Wirtschaftliche Souveränität

Wirtschaftliche Souveränität Agentur Unternehmensberatung Beratung Consulting

Der internationale politische Kontext seit der COVID-19-Krise und dem Krieg in der Ukraine veranlasst Länder und Unternehmen, ihre Produktions-, Liefer- und Verbrauchsmodelle völlig neu zu überdenken, auch innerhalb von Europa bzw. der Europäischen Union. Alle Industriestrategien, Sektoren und Ökosysteme müssen neu überdacht werden, um die (Rück-)Verlagerung von Industrien zu ermöglichen und so die wirtschaftliche Souveränität zurückzugewinnen. Alcimed begleitet seine Kunden bei ihren Projekten im Zusammenhang mit diesen großen Herausforderungen.

    Erzählen Sie uns von Ihrem unerforschten Gebiet

    Sie haben ein Projekt und möchten es mit unseren Entdeckern besprechen? Schreiben Sie uns!

    Ein Mitglied unseres Teams wird sich in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.


    Sie vertrauen uns

    Logo_carre_Bayer
    Logo_carre_Boehringer_Ingelheim
    Logo_carre_J&J
    Logo_carre_Loreal
    Logo_carre_Mars
    logo_carre_michelin
    Logo_carre_Moderna
    Logo_carre_Nesle
    Logo_carre_reseau_SATT
    Logo_carre_Roche
    Logo_carre_Saint_Gobin
    Logo_carre_Sanofi
    Logo_carre_Solvay
    Logo_carre_Suez
    Logo_carre_Thales
    Logo_carre_Total_Energies

    Herausforderungen im Zusammenhang mit wirtschaftlicher Souveränität

    Die Frage der Souveränität der Wirtschaft muss auf nationaler und europäischer Ebene bewertet werden. Die jüngsten Krisen haben uns daran erinnert, dass wir ein starkes Europa und eine starke Europäische Union brauchen, die in der Lage sind, eine Politik der strategischen Autonomie umzusetzen. Die Fähigkeit der politischen Entscheidungsträger in der Europäischen Union, über den Tellerrand des eigenen Staates hinaus zu denken und sich den gemeinschaftlichen Herausforderungen zu stellen, wird der Schlüssel zur Verwirklichung der europäischen Souveränität sein.

    Die Frage der Standortverlagerung unserer Industrie zur Förderung der Souveränität Frankreichs ist ein wesentliches Element der Strategie „France 2030“, die von den öffentlichen Behörden unterstützt wird. Die jüngsten Krisen haben gezeigt, dass wir von einer Reihe strategischer Sektoren und Produkte abhängig sind.

    Die wirtschaftliche Souveränität muss auch einer klaren Politik der Kontrolle ausländischer Investitionen, beispielsweise aus China, unterliegen. Es geht um strategische Interessen der Landesverteidigung, damit Frankreich im Bedarfsfall über französische Firmen verfügt, die in der Lage sind, die Nachfrage und Herausforderungen in Bezug auf den Verbrauch zu bewältigen, wie bei Paracetamol und der Verlagerung der Doliprane-Produktion durch Sanofi zurück nach Frankreich ab 2023. Im Rahmen von dem Programm „France Relance“ hat die der französische Staat spezielle Projekte für „Verlagerungen in kritischen Sektoren“ ausgeschrieben, um Investitionen in Firmen zu ermöglichen und so die Belastung Frankreichs und seine Importe zu minimieren.

    Es gibt viele Herausforderungen, darunter:

      Erzählen Sie uns von Ihrem unerforschten Gebiet

      Sie haben ein Projekt und möchten es mit unseren Entdeckern besprechen? Schreiben Sie uns!

      Ein Mitglied unseres Teams wird sich in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.


      Wie wir Sie bei Ihren Projekten zur wirtschaftlichen Souveränität begleiten

      Seit mehr als 25 Jahren begleitet Alcimed seine industriellen und institutionellen Kunden bei ihren Entwicklungs- und Innovationsstrategien. Seit der COVID-19-Pandemie und dem Krieg in der Ukraine ist unser Team besonders aktiv, wenn es um die Herausforderungen der wirtschaftlichen Souveränität und der industriellen Verlagerung unserer Kunden geht.

