Innovation
Wir unterstützen unsere Kunden bei ihren Innovationsprojekten, von der Leitung von Kreativitätsworkshops bis hin zum Aufbau einer Innovationsstrategie, der Neugestaltung eines Innovationsprozesses, der Durchführung eines Open-Innovation- oder Ecodesign- Ansatzes oder der Organisation von Learning Expeditions.
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir begleiten private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Frankreich, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Allzu oft ist die Innovation in Unternehmen eine Ansammlung unkoordinierter Initiativen, die kaum oder gar nicht auf die Unternehmensstrategie abgestimmt sind. Eine Innovationsstrategie zielt vor allem darauf ab, Menschen und Prozesse auf die eigentliche Wertschöpfung für das Unternehmen zu fokussieren.
Die Art der gewünschten Innovation, der angestrebte Wettbewerbsvorteil, die Einbeziehung interner Teams, Kunden und externer Partner, die Verwaltung eines Innovationsportfolios, die Verknüpfung der Innovationsentwicklung im Tagesgeschäft usw. sind allesamt Fragen, die es zu beantworten gilt, um eine erfolgreiche Innovationsstrategie aufzubauen.
Ein Innovationsprozess ist der Innovationsschöpfungsprozess eines Unternehmens, der aus verschiedenen Phasen besteht, die von der Ideengenerierung bis zur Vermarktung dieser Ideen in Form von Produkten oder Dienstleistungen reichen. Ein Innovationsprozess bringt mehrere Beteiligte aus demselben Unternehmen oder sogar von außerhalb (Open Innovation) zusammen, die je nach ihrer Rolle an den verschiedenen Phasen des Prozesses beteiligt sind: Ideenfindung, Umwandlung von Ideen in Projekte, Machbarkeits- und Rentabilitätsstudien, Prototyping, Markteinführung.
Open Innovation ist ein Konzept, das darauf abzielt, Innovationsprozesse zu beschleunigen, indem Unternehmen ermutigt werden, ihre Innovations- und F&E-Prozesse zu öffnen, um Ideen, Technologien und Lösungen über ihre internen Grenzen hinaus zu suchen. Durch Wettbewerbe, Hackathons, Inkubatoren usw. ermutigt Open Innovation Unternehmen, über ihre eigenen Ressourcen hinauszuschauen und mit externen Partnern wie Unternehmen, Universitäten, Start-ups, Kunden, Lieferanten und unabhängigen Einzelpersonen zusammenzuarbeiten.
Ein Workshop ist ein kollaborativer Arbeitskreis, der verschiedene Interessengruppen zusammenbringt, um gemeinsam an einem Ziel zu arbeiten: ein Organisationsmodell überdenken, eine Strategie festlegen, einen Aktionsplan erstellen, ein Werkzeug oder eine Technologie auswählen, einen Konsens zu einem bestimmten Thema finden usw. Ein Workshop muss ad hoc organisiert werden und die Methodik der Moderation sowie seine Dauer sollten sich nach der Größe der Gruppe und dem erwarteten Ziel richten.
Ein Proof of Concept (POC) ist eine konkrete Beweisführung, die genutzt wird, um die Anwendbarkeit, Durchführbarkeit oder Rentabilität einer Idee oder eines Projekts zu belegen.
Die Machbarkeitsstudie erfolgt also relativ früh im Entwicklungsprozess von einer Idee, einem Produkt oder einer Dienstleistung. Es geht darum, einen Nachweis zu erbringen, ob eine Idee in der Praxis umgesetzt werden kann. Dieser Nachweis dient beispielsweise als Ergänzung zu einer Marktstudie.
Außerdem zeichnet sich ein Proof of Concept (POC) dadurch aus, dass seine Kosten relativ gering sind, da es sich in diesem Stadium um einfache Konzepttests handelt.