ESG Beratung

Unser Team begleitet einen führenden Akteur im Bereich Elektrotechnik bei der Erstellung einer langfristigen strategischen CSR-Roadmap und einer Wesentlichkeitsanalyse.

Nach einer ersten Phase, in der die Ziele des Konzerns definiert wurden, erstellten wir einen umfangreichen Benchmark der CSR-Strategien zahlreicher Industrieakteure. Wir identifizierten die wichtigsten Herausforderungen rund um CSR für die Stakeholder des Ökosystems (Kunden, Lieferanten, Bewerber, …). Unser Team beschrieb dann die identifizierten Herausforderungen im Hinblick auf bereits umgesetzte Maßnahmen, um einen Aktionsplan für jeden nicht abgedeckten Bereich zu erstellen.

Auf der Basis dieser Arbeit erstellten wir eine Matrix, mit der die relevanten Initiativen hierarchisiert werden konnten. Diese Matrix dient als Werkzeug, um die strategischen Problembereiche und die CSR-Kommunikation zu analysieren. Dank dieser Voranalyse konnten wir mit dem Vorstand des Unternehmens eine mittelfristige Nachhaltigkeitsstrategie und einen kurzfristigen Aktionsplan erarbeiten.

Alcimed arbeitete mit einem öffentlichen Akteur zusammen, um einen gemeinsamen Fahrplan für die Dekarbonisierung der gesamten französischen Raumfahrtindustrie zu erstellen.

Dazu erstellten wir einen Überblick über die französische Raumfahrtindustrie und identifizierten und priorisierten die Hebel, die zur Erreichung realistischer Szenarien für die Dekarbonisierung des Raumfahrtsektors bis 2050 notwendig sind. Zu diesem Zweck wandte unser Team eine 3-stufige Methodik an:

1. Analyse der französischen Raumfahrtindustrie und Identifizierung ihrer Probleme und Herausforderungen in einer künftig kohlenstoffarmen Welt;
2. Entwicklung einer klaren Vision für eine dekarbonisierte Raumfahrt bis 2050 und Identifizierung der wichtigsten Hebel für die Dekarbonisierung;
3. Ausformulierung der Dekarbonisierungs-Hebel in verschiedenen Szenarien und Erstellung eines Fahrplans.

Dank unserer Analyse konnte unser Kunde eine klare und konkrete Roadmap festlegen und mit anderen zu teilen. Diese enthielt die wichtigsten Hebel und Etappen, die es ermöglichen werden, die Raumfahrtindustrie bis 2050 zu dekarbonisieren.

Unser Kunde, ein Hersteller der Lebensmittelindustrie, wollte mit Blick auf sein CSR-Engagement die Nachhaltigkeit seiner Produkte systematisch bewerten. Zu diesem Zweck entwickelte unser Team eine objektive und quantifizierbare Methodik zur Bewertung der Nachhaltigkeit und Umweltauswirkungen des Produktportfolios unseres Kunden.

Diese Bewertung wurde durch ein eigens dafür vorgesehenes, flexibles und automatisiertes Tool durchgeführt, das es dem Team unseres Kunden ermöglichte, die Entwicklung der Nachhaltigkeit der vorhandenen Produkte auf dynamische Weise zu messen und auch die der neuen Produkte zu bewerten.

Diese Methodik und dieses Tool ermöglichten es unserem Kunden nicht nur, seine CSR-Verpflichtungen zu erfüllen, sondern lieferten auch Einblicke in die Nachhaltigkeit seiner neuen Produkte, was letztendlich die Identifizierung von Produktproblemen für Innovationen ermöglichte. Darüber hinaus diente die Generierung dieser Daten als Material für die interne und externe Kommunikation.

Mit Blick auf das Ziel der Klimaneutralität bis 2050 begleitete unser Team das Forschungs- und Entwicklungsteam eines Automobilherstellers bei der Analyse der Strategien, die von europäischen Städten zur Erreichung der Kohlenstoffneutralität angewandt werden.

Dazu gehörte eine eingehende Analyse der wichtigsten Trends, die in den rund hundert von der EU im Rahmen der Mission „Intelligente und kohlenstoffneutrale Städte“ ausgewählten Städten beobachtet wurden. Wir analysierten die verschiedenen technologischen, methodischen, partnerschaftlichen oder regulatorischen Maßnahmen, die zum Thema Klima und Digitalisierung bereits umgesetzt wurden oder in Vorbereitung sind.

