Digital Sobriety

Digital Sobriety Agentur Unternehmensberatung Beratung Consulting

Reduzieren Sie den ökologischen Fußabdruck Ihrer digitalen Aktivitäten, ohne deren Nutzen einzuschränken

Die Digitalisierung ist ein Motor für wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Fortschritt. Allerdings ist ihre CO₂-Bilanz aufgrund des hohen Energieverbrauchs und der Nutzung nicht erneuerbarer Ressourcen alles andere als neutral. Daher wird ein nachhaltigerer Ansatz der „digitalen Nüchternheit“ immer wichtiger. In diesem Kontext begleitet unser spezialisiertes Team Unternehmen dabei, digitale Ökologie in ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu integrieren.

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    Herausforderungen im Zusammenhang mit Digital Sobriety

    Die Verbreitung von Digitaldiensten führt zu unerwünschten Effekten wie einem Anstieg des Energieverbrauchs, einem Anstieg der Treibhausgasemissionen und einer Vervielfachung des Elektronikabfalls. Zudem könnte die Rohstoffnutzung (z. B. seltene Metalle) zu Ressourcenkonflikten führen.

    Zu den Herausforderungen einer nachhaltigeren und verantwortungsvolleren Gestaltung des Digitalsektors gehört es, die gesamte Umweltbelastung durch Digitaltechnologien zu begrenzen, die Digitalisierungsprozesse von Firmen und öffentlichen Institutionen nachhaltig zu gestalten und das individuelle Nutzungsverhalten auf rationale Weise zu überdenken.

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      Wie wir Sie bei Ihren Projekten zu Digital Sobriety begleiten

      Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Bereich Innovation und der Erschließung neuer Märkte ist Alcimed besonders gut aufgestellt, um das Thema der digitalen Ökologie mit unseren Kunden zu erforschen.

      Unsere Projekte umfassen so unterschiedliche Themen wie die Identifizierung und Charakterisierung von Low-Tech-Technologien, die Erstellung von CSR-Roadmaps, welche auch Aspekte der digitalen Verantwortung einschließen, die Suche nach Partnern, die Analyse von Nutzerpfaden, die Erstellung von Value Propositions, die Bewertung von Business Cases und andere Projekte, die sich mit dem Wandel der digitalen Ökologie befassen.

      Die Vielfalt unserer Kunden (darunter Branchenführer verschiedener Industriezweige wie Health-Tech-Unternehmen, akademische Institutionen und andere), der geografischen Räume, die wir erforschen und der Arten von Projekten, die wir durchführen, verschafft uns ein umfassendes und tiefgehendes Verständnis der Herausforderungen, die mit digitaler Nüchternheit verbunden sind.

      Beispiele aktueller Projekte zu Digital Sobriety, die wir für unsere Kunden durchgeführt haben

      • Digitale Transformation der Produktion eines Pharmaunternehmens

        Alcimed begleitete ein führendes Unternehmen der pharmazeutischen Industrie bei der Entwicklung seiner Digitalisierungsstrategie für vier seiner Produktionsstandorte.

        Zunächst erstellten wir einen Benchmark mit vergleichbaren Herstellern, die ihre Produktion bereits digitalisiert hatten. Parallel dazu identifizierten wir digitale Lösungen, die in der Produktion eingesetzt werden oder eingesetzt werden können.

        Durch eine genaue Betrachtung der vier Produktionsstandorte konnten wir anschließend die Herausforderungen priorisieren, die angegangen werden sollten, und potenzielle Lösungskonzepte ausarbeiten. Das Ergebnis des Projekts war eine klare Digitalisierungsstrategie für unseren Kunden, in der die ersten Machbarkeitsstudien (Proof of Concept) und die dazugehörigen Roadmaps für die Einführung priorisiert wurden.

      • Chancenbewertung und Partnersuche auf dem Gebiet der Teletherapie

        Wir arbeiteten mit einem Branchenführer im Gesundheitswesen an der Bewertung einer strategischen Chance auf dem Markt für Sprachstörungen.

