Drones professionnels
Explorez et développez le potentiel des drones dans votre secteur
Notre équipe spécialisée accompagne les entreprises dans leurs projets d’innovation liés au marché des drones, depuis la réalisation d’études des marchés et des divers segments d’applications jusqu’à la définition de stratégies d’accès aux marchés.
Ils nous font confiance
Les enjeux liés aux drones professionnels
L’essor des nouvelles technologies a fortement contribué au potentiel de développement du secteur des drones, notamment tiré par la multiplication des nouveaux usages en aviation civile et en aviation militaire. Toutefois, les leviers de croissance restent hétérogènes selon les usages et applications, auxquels s’ajoute un cadre réglementaire pouvant être soit trop contraignant soit trop évasif selon les zones géographiques, limitant ainsi l’usage de ces engins volants.
Parmi les principaux enjeux du marché des drones professionnels, on retrouve :
La multiplication des besoins et usages, aussi bien sur le marché des drones civils que des drones militaires, associée au potentiel d’évolution technologique rapide de ces systèmes sans pilotes a fait naître de très nombreux domaines d’applications possibles (drone de surveillance, logistique, agricole, maritime, …). Il est clé pour les acteurs de réfléchir à leur positionnement stratégique sur ces segments, à la typologie de drones à employer selon les applications, et aux caractéristiques techniques associées.
Quelles sont les applications à fort intérêt marché ? Quelles sont les caractéristiques techniques spécifiques de chaque segment d’application ? Quelle est la meilleure stratégie d’accès au marché ?
Malgré de fortes perspectives d’évolution du marché, la réglementation des drones professionnels figure parmi les barrières n°1 freinant et limitant pour l’instant son développement à large échelle. Que ce soit vis-à-vis des contraintes de poids, de masse, de charge utile, de traffic management, de sécurité ou de surveillance, la liste est longue et les acteurs doivent impérativement prendre en compte l’évolution des législations dans leur stratégie, le choix de leur positionnement et des cas d’utilisation, le type de drones et les caractéristiques techniques à intégrer.
Quelles sont les barrières réglementaires à considérer pour développer une nouvelle technologie de drone ? Quelles sont les spécificités réglementaires par segments d’applications, typologies de drones et zones géographiques (DGAC,…) pour l’utilisation des drones professionnels ? Comment s’impliquer dans l’écosystème de définition des législations ?
Le marché des drones professionnels est un marché de technologie de pointe en perpétuelle évolution. Les segments d’application ont des spécificités technologiques propres, en termes de puissance, de vitesse de vol, de capacité d’emport, de durée de vie ou d’opération (batterie) et des besoins différents selon les types de drones, autonomes ou pilotés. La capacité à connecter ces véhicules aériens à des appareils mobiles est également un enjeu déterminant pour l’accessibilité et l’analyse rapide d’informations précises en temps réel. Enfin, la sécurité représente un défi technologique critique, notamment dans la gestion du trafic aérien et des drones autonomes pilotés par intelligence artificielle.
Quelles sont les barrières technologiques à prendre en compte pour développer une nouvelle solution de drones ? Quelles sont les spécificités technologiques à intégrer suivant les usages et les besoins clients ? Avec quels partenaires technologiques s’associer en R&D ?
Comment nous vous accompagnons dans vos projets liés aux drones professionnels
Alcimed accompagne ses clients dans leurs projets d’innovation et de développement de nouveaux marchés dans le domaine des drones. Nous accompagnons les acteurs de l’industrie aéronautique / spatial / défense mais aussi des acteurs spécialisés dans les drones et travaillons aux côtés des directions générales et opérationnelles (comités exécutifs, directeurs stratégie, directeurs marketing, directeurs innovation, …) et des chefs de projets.
