

Disabilità e Perdita di Autonomia

Sviluppa nuove soluzioni e reinventa i percorsi di cura delle persone in situazione di dipendenza
Il nostro team specializzato accompagna gli attori del settore socio-sanitario sul tema della perdita di autonomia e, più precisamente, sulle sfide legate alla dipendenza delle persone anziane.
Si fidano di noi











Le sfide legate alla dipendenza degli anziani e alla perdita di autonomia
Secondo l’Insee, nel 2020 la quota di francesi di età superiore ai 65 anni rappresentava il 20,5% della popolazione totale, ovvero 13,7 milioni di persone, e dovrebbe raggiungere i 20 milioni di individui nel 2030 e i 24 milioni nel 2060 (fonte: Insee, 27/02/2020). È evidente che questa evoluzione demografica trasforma e trasformerà profondamente la nostra società, il nostro sistema sanitario e le nostre politiche pubbliche.
Numerose sfide si pongono agli attori del settore socio-sanitario, tra cui si trovano in particolare:
Da diversi anni, numerose leggi hanno fatto evolvere il settore dell’autonomia e della terza età. Nel 2015, la legge relativa all’adattamento della società all’invecchiamento ha espresso l’ambizione di invecchiare bene, promuovendo il mantenimento a domicilio delle persone anziane, la prevenzione della perdita di autonomia, nonché il riconoscimento e il supporto dei caregiver familiari attraverso il diritto al riposo e il congedo di supporto familiare.
Nel 2018, una “concertazione sulla terza età e l’autonomia” ha formulato 175 proposte per una riforma ambiziosa della politica della terza età, integrando tutte queste sfide in preparazione di un progetto di legge dedicato, che non è stato portato a termine. La legge del 7 agosto 2020 relativa al debito sociale e all’autonomia ha, invece, consacrato la quinta branca della Sicurezza Sociale dedicata all’autonomia delle persone anziane e delle persone con disabilità, gestita dalla Cassa Nazionale di Solidarietà per l’Autonomia (CNSA).
Se l’autonomia e il settore della terza età fanno ormai parte dei pilastri del nostro modello di protezione sociale, oggi sono necessarie trasformazioni strutturali e organizzative per accompagnare la ristrutturazione dell’offerta e l’evoluzione delle pratiche e delle posizioni professionali.
Come accompagnare la ristrutturazione dell’offerta di autonomia e terza età? Come fare evolvere le pratiche e supportare i professionisti del settore nel ripensare le loro modalità operative?
La prevenzione della perdita di autonomia e l’invecchiamento in buona salute sono oggi al centro delle politiche pubbliche, che riguardano la lotta contro l’isolamento, la valutazione del grado di dipendenza degli anziani (stato di salute, analisi dei primi segni di perdita di autonomia legati all’età, ecc.), l’adattamento della casa per gli anziani, l’assistenza domiciliare e la promozione dell’attività fisica.
Per identificare precocemente i primi segni di perdita di autonomia, l’Organizzazione Mondiale della Sanità ha sviluppato l’approccio ICOPE (cura integrata per le persone anziane), basato sul riconoscimento delle fragilità tra le cinque capacità intrinseche (mobilità, memoria, capacità sensoriale, stato nutrizionale, umore), attraverso una metodologia in cinque fasi: screening con l’uso di uno strumento di valutazione, valutazione più approfondita di una perdita di funzione, sintesi e progettazione di un piano di cura, monitoraggio del piano di cura e implementazione sul territorio di tutte le risorse necessarie per prevenire la dipendenza.
Come formare i professionisti al riconoscimento delle fragilità per prevenire la dipendenza? Quali innovazioni o soluzioni personalizzate di assistenza domiciliare implementare per prevenire la perdita di autonomia? Come sperimentare strumenti per valutare la perdita di autonomia e adattare la casa degli anziani?