      Die Vielfalt unserer Kunden, der geografischen Räume, die wir erforschen und der Arten von Projekten, die wir durchführen, verschafft uns ein umfassendes und tiefgehendes Verständnis der Herausforderungen, die mit der wirtschaftlichen Souveränität verbunden sind.

      Wir übernehmen insbesondere die folgenden Aufgaben für unsere Kunden:

      • Definition oder Neudefinition von Industriestrategien
      • Studien zur Definition von Industrieprojekten oder Standortverlagerungen
      • Audits und strategische Analysen von Industriesektoren
      • Strukturierung von Strategien zur wirtschaftlichen Entwicklung auf verschiedenen Ebenen
      • Forschung nach alternativen Rohstoffen
      • Suche nach neuen Partnern oder strategischen Lieferanten
      • Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten oder Unterstützung bei der Erstellung von Finanzierungsanträgen
      • …und viele andere Projekte, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind!

      Beispiele aktueller Projekte zur wirtschaftlichen Souveränität, die wir für unsere Kunden durchgeführt haben

      • Strategische Marktstudie über die Entwicklung des Marktes für medizinische Biologie im Rahmen des Projekts CSF Santé In Vitro Diagnostic

        Im Rahmen einer Studie, die im Auftrag des SIDIV (französisches Syndikat für die In-vitro-Diagnostik-Industrie) durchgeführt wurde, um die strategischen Entwicklungen im französischen IVD-Sektor zu steuern, führte Alcimed eine Gesamtanalyse des französischen Marktes für medizinische Biologie durch. Dazu charakterisierten wir die Labore und andere Akteure der medizinischen Biologie sowie deren Erwartungen und antizipierten und projizierten gleichzeitig die erwarteten oder möglichen Veränderungen dieses Marktes.

        Diese Studie wurde von September 2021 bis Januar 2022 durchgeführt und stützt sich auf eine Literaturrecherche, Interviews mit Akteuren der medizinischen Biologie, einen Workshop und einen regelmäßigen Austausch mit dem Lenkungsausschuss des SIDIV.

        Unsere Analysen und strategischen Empfehlungen wurden dem Strategieausschuss für den Gesundheitssektor (CSF) und anschließend im Rahmen einer Sitzung zu den strategischen Herausforderungen der Souveränität, der Innovation und des schnellen Zugangs zum IVD-Markt in Europa im Rahmen der französischen EU-Ratspräsidentschaft (FPEU) vorgestellt.

      • Unterstützung des Projektmanagements bei der Entwicklung und Ausarbeitung des regionalen Wirtschaftsentwicklungsplans für Innovation und Internationalisierung der Unternehmen 2022-2028

        Alle sechs Jahre erstellen die französischen Regionen Masterpläne, um die Entwicklung der Wirtschaft ihres Gebiets zu steuern und die notwendigen Veränderungen einzuleiten, um den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zu begegnen.

        Der von der Region Normandie vorgeschlagene REDPIIC 2022-2028 zielt auf die Entwicklung und den Schutz ihrer Industrie ab, bietet aber auch ein differenziertes und widerstandsfähiges Entwicklungsmodell.

        Die umgesetzte Strategie spiegelt die in der S3 definierten Themen wider, die gemeinsam von Alcimed, dem Regionalrat und ADN Normandie sowie einer breiten Konsultation von Interessengruppen erarbeitet wurden. Alcimed unterstützt derzeit die Region Normandie bei der Entwicklung ihres zukünftigen REDPIIC, indem wir unsere Expertise in der Konsultations- und Formalisierungsphase der operativen Roadmap zur Verfügung stellen.

