Cancers rares

Alcimed a aidé un grand acteur pharmaceutique à définir la stratégie d’un actif précoce dans une indication de cancer rare.

Nous avons aidé notre client à comprendre les voies de thérapie actuelles ainsi que les besoins et les défis qui y sont liés, à trouver les tendances et à comprendre comment ces tendances et les technologies futures sous-jacentes auront un impact sur les thérapies actuelles et les façonneront à l’avenir. Nous avons également travaillé sur l’évaluation des concurrents directs et indirects et collaboré au développement des stratégies d’actifs à court et moyen terme.

Ce travail a permis à notre client de planifier et de développer de manière optimale les essais cliniques et de préparer le lancement de l’actif.

Nous avons accompagné un acteur de l’industrie pharmaceutique dans la compréhension des facteurs fondamentaux pour accéder au marché des médicaments orphelins dans 9 pays émergents.

En faisant le point sur les connaissances internes et en collectant les informations manquantes en termes d’analyse de marché et de réglementation notamment, Alcimed a permis à son client d’obtenir une vue d’ensemble de la réglementation sur les médicaments orphelins dans les pays émergents et de classer ces pays en fonction de leur niveau d’accessibilité.

Nous avons accompagné notre client, un leader dans l’industrie pharmaceutique, pour l’aider à comprendre la prise en charge des tumeurs infantiles en général, depuis leur diagnostic et leur traitement jusqu’au suivi, même après que les enfants soient devenus adolescents.

Nous avons identifié les principaux points de blocage le long du parcours de soins, cartographié les centres de référence de traitement et de diagnostics et identifié les principales parties prenantes en Allemagne. Parmi eux, ont été identifiés des associations de patients, des médecins ou des travailleurs sociaux.

Cette analyse a permis à notre client de planifier au mieux les activités de soutien au lancement du nouveau traitement.

Nous avons aidé notre client à comprendre le potentiel d’une technologie pour l’œsophage de Barrett (vers l’adénocarcinome œsophagien) et dans la carcinose péritonéale en décryptant les besoins actuels des malades pour aboutir à une estimation de la taille du marché.

Une connaissance approfondie de la prise en charge des malades, mais aussi des voies d’accès, nous a permis d’élaborer des recommandations pour inclure cette nouvelle technologie dans les différents systèmes de remboursement nationaux.

L’analyse a permis à notre client de prendre une décision non seulement sur l’opportunité de poursuivre le développement de la technologie, mais aussi de planifier les efforts de mise sur le marché dans les pays prioritaires et de planifier des essais cliniques.

Alcimed a travaillé avec un client pharmaceutique de premier plan pour analyser le parcours de soins des patients diagnostiqués avec un sarcome, un cancer rare.

Grâce à des recherches spécifiques sur la pathologie et l’organisation des soins, ainsi qu’à des entretiens avec des professionnels de santé sur le terrain, nous avons pu définir le parcours de soins et identifier les points de douleur. Cette étude a permis de comprendre clairement le parcours de soins, les acteurs impliqués, les défis clés qui existent et les meilleures pratiques pour faciliter les soins.

Grâce à notre travail, notre client a identifié deux leviers stratégiques remarquables pour améliorer l’efficacité du parcours de soins des patients atteints de sarcome, et a obtenu des actions claires et précises à mettre en œuvre.

Alcimed a travaillé avec un client pharmaceutique de premier plan afin d’identifier et de caractériser les indications de cancers rares présentant des besoins médicaux non satisfaits importants et susceptibles de s’intégrer à leur portefeuille actuel.

Pour ce faire, nous avons mené des entretiens qualitatifs avec des experts en oncologie et analysé la littérature scientifique sur ce sujet spécifique afin d’identifier les indications clés où les cancers rares avaient de grands besoins médicaux non satisfaits. Nous avons ensuite hiérarchisé les indications les plus intéressantes pour notre client et les avons examinées avec lui au cours d’un atelier. Ensuite, nous avons interrogé d’autres experts spécialisés dans les indications que nous avons classées par ordre de priorité afin d’obtenir une vue d’ensemble de chaque indication.

Au final, certaines indications ont été incluses dans des projets en cours. Notre étude a également permis d’accélérer la preuve de concept et d’identifier des partenaires de collaboration potentiels.