Cabinet de conseil en R&D

Notre équipe a accompagné un acteur pharmaceutique leader dans l’analyse des opportunités offertes par l’utilisation de solutions d’intelligence artificielle dans ses processus de R&D.

L’objectif de nos équipes a été de sensibiliser les équipes chez notre client aux derniers développements du monde académique et des entreprises pharmaceutiques concurrentes dans le domaine. Pour ce faire, nous avons réalisé un état de l’art de l’IA en R&D dans le monde, présentant le champ des possibles illustré par des cas concrets de concurrents.

A la suite de ce premier travail, nous avons accompagné notre client dans l’intégration de technologies d’intelligence artificielle dans ses activités de R&D, et l’avons aidé à lancer de premiers projets pilotes en interne.

Un client voulait comprendre quelles seraient les indications potentielles les mieux adaptées pour prouver la valeur thérapeutique de sa plateforme de régulation immunitaire.

Alcimed a mené une analyse de l’état de l’art, a aidé à prioriser les cibles cellulaires thérapeutiques potentielles à placer dans la R&D pour réguler la fixation du complément à la fois lorsqu’elle crée ou prévient la maladie, et a recommandé des laboratoires universitaires et privés potentiels avec lesquels collaborer dans le cadre du plan d’action du client, de sa feuille de route et de son cahier des charges.

Une société de biotechnologie innovante souhaitait renforcer son processus d’évaluation de pipeline, afin d’être plus robuste, systématique et reproductible dans l’ensemble de ses programmes de conception de médicaments actuels et futurs, ainsi que plus spécifique à sa vision stratégique, à sa culture et à sa structure.

Après avoir aligné l’équipe de direction autour d’une vision commune du processus nécessaire, Alcimed a apporté des repères inspirants et a dirigé la construction collaborative d’un nouveau processus d’évaluation par étapes et de prise de décision de son pipeline actuel et futur.

L’équipe de stratégie du portefeuille R&D d’une société pharmaceutique souhaitait identifier les prochaines maladies dans lesquelles investir, sur la base d’un premier paysage de haut niveau de cinq marchés d’intérêt (où le besoin médical non satisfait est élevé).

Alcimed a reconstitué ces paysages en analysant les paramètres critiques du secteur (épidémiologie, besoins non satisfaits, concurrence actuelle et à venir, etc.) et a finalement donné un go/no-go, une priorisation et une recommandation sur « comment faire ».

Nous avons aidé une entreprise leader dans l’industrie spatiale à améliorer sa stratégie R&D. Le principal défi de notre client était de construire un cadre de référence qui lui permettrait d’évaluer la pertinence des projets de son portefeuille. Cela permettrait à notre client de décider objectivement quels projets poursuivre ou interrompre, et finalement d’améliorer les performances.

Nous avons réalisé une première phase interne visant à comprendre le processus en cours, ses points faibles et les critères clés à prendre en compte afin d’améliorer l’analyse des projets. Nous avons ensuite comparé notre client à des acteurs similaires (cycles produits très longs, investissements substantiels, ….) pour comprendre les bonnes pratiques et les pièges à éviter dans ce domaine.

Tous les éléments réunis nous ont permis de construire un cadre de référence personnalisé (critères, échelle d’évaluation pour chaque critère, métriques, etc.) intégrant les dimensions de l’adéquation stratégique, des éléments métiers, du degré d’innovation, des aspects humains, etc.

Nous avons accompagné l’équipe R&D d’un acteur leader de l’agroalimentaire à comprendre la législation en vigueur concernant l’utilisation de CBD et de cannabis dans les aliments et les boissons, dans le but de développer de nouveaux produits pour les marchés européens et nord-américains.

Après une première étape d’exploration des marchés visés (tendances, produits existants sur le marché, allégations santé, cadre législatif, etc.) nous avons caractérisé la réglementation (actuelle ou à venir) dans une sélection de pays à travers une analyse en profondeur de la littérature et des interviews ciblés (organismes de réglementation, experts).

Ce travail a permis à l’équipe R&D de notre client de définir un cadre pour le développement de nouveaux produits à base de CBD.

Nous avons accompagné une société de biotechnologies dans la réalisation d’un état de l’art du domaine des oligonucléotides (les oligonucléotides sont de courts segments de chaines d’acides nucléiques : ARN ou ADN).

Dans un contexte de croissance et par conséquent d’évolution de ses activités de R&D, notre client souhaitait acquérir des technologies oligonucléotides ou établir un partenariat avec un acteur expert du domaine. Ayant une vision limitée du domaine au niveau mondial, notre client a fait appel à notre équipe pour réaliser un état de l’art consistant à identifier et caractériser finement les technologies et les acteurs existants dans le monde entier, pour sélectionner un panel de technologies et d’acteurs associés intéressants pour notre client.

In fine, l’état de l’art réalisé par notre équipe a permis à notre client d’entamer des discussions avec 3 acteurs sélectionnés et de décider d’un important investissement pour l’avenir de ses activités de Recherche & Développement.

La division R&D d’un de nos clients, acteur leader de l’industrie pharmaceutique, souhaitait identifier des partenaires potentiels dans le domaine du in-silico, c’est-à-dire proposant des outils de calculs complexes et des modèles informatiques.

Afin de soutenir notre client dans l’atteinte de cet objectif, nos équipes ont réalisé une cartographie des acteurs de l’in-silico, proposant des applications pharmaceutiques. Au moyen d’une recherche bibliographique exhaustive et d’entretiens approfondis avec plusieurs leaders d’opinions dans le secteur, nos équipes ont pu identifier les principales tendances du secteur, les applications et approches les plus prometteuses, ainsi qu’obtenir une vision précise des principaux acteurs actifs sur le sujet. Les dynamiques de marché des 3 prochaines années ont également été étudiées, tout comme les différentes technologies répondant aux critères de notre client.

Enfin, les acteurs du secteur identifiés ont été décrits sur des critères de technologies et d’offres proposées, de qualité de leurs preuves de concept, de leurs applications, de leur business models et de leurs partenariats déjà existants.