Kreislaufwirtschaft
Entwickeln Sie Ihre Kreislaufwirtschaftsstrategie und ermitteln Sie Wertschöpfungsmöglichkeiten
Seit mehr als 30 Jahren begleitet Alcimed seine Kunden bei ihren Bemühungen um die Kreislaufwirtschaft, insbesondere bei Projekten in den Bereichen Ökodesign, Reduzierung des Ressourcenverbrauchs, Abfallverwertung und Wiederverwendung.
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Herausforderungen im Zusammenhang mit der Kreislaufwirtschaft
Die Kreislaufwirtschaft ist eine echte Quelle der Innovation, die die Entwicklung neuer Wertschöpfungsketten auf der Grundlage der Entstehung neuer Ökosysteme fördert. Die Rückmeldungen von Projekten der Kreislaufwirtschaft, die auf der Schaffung von Sektoren und Wertschöpfungsketten basieren, nehmen zu (z. B. Aliapur und der Altreifensektor oder Citéo und der PET-Verpackungssektor). Diese Rückmeldungen verdeutlichen zwei wesentliche Herausforderungen bei der Schaffung von rentablen Sektoren:
Mit anderen Worten: Verbesserung der Identifizierung, Auswahl und Sammlung von hochwertigen Materialquellen in ausreichender Menge, um Größenvorteile zu erzielen. Vor allem die Sammlung hat heute den größten Einfluss auf die Verwertungskosten. In vielen Fällen sind die zu verwertenden Ressourcen zwar vorhanden, aber in der Regel in zu geringen Mengen, um sie direkt zu verwerten. Dies wirft die Frage nach der Gegenseitigkeit einer Logistikkette auf, die in der Lage ist, diffuse Ressourcen, die auf verschiedene Standorte verteilt sind, zu verwerten. Es müssen neue Logistikkonzepte und Geschäftsmodelle entwickelt werden.
Wie lässt sich eine Strategie der Kreislaufwirtschaft bereits in den F&E-Phasen einführen?
Ziel ist es, mit Ansätzen zur Deponierung oder thermischen Verwertung konkurrenzfähig zu sein. Die Erzielung finanzieller Rentabilität hängt zum großen Teil von der Verwertung der gesammelten Materialien und der Fähigkeit ab, Verwendungen mit hohem Mehrwert zu finden. Das Recycling beispielsweise verspricht, dem Material einen neuen Lebenszyklus zu geben. Einige Materialien wie Glas oder Metall sind „endlos“ wiederverwertbar. Bei Kunststoffen besteht die Kunst darin, Wege zu finden, den Rohstoff (Monomer) ohne Qualitätsverlust wiederherzustellen (wie es das Unternehmen Carbios für PET vorschlägt).
Wer sind meine neuen Partner, um die Entwicklung eines Kreislaufkonzepts zu beschleunigen?
Wie wir Sie bei Ihren Projekten zur Kreislaufwirtschaft begleiten
Seit mehr als 15 Jahren begleitet Alcimed seine Kunden in Fragen der Kreislaufwirtschaft. In der Vergangenheit haben wir unsere Industriekunden in allen unseren Sektoren (Pharmazeutika, Lebensmittel, Spezialchemikalien, Energie und Umwelt, Kosmetika sowie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung) bei der Suche nach effizienteren Prozessen unter Berücksichtigung der Umwelt und Nachhaltigkeit und bei der Identifizierung von umweltfreundlicheren Rohstoffen begleitet. In letzter Zeit haben wir bei unseren Kunden ein verstärktes Interesse an Initiativen der Kreislaufwirtschaft und den Wunsch nach mehr Eigeninitiative festgestellt.
Wir haben daher an verschiedenen Methoden gearbeitet, um unsere Kunden in diesem Neuland weiter zu begleiten:
- Aufbau neuer Verwertungskanäle (Identifizierung neuer Märkte, Überlegungen zur Sammlung/Logistik, Identifizierung neuer Partner usw.)
- Identifizierung neuer Möglichkeiten (Dienstleistungsangebot, neue Geschäftsmodelle) in Verbindung mit neuen Kreislaufwertschöpfungsketten
- Definition von Kreislauf-Roadmaps zur Erhöhung des Anteils der Kreislaufwirtschaft in aktuellen und zukünftigen Unternehmen
Beispiele aktueller Projekte zur Kreislaufwirtschaft, die wir für unsere Kunden durchgeführt haben
Suche nach Möglichkeiten zur Aufwertung von Industrieaschen im Rahmen eines Konzepts zu Circular Economy
Unser Team unterstützte ein Chemieunternehmen, bei dessen Tätigkeit Asche anfällt, bei seiner Aufwertungsstrategie. Im Rahmen einer Initiative zu Circular Economy wollte dieser Industrieakteur diese weltweit anfallenden Abfälle verwerten.
