Cabinet de conseil en Décarbonation

Nous avons accompagné l’agence de développement économique d’une région française dans une étude stratégique sur le développement de sa filière photovoltaïque, afin de contribuer à atteindre des enjeux de neutralité énergétique d’ici à 2050.

Nos équipes ont ainsi procédé à une analyse des opportunités de développement au regard de la chaîne de valeur présente en région et des enjeux locaux et externes, puis défini la feuille de route de développement du photovoltaïque sur des axes d’innovation et marchés applicatifs prioritaires.

Notre client souhaitait disposer d’un panorama des futures énergies renouvelables bas carbone et décarbonées répondant aux exigences militaires opérationnelles, et ce dans le but d’orienter au mieux ses prochaines études à mener.
Pour cela, nous avons réalisé une investigation en 3 étapes : premièrement, nous avons défini les terrains de jeux de l’armée et segmenté les usages associés, puis nous avons identifié et segmenté les types d’énergies bas carbone et décarbonées pertinentes, avant de caractériser et sélectionner les technologies les plus pertinentes pour notre client.

Finalement, ce sont 40 briques énergétiques qui ont été analysées pour établir le panorama des futures énergies renouvelables de l’armée, grâce auxquelles notre client a pu construire sa stratégie.

Pour une entreprise du secteur de l’énergie, nous avons réalisé une étude de marché visant à établir le positionnement de son offre d’électrification industrielle.

Pour ce projet, notre équipe a étudié les différentes stratégies de décarbonation, les types de technologies disponibles ainsi que les spécificités qui existent dans les industries cibles de notre client (O&G, métal, F&B, verre et ciment). Nous avons ensuite échangé avec des décideurs de ces segments de marché, afin de recueillir leur réceptivité à l’offre de décarbonisation de notre client, au regard de leurs propres engagements et de leurs contraintes industrielles.

Ainsi, notre client a pu développer une meilleure compréhension des besoins actuels de l’industrie en matière d’électricité et a également pu affiner son offre afin qu’elle soit la plus pertinente dans son marché.

Pour aider notre client à atteindre ses objectifs de neutralité carbone, nous avons réalisé un bilan des innovations permettant de réduire la fermentation entérique chez les vaches laitières.

Notre équipe a exploré 3 types de sources principales : les publications scientifiques, les solutions commerciales disruptives, ainsi que réalisé des entretiens avec des instituts techniques et des fournisseurs d’additifs.
Durant un workshop avec notre client, nous avons élaboré sa feuille de route à horizon 15 ans, intégrant les procédés à mettre en œuvre ainsi que les actions à mener pour chaque solution (partenaires, drapeaux rouges à travailler, ambassadeurs de la solution, …).

En plus d’une feuille de route, les partenaires clés de mise en œuvre ont été identifiés, pour anticiper les premières étapes de mise en œuvre opérationnelle.

Dans le cadre de son objectif de décarbonation, un acteur de l’environnement souhaitait explorer en détail le potentiel d’une stratégie CCUS.

Alcimed l’a accompagné à travers ce projet via l’identification de l’ensemble des dispositifs, disponibles ou en production, de captage du CO2 à l’échelle mondiale, ainsi que dans la cartographie des possibles manières de le valoriser. Parmi les quelques 70 procédés et 43 voies de valorisation répertoriées, notre équipe a sélectionné les couples solution de capture/valorisation les plus prometteurs pour notre client.

Des manières de valoriser le CO2 telles que la minéralisation ou encore les alternatives aux ressources fossiles ont ainsi été explorées, permettant à notre client de définir une stratégie CCUS adaptée à ses activités.

Un acteur de l’environnement souhaitant mieux valoriser le CO2 issu de ses futures unités de méthanisation se demandait comment valoriser localement ce CO2 vert, quels étaient les besoins et attentes des potentiels utilisateurs et quels étaient les enjeux logistiques liés à leur approvisionnement.

Nous avons donc accompagné notre client dans l’élaboration d’une stratégie de valorisation en identifiant les potentiels utilisateurs locaux de ce futur CO2 vert, en analysant leurs pratiques actuelles (approvisionnement, logistique, prix…), leurs besoins et leurs attentes, et en étudiant leur réceptivité vis-à-vis de l’offre proposée.

En plus de cette analyse permettant d’identifier de nombreuses manières de valoriser le CO2, Alcimed a obtenu un premier engagement signé de 8 acteurs locaux intéressés par ce CO2 liquide biosourcé et par la proposition de valeur de notre client.

Alcimed a accompagné un porteur de projet dans la compréhension globale des voies de valorisation chimique du CO2, afin de mieux positionner ses propres systèmes de captage, stockage et utilisation du carbone.

Nos équipes ont réalisé un panorama de ces voies afin de les positionner les unes par rapport aux autres selon différents critères : maturité technologique, industrialisation, potentiel de développement, intérêt économique des produits formés… Nous avons également réalisé une analyse ciblée sur la voie électrochimique et réalisé un état de l’art afin de mettre en lumière les avantages des dispositifs de notre client vis-à-vis de la concurrence sur la production de différents produits d’intérêt par électrolyse comme le propanol, l’éthylène ou encore le monoxyde de carbone.

In fine, notre travail a permis à notre client de repenser son positionnement et de bâtir une stratégie CCUS différenciante.

Alcimed a accompagné l’agence Française de la transition écologique (ADEME) dans la construction d’un document de référence sur la décarbonation et les différentes voies possibles pour valoriser le CO2 afin d’évaluer l’intérêt stratégique de la France à promouvoir l’une d’entre elles.

Après avoir construit une segmentation des différentes voies en fonction de la nature de la transformation du CO2 (sans transformation ou avec transformation chimique ou biologique), notre équipe a réalisé un état de l’art des différents dispositifs relatifs à chaque voie de valorisation et identifié les principaux enjeux et verrous de chaque filière.