        Zu diesem Zweck führte unser Team eine Literaturrecherche und gezielte Interviews durch, um die Hauptakteure zu identifizieren und den Markt für Teletherapie bei Sprach- und Sprechstörungen zu verstehen und zu bewerten. Wir befragten potenzielle Partner, um ihre Lösungsansätze und aktuellen Geschäftsmodelle zu verstehen, um eine mögliche Partnerschaft für unseren Kunden zu erkunden.

        Am Ende des Projekts konnte unser Kunde Partner mit verantwortungsvollen Ansätzen in die engere Wahl ziehen, sich mit ihnen treffen und mit einem von ihnen ein Geschäft abschließen.

      • Entwicklung einer „kundenzentrierten“ Digitalstrategie für ein Industrieunternehmen

        Unser Kunde, ein großes Industrieunternehmen, hatte sich zum Ziel gesetzt, „vollständig kundenorientiert“ zu werden und den Kunden auf jeder Ebene seines Geschäfts in den Mittelpunkt zu stellen.

        Um diese Vision zu unterstützen und einen Beitrag zu diesem Plan zu leisten, führten wir einen Benchmark der Digitalisierung der Kundenbeziehungen (sowohl innerhalb als auch außerhalb des Kundensektors) und der Interaktion mit seinen Kunden in Europa und den USA durch.

        Unser Projekt ermöglichte es uns, die ersten Ideen unseres Kunden zu hinterfragen, indem wir eine verantwortungsvollere Dimension einbrachten und seine Vision in einen operativen Aktionsplan umwandelten.

      • Analyse der Umweltauswirkungen bei der Digitalisierung von klinischen Studien

        Alcimed begleitete einen führenden Pharmakonzern bei der Analyse der Umweltauswirkungen im Rahmen der Digitalisierung seiner klinische Studien.

        Dazu entwickelten wir mittels einer Lebenszyklusanalyse verschiedener Aktivitäten (z. B. Reisen und Transporte, Abfallentsorgung, Datenproduktion und -speicherung) ein Vergleichsmodell für die verschiedenen klassischen und digitalen Studientypen. Dieses Modell beleuchtete die unterschiedlichen Auswirkungen auf das Klima, die menschliche Gesundheit, den Ressourcenverbrauch (fossile Energieträger, mineralische Rohstoffe und Wasser) und die biologische Vielfalt.

        Unsere Beratung ermöglichte es dem Unternehmen, eine Optimierungsstrategie zu entwickeln und umzusetzen, um die Umweltauswirkungen bei der Digitalisierung seiner klinischen Studien zu verringern.

      • Benchmarking digitaler Lösungen im Agrarsektor für den Feldanbau

        Wir arbeiteten mit einem Akteur der Digitalbranche zusammen, um einen Überblick über aktuelle Digitallösungen zu erstellen, die im Agrarsektor und insbesondere im Feld- und Weinbau, eingesetzt werden.

        Wir konnten einen umfassenden Überblick über bestehende Lösungen geben und mehrere Akteure auswählen, die für eine eingehendere Betrachtung ihrer Digitallösungen und -strategien von Interesse sind.

        Diese Informationen ermöglichten es unserem Kunden, sein Angebot mittelfristig anzupassen und zu erweitern.

      • Bewertung der CO2-Bilanz der neuen Digitalgeräte eines Herstellers

        Um die Leistung seiner Produkte zu verbessern, seinen Kunden neue Dienstleistungen anzubieten und ihre Daten zu nutzen, wollte ein Hersteller die von ihm produzierten Geräte mit einer digitalen Komponente versehen. Das Team machte sich jedoch Gedanken über die CO2-Bilanz der neuen Produkte und digitalen Technologie.

        Wir unterstützten diesen Akteur daher bei der Analyse der Auswirkungen dieses Digitalisierungsprozesses, welcher darauf abzielte, mechanische Komponenten durch IT-Komponenten (z. B. Server) zu ersetzen, indem wir verschiedene Entwicklungsszenarien erstellten.

        Wir halfen dem unserem Kunden bei der Optimierung seiner IT-Anlagen und bei der Festlegung von Aktionsplänen zur Begrenzung des CO2-Fußabdrucks der neuen intelligenten Produkte.

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