Les sujets que nous traitons sont d’une grande variété, étant donné le vaste champ d’applications des drones, aussi bien sur les secteurs civils que militaires. Ainsi, nous accompagnons par exemple nos clients dans l’état de l’art des technologies de drones, le benchmark de bonnes pratiques auprès d’acteurs d’autres secteurs, l’analyse de l’offre existante et de la concurrence…
Nous accompagnons également nos clients dans l’analyse de la réglementation et le choix des actions clés à mener pour lever les principaux verrous. Enfin nous aidons nos clients à se positionner sur le marché des drones via la définition de nouvelles solutions et applications, l’identification des segments d’applications porteurs ainsi que les enjeux associés, l’élaboration du business plan et de la proposition de valeur ainsi que leur stratégies marketing go-to-market et d’accès au marché, prenant en compte les possibles scénarios d’évolution du marché des drones, en lien avec les avancées technologiques et législatives.
Exemples de projets récents menés pour nos clients dans le domaine des drones profesionnels
Étude et chiffrage de plusieurs marchés d’application pour des drones longue élongation pour un client aéronautique
Notre client souhaitait bénéficier d’une évaluation chiffrée du marché des drones longue élongation dans les secteurs militaire, commercial et gouvernemental pour valoriser ses compétences dans de nouveaux secteurs.
Pour cela, nous avons évalué d’ici à 2035 la flotte et les besoins annuels en production de drones sur les 3 secteurs cibles. Parallèlement, nous avons fait une première identification des cas d’usages d’intérêt sur ces secteurs (inspections linéaires – gazoducs, lignes électriques, rails -, surveillance de larges zones, search & rescue, traffic monitoring, …).
Notre étude a permis à notre client de finaliser sa feuille de route stratégique pour les 15 prochaines années !
Animation d’un atelier de réflexion prospective autour des drones de combat et des théâtres d’opérations à envisager à l’horizon 2030
Notre équipe a accompagné un client aéronautique dans la définition de sa stratégie de positionnement sur les drones de combat à l’horizon 2025 – 2030.
Pour cela, nous avons organisé et animé un jeu de rôle de type wargame permettant de faire réfléchir 4 équipes sur leurs stratégies tactiques de guerre.
Chacune devait imaginer les futurs systèmes de drones et technologies en 2030. Cet exercice en équipe a permis de prédéfinir les grandes familles de systèmes et les grands axes de positionnement envisageables pour notre client, ainsi que les possibles business models associés.
Définition du business model d’une nouvelle solution d’UAV Traffic Management pour un acteur aéronautique
Notre mission avait pour objectif d’analyser les opportunités marché d’une nouvelle solution UTM (UAV Traffic Management) dans plusieurs zones géographiques.
Pour ce faire, notre équipe a réalisé une analyse du marché des solutions UTM, une étude du positionnement de la concurrence dans ce marché, l’analyse des besoins et attentes du marché quant à la solution de notre client, et enfin l’analyse des barrières et contraintes du secteur, notamment réglementaire.
Notre travail d’investigation et d’analyse nous a permis de définir pour notre client un business model et une proposition de valeur les plus adaptés au marché, en fonction : de la typologie de drones et de clients à cibler, des zones géographiques à prioriser, des contraintes réglementaires à lever, des perspectives d’évolution du marché et des principaux risques à anticiper.
Identification des applications d’intérêt pour un nouveau drone multi-rotors pour un acteur aéronautique
Nous avons accompagné un acteur aéronautique dans la compréhension des opportunités marché et l’identification des applications d’intérêt pour un nouveau système de drone multi-rotors pouvant transporter plus de 80 kg de charge utile.
L’objectif de notre mission était d’identifier les secteurs et applications d’intérêt pour ce nouveau drone vis-à-vis des usages actuels et des pratiques existantes, et d’évaluer le niveau de réceptivité de ce système auprès d’acteurs experts et de leaders d’opinion, pour chaque application.
Après avoir analysé chaque application selon 3 critères (le niveau d’intérêt pour la solution, le type de marché adressé et les freins identifiés), notre équipe a mené une analyse de la concurrence pour compléter l’étude de réceptivité et a dressé des recommandations stratégiques pour notre client sur les priorités de ciblage par secteur à court et moyen termes.
Définition de la stratégie de mise sur le marché et du business model d'un système de drone de surveillance autonome "over the horizon"
Alcimed a accompagné un acteur industriel dans son passage d’une approche projet à une approche produit concernant un système de surveillance basé sur des drones autonomes pouvant fournir une connaissance de la situation au-dessus de l’horizon aux opérateurs de navires de la marine.