Wir erstellten zunächst „Produktblätter“, in denen die mit diesen neuen Materialien verbundenen Leistungen beschrieben wurden, bevor wir mehr als 10 Industriesektoren analysierten, um relevante Anwendungen nach vorher festgelegten Leistungskriterien zu ermitteln. Anschließend setzten wir uns direkt mit den betreffenden Herstellern in Verbindung und bestätigten ihr Interesse.
Das Ergebnis für unseren Kunden? Eine Liste mit neuen qualifizierten Partnern, die bereit sind, die angebotenen Produkte zu testen.
Unterstützung für einen Ökodesign-Prozess für Flugtaxis
Unser Team unterstützte ein Unternehmen im Bereich Mobilität bei der Entwicklung von Flugtaxis mit einem Fokus auf der Kreislaufwirtschaft. Zu diesem Zweck integrierten wir Ökodesign-Überlegungen in die Entwicklungsprozesse und identifizierten zwei Untersuchungspunkte identifiziert:
- Können wir auf bestehende Recyclingindustrien zurückgreifen?
- Gibt es alternative Technologien, die aus wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Sicht relevanter sind?
Dank unserer Untersuchung waren wir in der Lage, Recyclingindustrien ausfindig zu machen und ihre Arbeitsmethoden zu entschlüsseln, und andererseits Partner zu finden, die alternative Lösungen für eines der Bauteile unseres Kunden anbieten.
Strategie für die Verwertung von Produktionsabfällen als Teil eines Wiederaufbereitungsprozesses
Unser Team unterstützte ein Unternehmen in der Industrie bei seiner Initiative zur Kreislaufwirtschaft, um verschiedene technologische Wege zu identifizieren und auszuwählen, die es ihm ermöglichen würden, seine Abfälle aus dem Produktionszyklus in diesem Zyklus wiederzuverwenden.
Zunächst erstellten wir einen technologischen Überblick, der alle möglichen Ansätze zur Behandlung und Verwertung der betrachteten Materialien ohne sektorale Beschränkungen aufzeigt.
Anschließend analysierten wir diese Ansätze in Bezug auf ihre Leistungsfähigkeit, ihren Reifegrad und ihre Anwendbarkeit auf den Kontext unseres Kunden, um die relevantesten auszuwählen. Am Ende dieser Phase ermittelten wir anhand der attraktivsten Ansätze eine erste Auswahl potenzieller Partner, die unseren Kunden bei seinen Entwicklungen unterstützen könnten.
Chancenbewertung für die Schaffung einer Industrie zur Verwertung von Etikettenabfällen
Unser Team unterstützte einen Etikettenhersteller bei der Verwertung seiner Etikettenabfälle.
In der ersten Phase wurden verschiedene neue potenzielle Verwendungsmöglichkeiten ermittelt, wobei die besonderen Merkmale dieser Abfälle berücksichtigt wurden. In einem zweiten Schritt prüften wir den Aufbau einer Industrie für die vielversprechendsten Verwendungszwecke. Dieser zweite Schritt ermöglichte es, Akteure zu identifizieren und auszuwählen, die in der Lage waren, Tests an Proben durchzuführen und einen ersten Konzeptnachweis für unseren Kunden zu validieren.
Begleitung eines Akteurs im Wasserressourcen-Management bei der Entwicklung eines Kreislaufansatzes für seine verwendeten Produkte
Alcimed begleitete einen führenden Akteur im Wasserressourcen-Management bei der Entwicklung seines Kreislaufansatzes durch die Analyse und Kategorisierung des in seinem Produktdesign verwendeten Kunststoffs und Metalls.
Zunächst klassifizierten wir die Produkte unseres Kunden anhand interner Daten. Anschließend identifizierten wir nicht klassifizierte Referenzen und leiteten einen Klärungsprozess mit den Lieferanten dieser Produkte ein. Schließlich stellten wir zusammen mit den Experten des Unternehmens Hypothesen auf und validierten diese, indem wir einen Überblick über Trends in der Materialzusammensetzung für jede unterqualifizierte Produktfamilie erstellten.
Nach dieser Arbeit konnten wir unserem Kunden relevante und qualifizierte Informationen über seine Produkte liefern und verschiedene Wege für nachhaltige Alternativen empfehlen.
Bewertung zukünftiger Zirkularitäts-Vorschriften für einen führenden Akteur in der Luft- und Raumfahrtindustrie
Alcimed arbeitete mit einem führenden Akteur der Luft- und Raumfahrtindustrie zusammen, um bevorstehende Zirkularitäts-Vorschriften zu identifizieren und Best Practices zu analysieren, um darauf zu reagieren. Zunächst erstellten wir einen Überblick über zukünftige Vorschriften, die auf den Luft- und Raumfahrtsektor zutreffen könnten, dann identifizierte unser Team Branchen, die der Luft- und Raumfahrtindustrie ähnlich sind und in denen ähnliche Probleme aufgetreten sind.
