Umweltberatung

Unser Kunde, ein Hersteller der Lebensmittelindustrie, wollte mit Blick auf sein CSR-Engagement die Nachhaltigkeit seiner Produkte systematisch bewerten. Zu diesem Zweck entwickelte unser Team eine objektive und quantifizierbare Methodik zur Bewertung der Nachhaltigkeit und Umweltauswirkungen des Produktportfolios unseres Kunden.

Diese Bewertung wurde durch ein eigens dafür vorgesehenes, flexibles und automatisiertes Tool durchgeführt, das es dem Team unseres Kunden ermöglichte, die Entwicklung der Nachhaltigkeit der vorhandenen Produkte auf dynamische Weise zu messen und auch die der neuen Produkte zu bewerten.

Diese Methodik und dieses Tool ermöglichten es unserem Kunden nicht nur, seine CSR-Verpflichtungen zu erfüllen, sondern lieferten auch Einblicke in die Nachhaltigkeit seiner neuen Produkte, was letztendlich die Identifizierung von Produktproblemen für Innovationen ermöglichte. Darüber hinaus diente die Generierung dieser Daten als Material für die interne und externe Kommunikation.

Unser Team unterstützte ein Chemieunternehmen, bei dessen Tätigkeit Asche anfällt, bei seiner Aufwertungsstrategie. Im Rahmen einer Initiative zu Circular Economy wollte dieser Industrieakteur diese weltweit anfallenden Abfälle verwerten.

Wir erstellten zunächst „Produktblätter“, in denen die mit diesen neuen Materialien verbundenen Leistungen beschrieben wurden, bevor wir mehr als 10 Industriesektoren analysierten, um relevante Anwendungen nach vorher festgelegten Leistungskriterien zu ermitteln. Anschließend setzten wir uns direkt mit den betreffenden Herstellern in Verbindung und bestätigten ihr Interesse.

Das Ergebnis für unseren Kunden? Eine Liste mit neuen qualifizierten Partnern, die bereit sind, die angebotenen Produkte zu testen.

Alcimed unterstützte ein Unternehmen aus dem Umweltsektor bei der Zusammenstellung eines Präsentationspakets für eine technologische Plattform zur Sortierung von Abfall im Rahmen eines Ausschreibungsverfahrens (Call for Expression of Interest).

Dazu coachte unser Team das Redaktionsteam mehrere Wochen lang bei der Leitung des Projekts und vor allem bei der Gesamtstrukturierung des Pakets, insbesondere auf der Angebotsebene. Gleichzeitig führte unser Team eine Marktstudie über die Auswirkungen der Plattform durch, um die mögliche Preisgestaltung der angebotenen Dienstleistungen zu ermitteln.

Auf diese Weise konnte unser Kunde sein Projekt an die formalen Anforderungen anpassen und ein vollständiges und abgeschlossenes Paket vorlegen.

Wir arbeiteten daran, die klinischen Prüfungen eines Akteurs des Gesundheitswesens zu überdenken, um ihre Umweltauswirkungen zu begrenzen. Zu diesem Zweck ermittelten unsere Teams die sechs wichtigsten Umweltauswirkungen klinischer Studien, nachdem sie die Standardphasen solcher Studien identifiziert und modelliert hatten, darunter den Transport von Medikamenten und Personal, die Unterbringung, die Abfallentsorgung, Geräte und Daten.

Anschließend modellierten wir herkömmliche Szenarien, um deren jeweiligen ökologischen Fußabdruck quantitativ zu bewerten und die Hauptverursacher zu ermitteln. Zu diesem Zweck entwickelten wir ein interaktives Tool, das diese Auswirkungen anhand verschiedener ökologischer Kriterien wie CO2-Fußabdruck, Wasserbelastung, Artenvielfalt und mehr berechnet.

Auf der Grundlage dieser Analyse waren unsere Teams schließlich in der Lage, dem Kunden zu empfehlen, wie er die Umgestaltung der klinischen Studien aus ökologischer Sicht am besten optimieren kann. Wir erstellten auch einen Kommunikationsplan, um die interne und externe Weitergabe dieser Veränderungen zu erleichtern.