Negli ultimi anni, l’attenzione è stata posta sulla nozione di percorso di vita personalizzato, per sottolineare la necessità di tenere conto dei bisogni e dei desideri, restituire il diritto di libertà alla persona assistita e fornire supporto ai caregiver. La ricerca di una semplificazione dell’accompagnamento e di una maggiore chiarezza nelle offerte ha portato allo sviluppo di diversi dispositivi, tra cui i CLIC (Centri Locali di Informazione e Coordinamento), promossi dai Consigli Dipartimentali, che mirano a garantire una maggiore accessibilità all’informazione per le persone anziane e i loro familiari.
Un altro dispositivo, i MAIA (metodi d’azione per l’integrazione dei servizi di assistenza e cure nel campo dell’autonomia), creati nel 2008, cerca invece di rendere fluido il percorso, renderlo coerente e soprattutto garantirne la continuità, evitando interruzioni, coordinando gli attori. Questa logica di percorso si basa sulla sfida di abbattere i muri tra le interventi dei professionisti, insegnando loro a lavorare insieme e a parlare la stessa lingua. Nell’ambito della legge sulla riorganizzazione e trasformazione del sistema sanitario del 2019, i MAIA di tutti i territori devono integrare i Dispositivi di Supporto alla Coordinazione (DAC), per rafforzare l’organizzazione e la coordinazione territoriale dei professionisti della salute, sociali e sociosanitari, che si trovano ad affrontare situazioni complesse legate principalmente alla perdita di autonomia.
Come coordinare gli attori del buon invecchiamento per combinare le loro azioni in una logica di percorso? Come implementare i coordinatori territoriali dei percorsi e i gestori dei casi per tutti i dispositivi di coordinamento territoriale (PTA, MAIA, DAC, PAERPA, …)?
Dalla pubblicazione del libro Les Fossoyeurs di Victor Castanet e dal rapporto annuale 2022 della Corte dei Conti, la questione della qualità della vita dei residenti e dei professionisti degli EHPAD (Residenze Sanitarie per Anziani) ha ricevuto una grande attenzione. Sebbene le autorità pubbliche cerchino di promuovere il mantenimento a domicilio, il 15% delle persone con più di 80 anni risiede in una struttura residenziale per anziani dipendenti in Francia, ovvero 600.000 residenti. È quindi essenziale garantire una qualità della vita in queste strutture e promuovere un invecchiamento sano.
A tal fine, sono state lanciate numerose iniziative, tra cui la lotta contro l’isolamento, con EHPAD “fuori dalle mura” – che permettono agli anziani di usufruire dei servizi e delle tecnologie disponibili negli EHPAD direttamente a casa loro –, strutture adattate alle diverse patologie o ancora la creazione di abitazioni inclusive e intergenerazionali. Un altro tema importante riguarda la qualità della vita lavorativa e la formazione dei professionisti del settore dell’anzianità, con il settore socio-sanitario che soffre della scarsa attrattività che penalizza il reclutamento di personale qualificato.
Come ripensare l’EHPAD aprendolo verso l’esterno (logica di “Terzo Luogo”, ponte verso il domicilio, integrazione di innovazioni tecnologiche, …)? Come accompagnare i professionisti degli EHPAD per rinnovare il loro ruolo in una logica di invecchiamento sano, ridando significato al loro impegno?
Come vi aiutiamo nei vostri progetti legati alla dipendenza degli anziani e alla perdita di autonomia
Nel 2010, Alcimed ha costituito un team dedicato alle politiche pubbliche a livello nazionale (per i Ministeri, la BPI, le agenzie nazionali, ecc.) e a livello regionale e locale, supportando regolarmente gli attori di ecosistemi vari (enti locali, agenzie regionali, camere di commercio, ecc.) in sperimentazioni, progetti di collaborazione, strutturazione di filiere e progetti strategici.
All’interno di questo team dedicato, abbiamo sviluppato una vera e propria expertise nelle politiche pubbliche sanitarie, socio-sanitarie e sociali. Lavoriamo per le istanze nazionali (Ministero della Salute, CNSA, CNAM, CNAV, ANAP…), gli attori locali (ARS, CD, MDPH, strutture sanitarie, enti gestori di strutture sociali e socio-sanitarie, federazioni…), rappresentanze professionali (società scientifiche, rappresentanze dei direttori delle strutture…) e associazioni di pazienti e famiglie.