Anschließend führten wir Interviews in ausgewählten Branchen durch, um Praktiken in den untersuchten Sektoren zu analysieren. Nach diesen Schritten schlugen wir – basierend auf den durchgeführten Analysen der gesammelten Informationen – unserem Kunden Ideen für wichtige Maßnahmen vor, um die Kreislaufwirtschaft in seine Prozesse zu integrieren und eine regelmäßige Beobachtung zukünftiger Vorschriften sicherzustellen.
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Weiterführende Informationen
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir begleiten private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Frankreich, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Kreislaufwirtschaft (engl.: circular economy) ist ein Konzept, bei dem Produkte und Dienstleistungen auf nachhaltige Weise produziert werden, und so der Verbrauch und die Verschwendung von planetarischen Ressourcen und Rohstoffen sowie die Produktion von Abfall begrenzt wird.
Immer mehr Akteure in der Industrie sind daran interessiert, die Grundsätze der Kreislaufwirtschaft in ihre Aktivitäten zu integrieren, um Konzepte für eine nachhaltige Produktion und einen nachhaltigen Verbrauch zu entwickeln. Die Grundsätze der Kreislaufwirtschaft umfassen:
- Förderung einer nachhaltigen Beschaffung, insbesondere durch die Erhöhung des Anteils von recycelten Materialien an den Rohstoffen. Dieser alternative Beschaffungsansatz erfordert den Aufbau neuer Beziehungen zu industriellen Partnern, um materielle Synergien zu schaffen.
- Verringerung des ökologischen Fußabdrucks von Prozessen für eine nachhaltige Produktion, insbesondere durch die Förderung der Entwicklung des Remanufacturing (d. h. der Produktion mit bereits gebrauchten Produkten anstelle von Rohmaterial). Diese Ansätze sind sehr vielversprechend, da sie sowohl Material- als auch Energieeinsparungen mit sich bringen.
- Untersuchung, wie Abfälle aus Produktions- oder Verbrauchsprozessen verwertet werden können. Das Ziel dieser Ansätze ist die Entwicklung von Verwertungsverfahren, die wünschenswerter sind als die thermische Verwertung. So wurden chemische Verfahren (Solvolyse, Pyrolyse, Depolymerisation usw.) entwickelt, die aus technischer Sicht sehr erfolgreich sind. Diese Initiativen sind im Allgemeinen Teil der so genannten industriellen und territorialen Ökologie, die darin besteht, Abfälle als Rohstoffe für die eigenen Produktionslinien eines Unternehmens oder für enge Industriepartner zu verwerten.
Eine Initiative der Kreislaufwirtschaft spiegelt sich auch im Vorfeld der Produktionsphase wider, indem die oben genannten Grundsätze der Kreislaufwirtschaft in die Phase des Produktdesigns integriert werden; dies geschieht durch das Aufkommen von Ökodesign-Konzepten. Im Wesentlichen geht es darum, modulare Produkte zu entwerfen, die leicht zu reparieren sind, länger halten und sich leichter zerlegen lassen, um wiederverwendet zu werden.
Das Konzept, ein Produkt zu verkaufen, wird somit durch den Verkauf einer Nutzung ersetzt, was zum Aufkommen der funktionalen Wirtschaft und zu erheblichen Einsparungen bei Rohstoffen und Energie führt und gleichzeitig neue Wirtschaftsmodelle mobilisiert. Diese Modelle beruhen auf der Umsetzung neuer Strategien der Kreislaufwirtschaft, die insbesondere auf kollaborativen Verbrauchskonzepten beruhen.
Über die einfache Einhaltung regulatorischer Rahmenbedingungen hinaus kann die Integration einer Kreislaufwirtschafts-Strategie für Unternehmen ein echter Hebel zur Wertschöpfung und Differenzierung sein. Es gibt insgesamt 4 Wirtschaftsmodelle für die Kreislaufwirtschaft:
- das Substitutionsmodell, das Innovationen auf einem Markt durch disruptive Alternativen vorsieht, die den Kreislaufgedanken fördern,
- das Servitization-Modell, bei dem das Unternehmen anstelle eines Produkts einen Service um dieses herum anbietet und so kontinuierlichen Wert generiert, während es den Produktlebenszyklus zirkulär kontrolliert,
- das Recyclingmodell, was bedeutet, dass das Unternehmen Wert generiert, indem es Abfälle anderer Unternehmen entsorgt oder ein fertiges Produkt aus dem Recycling verkauft,
- das Wiederverwendungsmodell, bei dem Produkte wiederverwertet und aufbereitet werden, um die gleiche Leistung wie mit neuen Produkte zu liefern und, um die Lebensdauer von Produkten zu verlängern und so den über die Betriebsstandards hinaus generierten Wert.