceptivité d’un nouveau produit MedTech auprès de différentes catégories de patients

        Un de nos clients souhaitait améliorer la prise en charge de maladies chroniques auprès de patients nécessitant l’aide d’un proche, notamment les enfants et les personnes âgées, à l’aide d’un nouveau dispositif médical de suivi.

        Alcimed a testé la réceptivité des fonctionnalités du produit, son ergonomie, son esthétique, auprès des différentes catégories de patients, mais également auprès de leurs proches et de leurs aidants, afin de définir plus précisément le positionnement optimal du dispositif. Dans un même temps, Alcimed a identifié les canaux de distribution les plus pertinents, par catégorie de patient.

        Le produit de notre client a été commercialisé en 2021.

      • Accompagnement d’un industriel en santé dans la définition d'une stratégie d'entrée sur le marché des appareils connectés

        Alcimed a accompagné le département innovation d’un industriel du domaine médical dans la définition de sa stratégie d’entrée sur le marché des appareils connectés en santé.

        Nos équipes ont d’abord analysé ce marché et les acteurs actuels en Europe et aux États-Unis, grâce à une analyse bibliographique et des entretiens avec des experts du domaine de la healthtech. Ensuite, nous avons identifié les tendances, risques et éléments favorisant ou bloquant le marché des appareils connectés ainsi que des cas d’utilisation précis pour en déduire des facteurs clés de succès pour notre client.

        Ce travail a permis à nos clients d’obtenir une vision d’ensemble du marché des dispositifs connectés en santé et d’identifier les actions clés à mettre en place pour développer leur stratégie.

      • Analyse approfondie de partenaires en DTx et santé digitale pour un laboratoire pharmaceutique

        Dans le cadre de l’accompagnement d’un laboratoire pharmaceutique européen, Alcimed réalise régulièrement des expertises et des analyses approfondies de start-ups et PMEs innovantes du secteur HealthTech dans une optique de partenariats ou de co-développement.

        Plusieurs de ces « cibles » ont un positionnement DTx et dans ces analyses, Alcimed interagit directement avec les entreprises HealthTech d’intérêt pour comprendre leur degré de maturité, leur proposition de valeur en matière de DTx, leurs velléités à travailler avec l’industrie pharmaceutique et leurs besoins concrets. Le but recherché, lorsqu’un partenariat en découle, est de catalyser l’émergence de la filière DTx en accélérant la mise sur le marché des thérapies numériques !

      • Étude de marché pour une solution numérique de télésuivi pour les patients en ambulatoire à la suite d’une intervention chirurgicale

        Alcimed a accompagné une start-up HealthTech proposant des services e-santé de télésuivi pour les patients en ambulatoire à la suite d’une intervention chirurgicale.

        En interagissant avec les parties prenantes du secteur hospitalier (direction générale, direction financière, direction IT, chefs de service, …), nous avons pu évaluer la perception de cette solution, son potentiel de marché et également les modalités d’acquisition et les services les plus attendus par les acheteurs potentiels.

        Notre recommandation a permis un positionnement affiné de la solution et mis en avant un certain nombre de facteurs clé de succès, notamment en matière de partenariats et de spécificités techniques propres à l’écosystème HealthTech.

      • Évaluation du potentiel de marché et design d’un bracelet connecté de télésurveillance de la fertilité

        Identifier correctement les périodes de fertilité est un enjeu important pour les femmes. Nous avons aidé un de nos clients, leader dans le domaine de la contraception, à développer une nouvelle offre de télésurveillance, reposant sur un bracelet de fertilité connecté.

        Dans l’objectif d’évaluer la valeur d’un tel dispositif numérique et d’établir des recommandations quant à son design, nous avons analysé dans 5 pays Européens les retours d’expérience de testeurs et plus largement exploré la question des usages et de l’expérience utilisateur.

        Notre projet a abouti à l’évaluation d’un potentiel de marché ainsi qu’à une segmentation plus fine des consommateurs potentiels de ce DTx, tout en prenant en compte les tendances du secteur HealthTech.

      • Analyse des business models possibles s’appuyant sur la télémédecine pour un laboratoire pharmaceutique en santé de la femme

        Alors que la télémédecine est un canal d’accès aux soins qui se développe rapidement en e-santé, il est également un moyen potentiel pour l’industrie de développer des services complémentaires pour les professionnels et les patients.

        Alcimed a accompagné un laboratoire pharmaceutique international à la construction d’un business case en santé de la femme, mettant en avant comment des services s’appuyant sur les plateformes de téléconsultation pourraient créer de la valeur. Le projet s’est conclu par le montage de trois programmes pilotes avec des start-ups HealthTech du secteur en France, en Allemagne et en Russie.

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