Le format de ce projet était ce que nous appelons « Alci’Coach ». Un chef de projet d’Alcimed était disponible sur une période de 5 mois pour soutenir et guider l’équipe de projet de notre client dans son travail. Dans ce cas, l’accent a été mis sur l’établissement d’un argumentaire de vente, d’une analyse concurrentielle détaillée et d’une étude de marché détaillée axée sur les besoins, la réceptivité et la segmentation des clients.
Grâce à notre soutien, notre client a pu établir un modèle de fonctionnalités et une feuille de route technologique adaptés aux segments de clientèle concernés. Il a également pu développer un business model différenciant et exploiter efficacement les avantages de son système de drone face à la concurrence existante et potentielle.
Évaluation du potentiel de marché d'un nouveau système de navigation par doppler pour les drones militaires
Alcimed a accompagné un acteur industriel, inventeur d’un nouveau système de navigation doppler pour drones militaires, dans la réalisation d’une étude de marché et de réceptivité.
Nous avons tout d’abord réalisé une cartographie de la distribution et de l’utilisation actuelle des drones militaires. Notre équipe a ensuite réalisé une étude de réceptivité auprès d’utilisateurs potentiels. Les résultats ont permis de remettre en question le business plan de notre client par le biais d’un exercice de calcul des coûts et de projection du marché et de donner une vision claire à moyen terme.
Grâce à notre travail, notre client a obtenu une meilleure compréhension du marché actuel et de sa dynamique, une vision claire de la taille de la flotte dans les pays ciblés, ainsi que des informations clés sur les attentes, les besoins et les points faibles des principales parties prenantes. Notre étude a fourni des indications sur la faisabilité du business plan initial et a permis d’identifier les premiers leviers à actionner pour atteindre les objectifs fixés.
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Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Alcimed réalise des missions de conseil dans divers domaines et sur des thématiques aussi variées que le sont les terres inconnues de nos clients ! Nos missions et les approches méthodologiques que nous développons sont basées sur les besoins et les contextes spécifiques de nos clients. A titre d’exemple, nous aidons nos clients à définir leur stratégie de R&D ou d’innovation, à étudier leurs marchés cibles, à identifier et à explorer de nouvelles opportunités, à investiguer des technologies innovantes, à définir leurs stratégies commerciales et marketing, à intégrer la RSE ou la data science dans leurs pratiques, ou à imaginer le futur de leurs activités.
Au-delà d’analyser le web et la littérature au sens large, et les grands gisements de données internes ou externes grâce à la data science, nos consultants approchent et interrogent les acteurs clés : ce sont à la fois des clients, des fournisseurs, des partenaires, des experts, des leaders d’opinion, voire des clients finaux ou des patients, … et nous challengeons leur point de vue. Ce travail d’investigation nous donne la possibilité de nous forger une opinion tranchée, à la croisée des points de vue des différents acteurs, et nous permet de construire des recommandations pour aider nos clients à décider.
Les drones professionnels, ou Véhicules Aériens Sans Pilote / Unmanned Aerial Vehicles (UAV) sont des aéronefs sans passager ni pilote pouvant voler dans l’espace aérien de façon autonome ou en étant contrôlés à distance depuis le sol. La taille des drones peut varier de quelques centimètres à plusieurs mètres, avec une autonomie de quelques minutes à plusieurs dizaines d’heures pour les drones longue élongation.
Le marché des drones professionnels comprend les drones civils, que l’on retrouve dans de nombreux domaines comme la logistique, le transport aérien, l’agriculture, l’environnement, … et les drones militaires utilisés notamment pour des missions de reconnaissance, de surveillance, de combat et de sécurité.
Les estimations varient, mais la plupart des sources estiment la taille du marché des drones commerciaux entre 25 et 35 milliards de dollars en 2024. Ce chiffre devrait augmenter au cours des prochaines années, car les applications sont nombreuses. Le moteur de cette croissance sera probablement le segment des petits drones. Cependant, la réticence de la société et des institutions réglementaires s’oppose à cette croissance. C’est pourquoi une croissance plus rapide est attendue dans la région Asie-Pacifique, tandis qu’en Europe, un taux de croissance plus modéré est attendu.