Coproduit

Nous avons aidé le directeur de l’innovation d’une entreprise spécialisée dans les huiles à valoriser l’un de ses principaux coproduits (la cire de tournesol).

Les applications potentielles étant diversifiées, nous avons d’abord identifié et sélectionné les secteurs d’application les plus prometteurs, puis nous les avons approfondi afin d’élaborer une stratégie d’entrée sur le marché. À la fin de notre projet, notre client avait une vision claire du segment de clientèle à cibler pour ses sous-produits et de la manière d’approcher les acteurs intéressés.

Dans le cadre de son processus de fabrication, notre client de l’industrie laitière souhaitait explorer la façon dont il pourrait valoriser ses coproduits dans l’industrie pharmaceutique et dans les compléments alimentaires.

Alcimed a procédé à une analyse de la littérature approfondie afin d’identifier les dernières tendances dans la recherche sur les ingrédients fonctionnels laitiers et une analyse croisée avec la prévalence des maladies et les tendances en matière de santé.

Grâce à notre analyse, nous avons ensuite co-priorisé les produits en fonction du potentiel du marché et co-conçu une stratégie de valorisation des déchets au cours d’un atelier avec l’équipe de notre client.

Notre client, un acteur majeur de l’agroalimentaire industriel, souhaitait explorer le potentiel de valorisation de ses coproduits alimentaires pour animaux non destinés à la consommation humaine.

Alcimed a mené une étude approfondie basée sur les exigences réglementaires, la demande et la segmentation du marché, ainsi que l’étude de la concurrence pour aider notre client à identifier les marchés potentiels et les applications pour leurs coproduits animaux, notamment dans les secteurs de l’alimentation humaine, de l’alimentation animale et de l’énergie.

Un de nos clients, une grande entreprise de boissons alcoolisées, avait pour ambition de réduire son empreinte carbone de 50 % d’ici à 2030.

Cependant, la transformation des coproduits de distillerie en ressources de valeur était énergivore. Le rôle d’Alcimed a été d’assister le directeur technique dans le benchmarking des technologies utilisées en combustion, gazéification et autres technologies thermochimiques pour les coproduits humides. Nous avons ensuite évalué la faisabilité de certaines de ces technologies pour les coproduits de notre client.

Alcimed a ainsi pu recommander deux options pertinentes permettant à notre client de valoriser ses coproduits en optimisant sa consommation d’énergie !

Nous avons accompagné un industriel de l’environnement français dans le cadre de sa stratégie de valorisation de coproduits pour la production de biohydrogrène.

Notre client souhaitait dans un premier temps obtenir un panorama du marché et des applications industrielles de l’hydrogène en Europe, ainsi que des spécifications techniques de l’hydrogène utilisé par les industriels investigués. Dans un second temps, l’objectif était d’évaluer l’intérêt de client potentiels – les fournisseurs de gaz industriels – pour le développement d’une offre d’approvisionnement en biohydrogène.

Pour cela, Alcimed a réalisé des entretiens aussi bien avec des experts du secteur qu’avec des fournisseurs de gaz industriels afin d’évaluer l’intérêt pour les industriels de proposer du biohydrogène à la place d’hydrogène classique à leurs clients. In fine, nous avons sélectionné 2 applications dont l’usage industriel était compatible avec un apport en biohydrogène.

Un de nos clients, un acteur industriel, souhaitait évaluer l’intérêt de mettre en place une stratégie de valorisation de ses co-produits nitratés.

Pour cela, nous avons dans un premier temps réalisé un panorama du marché des engrais, en particulier nitratés (tendances, enjeux, principaux acteurs, besoins territoriaux, analyse des flux d’importation et d’exportation, …). Puis dans un second temps, nous avons analysé la demande en engrais nitratés auprès des acteurs du marché.

Ces deux étapes nous ont permis d’apporter à notre client une vue d’ensemble du marché des engrais nitratés en France, un chiffrage des volumes de consommation d’engrais et du flux d’importation et enfin d’évaluer le besoin et l’intérêt pour notre client de déployer une démarche de valorisation de ses co-produits.

Un de nos clients, directeur d’une usine de production, souhaitait identifier des pistes de valorisation des sels générés lors de l’incinération de ses déchets.

Pour ce faire, notre équipe a mené une analyse bibliographique ainsi que plusieurs entretiens qualitatifs avec les acteurs de différents segments de marché utilisant des sels dans leurs activités. Nous avons ainsi pu identifier les marchés cibles qui pourraient représenter une opportunité de valorisation pour notre client. Nous avons ensuite évalué la réceptivité des clients potentiels au sein de ces marchés, pour déterminer leurs besoins et leurs attentes sur ces produits, et évaluer le potentiel de chaque gisement de valorisation.

Notre étude a permis à notre client de rapidement identifier des pistes de valorisation et de définir les spécifications techniques à atteindre pour répondre à leurs attentes.