Possediamo una visione globale indispensabile per l’identificazione e la generalizzazione delle buone pratiche su tematiche ad alto impatto, e in particolare nell’accompagnamento al cambiamento, nella strutturazione di risposte territoriali e nella coordinazione tra attori in una logica di funzionamento basata sul percorso.
Più specificamente, supportiamo i professionisti e gli enti pubblici in modo mirato su tre aree principali:
- Elaborazione e valutazione delle politiche pubbliche
- Implementazione di progetti ed esperimentazioni territoriali innovative
- Ottimizzazione delle pratiche professionali e accompagnamento al cambiamento
Grazie alle missioni che abbiamo svolto per i nostri clienti e alla nostra expertise nelle politiche pubbliche sanitarie, i nostri team Innovation e Politiche Pubbliche sono a vostra disposizione per accompagnarvi nei vostri futuri progetti!
Esempi di recenti progetti realizzati per i nostri clienti nel campo della perdita di autonomia
Implementazione e animazione della creazione di VIVA Lab, dispositivo partenariale e territoriale a sostegno dei progetti innovativi per l'Invecchiamento Attivo (CNAV)
Di fronte alla sfida del Invecchiamento Attivo, la CNAV (Cassa Nazionale di Assicurazione per la Vecchiaia) desiderava avviare una missione di valutazione degli ausili tecnici per i pensionati e l’implementazione di un polo di competitività virtuale in questo ambito. In risposta a questa ambizione, Alcimed ha supportato la CNAV nella valutazione dei progetti finanziati dalla struttura, nella co-costruzione e nel lancio del dispositivo partenariale VIVA Lab, volto ad accompagnare progetti nel campo del invecchiamento attivo.
Il processo si è articolato in tre grandi fasi:
(1) Valutazione dei progetti; (2) Implementazione del dispositivo VIVA Lab; (3) Supporto al monitoraggio operativo di VIVA Lab, permettendo di adattare i processi definiti e di garantire la segreteria del Polo.Da diversi anni, Alcimed continua ad accompagnare i team della CNAV nella realizzazione del Dispositivo VIVA Lab, a sostegno dell’innovazione nel campo della prevenzione della perdita di autonomia per un invecchiamento attivo e in salute.
Valutazione delle prime due fasi del programma ICOPE e definizione della migliore strategia di implementazione e comunicazione (ARS Occitanie)
Nel 2021, Alcimed ha accompagnato l’ARS Occitanie nella valutazione delle prime due fasi del programma ICOPE per lo screening della fragilità nelle persone anziane nei territori della regione Occitanie.
Il programma ICOPE è un programma di salute pubblica sostenuto dall’OMS, il cui obiettivo è permettere al maggior numero possibile di persone di invecchiare in buona salute, attraverso un approccio integrato.
Per facilitarne l’implementazione in Occitanie, Alcimed ha anche strutturato un kit dedicato, facilitando il coinvolgimento dei professionisti sanitari.
Supporto al processo di unificazione dei diversi dispositivi esistenti nei Dispositivi di Supporto alla Coordinazione (DAC) per riorganizzare l'offerta di servizi territoriali e favorire una logica di lavoro integrata per diverse ARS
Il nostro team vanta un’ampia esperienza di lavoro sulla tematica della convergenza dei dispositivi di supporto alla coordinazione (reti, CLIC, CTA PAERPA, PTA, MAIA) con le varie parti interessate (ARS e operatori, URPS), in un clima di fiducia costruttiva: accompagnamento di 6 ARS (ARS Île-de-France, ARS La Réunion, ARS Bourgogne-Franche-Comté, ARS Grand Est, ARS Centre-Val de Loire e ARS Occitanie), 8 MAIA, 5 PTA, una pluralità di reti, ecc.
La nostra expertise sul tema della coordinazione di supporto e sulla convergenza dei dispositivi riguarda sia l’accompagnamento delle ARS che dei professionisti all’interno delle organizzazioni su tutti gli aspetti coinvolti (finanziario, giuridico, risorse umane, organizzativo, ecc.).
