Bioproduction

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Rendez vos procédés de production plus durables à moindre coût

Notre équipe spécialisée accompagne les industriels pharmaceutiques, des matériaux, de l’agroalimentaire et de la cosmétique, dans leurs projets de bioproduction pour développer une approche plus durable et responsable de la production.

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    Les enjeux liés à la bioproduction

    La bioproduction, qui implique l’utilisation de cellules ou d’organismes vivants pour produire des produits utiles, est devenue une méthode de plus en plus populaire dans toutes les industries, en raison de son potentiel à produire des produits de grande valeur à moindre coût.

    Cependant, comme il s’agit d’organismes vivants, les processus sont plus difficiles à contrôler et l’optimisation est sans fin, dès la première étape consistant à obtenir les bonnes cellules maîtresses performantes ou les organismes qui produiront le composé, jusqu’à la purification en aval du composé, grâce à un suivi approprié du processus pour augmenter les rendements et assurer à la fois la qualité et la sécurité du produit final.

    Le domaine est donc en constante évolution, ce qui déclenche des défis spécifiques : technologiques d’abord, mais aussi stratégiques (comme le choix de produire en interne ou en sous-traitance avec des acteurs expérimentés), ou encore règlementaires (avec des réglementations locales qui évoluent elles aussi), pour n’en citer que quelques-uns.

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      Comment nous vous accompagnons dans vos projets liés à la bioproduction

      Alcimed a accompagné de nombreux clients sur des questions liées à la biofabrication, menant plus de 100 projets sur ce sujet. La diversité de nos clients (industries pharmaceutiques, biotechs, CDMO/CMO, centres de recherche, institutions nationales, etc.), les champs géographiques que nous explorons, et les types de projets que nous réalisons, nous permettent une compréhension globale et approfondie des problématiques abordées dans le domaine de la bioproduction.

      Dans nos projets, nous avons accompagné plusieurs acteurs de l’industrie dans l’amélioration de la production de bioalternatives, en comprenant les méthodes actuelles de bioproduction, en évaluant leur potentiel d’optimisation et en élaborant des recommandations pour éviter les obstacles et saisir les principales opportunités.

      Nos projets couvrent des sujets aussi divers que l’étude de marché pour un bioproduit donné, l’évaluation des besoins et des attentes, le dimensionnement du marché, la recherche de partenaires, le scouting technologique, la proposition de valeur ou encore le développement d’une stratégie de market access, alignée sur les impératifs règlementaires locaux, pour n’en nommer que quelques-uns.

      Exemples de projets récents menés pour nos clients dans le domaine de la bioproduction

      • Analyse comparative des procédés de bioproduction des vaccins

        Pour un acteur majeur des vaccins, Alcimed a mené une analyse comparative pour comprendre les étapes de fabrication des vaccins entre les principales parties prenantes de l’industrie des vaccins. Le projet visait à comprendre l’application commerciale des produits ainsi que l’offre actuelle du marché.

        Notre équipe a effectué une analyse comparative des systèmes de bioproduction disponibles, en évaluant leur statu quo en ce qui concerne des éléments tels que l’évolutivité et le coût, tout en tenant compte des aspects réglementaires. Le projet a examiné le rôle de facteurs externes, tels que les différences dans les installations de fabrication ou les spécificités géographiques pour chaque site analysé.

        À la fin, notre équipe a été en mesure de proposer les prochaines étapes clés pour une proposition de valeur unique et une différenciation par rapport à nos concurrents.

      • Optimisation de la biofabrication pour le secteur agroalimentaire

        Dans l’un de nos projets, notre équipe a aidé un acteur du domaine de la bioproduction à améliorer la production de protéines alternatives.

        Le projet a consisté à comprendre les méthodes actuelles de bioproduction (par exemple, chez les levures et les bactéries), tout en évaluant leur potentiel d’optimisation à court et moyen terme.

        Les recommandations ont été élaborées sur la base de l’identification des principales biotechnologies et des partenaires potentiels, sur la base des obstacles et des principales opportunités.

      • Identifier des partenaires potentiels pour la bioproduction dans les pays en développement

        Alcimed a soutenu une biotechnologie émergente dans la recherche de partenaires dans le développement d’une nouvelle technologie de bioproduction visant à produire des produits pharmaceutiques (biosimilaires) plus abordables et, par conséquent, plus accessibles dans les pays en développement.

        Pour ce faire, notre équipe a aidé à identifier les sources de financement, les organisations et les partenaires potentiels pour mettre en place la technologie et la plate-forme de production de notre client dans les pays à revenu faible et intermédiaire désignés.

        Dans le cadre de ce projet, nous avons échangé avec des leaders d’opinion clés (KOL) promouvant la production pharmaceutique locale et l’accès aux médicaments dans les pays concernés, ainsi que des discussions avec des organisations internationales fournissant des fonds pour la création d’installations de production de soins de santé dans les pays à faible revenu telles que les ONG, les fonds d’investissement et les organisations gouvernementales.

      • Positionnement stratégique d'un acteur CDMO autour de biothérapies innovantes

        Alcimed a accompagné un acteur européen de la bioproduction dans le développement de sa stratégie CDMO pour la fabrication de biothérapies innovantes.

        Ce projet a exploré la façon dont l’offre actuelle de notre client est perçue et a comparé l’offre internationale pour identifier les meilleures pratiques. L’analyse stratégique comprenait également une évaluation de plusieurs scénarios et une compréhension des différentes implications en ce qui concerne les aspects financiers, juridiques et organisationnels. Notre équipe a ensuite défini une feuille de route pour mettre en œuvre le scénario privilégié, accompagnée d’un business plan personnalisé (financier, RH).

        Suite à la validation de la proposition de valeur de notre client, notre équipe projet a proposé un nouveau modèle opérationnel pour son activité biofabrication, visant à mieux adapter l’offre aux enjeux du secteur et à la dynamique de l’écosystème local.

      • Évaluation du potentiel de la technologie des exosomes pour une entreprise pharmaceutique de premier plan

        Notre client, une société pharmaceutique de premier plan, cherchait à développer de nouvelles plateformes technologiques de bioproduction au-delà des virus oncolytiques. Son objectif était d’évaluer le potentiel de la technologie des exosomes et de l’intégrer dans sa feuille de route stratégique.

        Pour ce faire, nous avons procédé à une exploration complète de la technologie des exosomes, en examinant les tendances du marché, les paysages réglementaires et les acteurs clés. Nous nous sommes entretenus avec des pionniers de l’industrie et avons recueilli des informations de pointe auprès d’experts dans le domaine des exosomes et des vésicules extracellulaires. Sur la base de nos conclusions, nous avons recommandé un positionnement stratégique pour tirer parti de la technologie des exosomes dans l’innovation en matière de bioproduction.

        L’impact pour le client a été significatif. La synthèse des aspects clés de la technologie des exosomes a été présentée à son conseil scientifique, lui fournissant l’orientation stratégique nécessaire pour prendre des décisions éclairées. Le client s’est ainsi positionné à l’avant-garde de l’innovation en matière de bioproduction.

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