Im Zusammenhang mit dem Übergang zur Elektromobilität unterstützten wir einen auf die Sammlung von Automobilabfällen spezialisierten Umweltakteur dabei, die Konsequenzen dieses Übergangs auf sein Geschäft zu antizipieren.

Eine umfassende Strategic-Foresight-Analyse des Automobilmarktes, der Ziele von Herstellern, Zulieferern, Werkstätten, Sammelstellen und Recyclinganlagen sowie der geltenden Vorschriften ermöglichte es uns, die Entwicklung der Abfallarten und -mengen abzuschätzen, die unser Kunde bis 2035 zu bewältigen haben wird.

Außerdem analysierten wir die Wertschöpfungsketten der Batterieproduktion, identifizierten potenziell recycelbare Produkte und bewerteten die Rolle der verschiedenen Akteure (z. B. Gigafactories und neue Produktionseinheiten der Hersteller). Dank dieser Analyse konnten wir unserem Kunden helfen, seine Positionierung in diesem aufstrebenden Markt anzupassen.

Eine Umweltorganisation wollte die Verwendungsmöglichkeiten von recycelten Materialien besser verstehen, um Hersteller richtig zu begleiten.

Bei diesem Projekt wurden wir auf zwei Ebenen aktiv:

• Auf Industrie-Ebene durch eine Bestandsaufnahme der betroffenen Märkte: Typologie der Akteure, Ermittlung der französischen Produktion und Importe, Bewertung der zugehörigen Lagerstätten, Identifizierung von Materialfamilien.
• Auf Stakeholder-Ebene: Durchführung von Interviews mit verschiedenen Stakeholder-Typen (Hersteller, Importeure, Händler), um ein besseres Verständnis der Chancen, Risiken und Hindernisse für die Nutzung von recycelten Materialien zu erhalten.

Neben Recyclingfragen befassten wir uns auch mit Fragen rund um das Ökodesign und der Haltbarkeit von Produkten.

Diese Analyse lieferte unserem Kunden die notwendigen Informationen, um zu ermitteln, welche Mechanismen zur Unterstützung der Industrie eingesetzt werden könnten.

Alcimed begleitete seinen Kunden, ein internationales Luft- und Raumfahrtunternehmen, dabei, die Treibhausgasemissionen seiner Raumfahrtsysteme zu analysieren und ein umfassenderes Bild seiner ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen zu erstellen.

Zu diesem Zweck arbeitete unser Team in einem Konsortium, um zunächst alle nachgelagerten Emissionen von zwei Raumfahrtsystemen zu ermitteln und eine qualitative Bewertung ihrer Auswirkungen auf Klima und Umwelt vorzunehmen. Anschließend entwickelte das Konsortium eine Methodik, mit der sich die von einem Satelliten vermiedenen und verursachten Emissionen abschätzen lassen. Schließlich konnte das Team die Methodik im Rahmen von zwei Fallstudien erfolgreich auf zwei Satellitenprogramme anwenden, um die jeweiligen Treibhausgasemissionen zu berechnen.

Unsere Empfehlungen ermöglichten es unserem Kunden, seine Treibhausgasemissionen weiter zu analysieren und zu reduzieren und die Bereiche zu ermitteln, auf die er seine Anstrengungen zur Verringerung seines ökologischen Fußabdrucks konzentrieren sollte.

Um die Leistung seiner Produkte zu verbessern, seinen Kunden neue Dienstleistungen anzubieten und ihre Daten zu nutzen, wollte ein Hersteller die von ihm produzierten Geräte mit einer digitalen Komponente versehen. Das Team machte sich jedoch Gedanken über die CO2-Bilanz der neuen Produkte und digitalen Technologie.

Wir unterstützten diesen Akteur daher bei der Analyse der Auswirkungen dieses Digitalisierungsprozesses, welcher darauf abzielte, mechanische Komponenten durch IT-Komponenten (z. B. Server) zu ersetzen, indem wir verschiedene Entwicklungsszenarien erstellten.

Wir halfen dem unserem Kunden bei der Optimierung seiner IT-Anlagen und bei der Festlegung von Aktionsplänen zur Begrenzung des CO2-Fußabdrucks der neuen intelligenten Produkte.