Diagnosi delle pratiche professionali negli istituti per anziani in tre fasi chiave del percorso (accoglienza, accompagnamento e uscita) e implementazione di formazioni (OPCO Santé)
Per supportare i professionisti delle RSA nel cambiare le loro posture e pratiche, Alcimed accompagna dal 2019 OPCO Santé nell’implementazione di una formazione-azione intitolata “Dispositivo per l’evoluzione delle pratiche professionali per un percorso di successo”, che integra una diagnosi delle pratiche professionali osservate nella struttura e un piano di formazione personalizzato.
Accompagnamento dei professionisti sanitari riuniti in esercizio coordinato nell’implementazione di azioni di prevenzione della perdita di autonomia
Alcimed supporta da diversi anni l’Assurance Maladie nella realizzazione di progetti di esercizio coordinato (cooperazione tra professionisti sanitari, principalmente liberi professionisti, all’interno di organizzazioni o strutture comuni) su tutto il territorio nazionale. L’Assurance Maladie desidera in particolare che questi professionisti, cooperando tra loro, sviluppino missioni di prevenzione.
Dato il contesto di invecchiamento della popolazione, queste missioni di prevenzione riguardano in gran parte i percorsi delle persone anziane.
Attraverso workshop metodologici focalizzati su queste problematiche, abbiamo accompagnato i professionisti nel riflettere su tali questioni e nell’identificazione delle azioni chiave da intraprendere per garantire questa prevenzione.
Grazie al nostro lavoro, i professionisti hanno potuto concludere questi workshop con strumenti metodologici pertinenti rispetto al loro progetto, nonché con un piano d’azione chiaro sulle attività operative da realizzare (formazione dei professionisti, sensibilizzazione dei caregiver, implementazione di strumenti di prevenzione…) per affrontare questa problematica.
Supporto ai dipartimenti pilota per l'implementazione del Servizio Pubblico Dipartimentale per l'Autonomia
Alcimed supporta la Caisse Nationale des Solidarités et de l’Autonomie (CNSA) nella realizzazione della fase pilota del SPDA. Questo servizio pubblico mira a mettere in coerenza e coordinare i vari attori sul campo, garantendo la continuità del percorso della persona in perdita di autonomia, sia essa anziana o in situazione di disabilità.
Il nostro supporto copre diversi aspetti chiave per la CNSA, dalla definizione del capitolato tecnico nazionale del SPDA in fase di elaborazione, al supporto operativo ai referenti dipartimentali, fino all’animazione della comunità di pratiche nazionali e alla capitalizzazione delle iniziative e delle buone pratiche dei territori pilota.
Avete un progetto?
Per saperne di più
Fondata nel 1993, Alcimed è una società di consulenza per l’innovazione e lo sviluppo di nuovi mercati specializzata in settori innovativi: scienze della vita (salute, biotecnologie, agroalimentare), energia, ambiente, mobilità, chimica, materiali, cosmetica, aeronautica, spazio e difesa.
La nostra missione? Aiutare i decisori del settore pubblico e privato a esplorare e sviluppare il territorio inesplorato: nuove tecnologie, nuove offerte, nuove sfide geografiche, futuri possibili e nuovi modi di innovare. Distribuito in 8 uffici in tutto il mondo (Francia, Europa, Singapore e Stati Uniti), il nostro team è composto da 220 esploratori di alto livello, multiculturali e appassionati, con una doppia cultura scientifica/tecnologica e commerciale.
Il nostro sogno? Essere un team di 1.000 persone, per continuare a plasmare, insieme ai nostri clienti, il mondo di domani.
Una persona in perdita di autonomia o in situazione di dipendenza si caratterizza per l’incapacità di compiere alcune azioni quotidiane senza l’aiuto di una terza persona. Questa perdita di autonomia è principalmente dovuta all’età.
Per prevenire la perdita di autonomia della persona anziana, è essenziale monitorare l’evoluzione delle principali capacità fisiche e mentali, che sono state definite dall’Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) nell’ambito del programma ICOPE:
- La mobilità;
- La memoria;
- La nutrizione;
- Lo stato psicologico;
- La vista;
- L’udito.