      • Herstellung von Wirkstoffen für Arzneimittel und pharmazeutische Auftragshersteller: Studie über die Wettbewerbsfähigkeit der Akteure in Frankreich und im Ausland und Entwicklungsperspektiven bis 2025

        Alcimed unterstützte die Generaldirektion für Unternehmen durch:

        • Erstellung einer Bestandsaufnahme der beiden angestrebten Aktivitäten in Frankreich;
        • Analyse ihrer Wettbewerbsfähigkeit gegenüber dem internationalen Angebot und der Nachfrage;
        • Ausarbeitung von Entwicklungsszenarien zur Verbesserung dieser Wettbewerbsfähigkeit;
        • Erstellung eines Aktionsplans und Abgabe von Empfehlungen in diesem Zusammenhang.

        Auf der Grundlage dieser Analyse sprach Alcimed Empfehlungen zur Unterstützung der Entwicklung von Schlüsselaktivitäten aus, um die Autonomie der Gesundheitsindustrie zu gewährleisten.

      • Wirtschaftliche und finanzielle Audits von Industrieprojekten für die Prüfung von Anträgen auf öffentliche Beihilfen im Auftrag der Generaldirektion und der Nationalen Agentur für territorialen Zusammenhalt Frankreichs

        Von 2011 bis 2018 war Alcimed im Auftrag der Generaldirektion für Unternehmen (DGE) und der Nationalen Agentur für territorialen Zusammenhalt (ANCT) für die Durchführung strategischer Audits von Industrieprojekten im Rahmen der Prüfung von Anträgen auf Raumordnungsbeihilfen (PAT) und Reindustrialisierungshilfen (ARI) zuständig.

        Diese staatlichen Hilfen hatten zum Ziel, einen Mehrwert für ein Gebiet zu schaffen, sei es in Form von Industrieansiedlungen, Produkt- und Prozessinnovationen oder regionaler Entwicklung zur Schaffung von Arbeitsplätzen.

        Die von unseren Teams durchgeführten Prüfungen ermöglichten eine Objektivierung der Entscheidungen über die Zuteilung dieser öffentlichen Mittel in Form von Subventionen oder rückzahlbaren Vorschüssen.

      • Aufbau eines regionalen Hubs zur Erleichterung des Zugangs zu KI, Cybersicherheit und High-Performance-Computing-Tools

        Alcimed begleitete eine französische Region beim Aufbau ihres regionalen EDIH (European Digital Innovation Hub). Ziel ist es, alle KMU in der Region dabei zu unterstützen, die Herausforderungen von KI, Cybersicherheit und High-Performance Computing zu meistern.

        Um dies zu erreichen, leiteten wir mehrere Arbeitssitzungen mit den Interessenvertretern des Projekts. Anschließend unterstützten wir bei der Ausarbeitung des Antrags, so dass das Angebot, das Modell und die Organisation dieses regionalen Hubs in Zusammenarbeit mit mehr als 80 Einrichtungen in der Region entwickelt werden konnten.

        Am Ende wurde der Antrag der Region angenommen und sie erhielt einen Zuschuss für die Einrichtung des Hubs.

      • Problemanalyse im Zusammenhang mit der Versorgung mit kritischen Rohstoffen im Energiesektor

        Alcimed arbeitete mit einem Hersteller aus dem Energiesektor und seinen Strategie-Teams zusammen, um die Herausforderungen im Zusammenhang mit der Versorgung mit kritischen Rohstoffen zu bewältigen und die Beschaffungs- und F&E-Strategien des Konzerns zu steuern.

        Wir untersuchten die externen Risiken im Zusammenhang mit der Beschaffung von und dem Bedarf an 36 Rohstoffen, die von der Gruppe verwendet werden, und dann die internen Risiken in Bezug auf die Verwendung dieser Rohstoffe. Am Ende erhielten wir eine vollständige Übersicht über die Risiken, die es uns ermöglichte, die kritischen Rohstoffe zu identifizieren.

        Durch dieses Projekt erhielt die Gruppe einen klaren Überblick über die für ihr Geschäft wirklich kritischen Rohstoffe und konnte ihre wirtschaftliche Souveränität ausbauen.

      Sie haben ein Projekt?

        Erzählen Sie uns von Ihrem unerforschten Gebiet

        Sie haben ein Projekt und möchten es mit unseren Entdeckern besprechen? Schreiben Sie uns!

        Ein Mitglied unseres Teams wird sich in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.