Auf diese Weise konnte sich unser Kunde ein umfassendes Bild von den sich abzeichnenden Trends im Bereich intelligenter Städte und den innovativsten Maßnahmen machen, die von europäischen Städten zur Erreichung ihrer Klimaneutralitätsziele umgesetzt werden. So konnte er seine Forschungs- und Entwicklungsstrategie auf dem Kontinent anpassen.

Wir unterstützten einen Pharmakonzern, der sich verstärkt um öffentliche Aufträge bewerben wollte, indem er seine Differenzierungsargumente nicht nur über seine Produkte und Dienstleistungen, sondern auch über seine CSR-Politik verstärkte.

Dazu identifizierten wir die Erwartungen der Behörden in den jeweiligen Ländern in Bezug auf CSR und entschlüsselten das Gewicht von CSR-Kriterien bei der Auswahl von Auftragnehmern. Indem wir diese Übersicht der Nachfrage mit einer Analyse der CSR-Politik der Konkurrenten unseres Kunden verbanden, entwickelten wir einen Pitch und eine Toolbox für jedes der Länder im Rahmen der Ausschreibung und schlugen einige Wege zur Verbesserung der CSR-Leistung unseres Kunden vor!

Alcimed arbeitete mit einem führenden Unternehmen zusammen, das auf die Herstellung, Verarbeitung und den Vertrieb von Materialien für verschiedene Industriezweige spezialisiert ist. Das Unternehmen untersuchte im Rahmen seiner Forschung alternative Verfahren und insbesondere Bioprozesse, die im Vergleich zu den derzeitigen Verfahren relativ einfache technologische Schritte und Ausstattungsanforderungen aufweisen.

Anhand einer Literaturrecherche identifizierten wir biologische Low-Tech-Verfahren und -Technologien, bei denen Biomoleküle oder lebende Organismen für die Produktion und das Recycling von Materialien eingesetzt werden. Darüber hinaus führten wir durch Interviews eine gezielte Analyse der vielversprechendsten Low-Tech-Bioprozesse auf der Grundlage ihres Leistungsniveaus, der verfügbaren Materialien, der Umweltvorteile und der Hauptakteure der Branche durch.

Diese Analyse lieferte einen umfassenden Überblick, der es uns ermöglichte, die vielversprechendsten Low-Tech-Bioprozesse und Schlüsselakteure zu empfehlen, vorrangig zu betrachtende Materialien und Unternehmen zu identifizieren und die wichtigsten Hindernisse sowie kritische Herausforderungen für F&E hervorzuheben.

Ein Unternehmen im Gesundheitswesen wollte die Wahrnehmung seines Ökosystems in Bezug auf ökologisch konzipierte Arzneimittel in Frankreich, den Vereinigten Staaten und den nordischen Ländern analysieren.

Zunächst analysierten wir die Länder, indem wir ihre Sensibilität und ihren Reifegrad in Bezug auf Nachhaltigkeit und Umwelt mit Blick auf die Politik allgemein und speziell ihre Ziele für den Gesundheitssektor ermittelten. Zudem befragten wir sieben Arten von Interessengruppen, die für das Ökosystem in jedem Land repräsentativ sind, um ihre Erwartungen und ihre Aufgeschlossenheit gegenüber dem Ökodesign von Arzneimitteln zu verstehen.

Auf diese Weise konnten wir die wichtigsten Sichtweisen aufzeigen, die im Hinblick auf den Bedarf, den Reifegrad, die Interessen und die Einschränkungen der Interessengruppen in Bezug auf das Ökodesign zu berücksichtigen sind. Diese Analyse half unserem Kunden dabei, seine Ökodesign-Strategie weiterzuentwickeln und ihre Umsetzung zu beschleunigen.

Abgesehen von den Problemen rund um Nachahmungen und die Qualität in der Agrar- und Ernährungswirtschaft sowie im Gesundheitswesen wird die Rückverfolgbarkeit heute mehr und mehr mit den Herausforderungen des Ecodesigns und des Recyclings im Bausektor in Verbindung gebracht. Infolgedessen untersuchen die verschiedenen Akteure der Wertschöpfungskette Instrumente, um auf dieses Problem zu reagieren. Unter den erwarteten Werkzeugen scheint BIM ein geeigneter Kandidat für die Unterstützung der von einem Rückverfolgbarkeitssystem generierten Daten und Informationen zu sein.

Wir unterstützten einen Branchenführer bei der Identifizierung von Trends und der Analyse des Reifegrads der Rückverfolgbarkeit im Bausektor. Unser Ziel war es, zu bestätigen, dass entsprechende Dienstleistungen als zusätzliches Angebot zu seinen Produkten von Interesse sind. Unsere Studie ermöglichte es unserem Kunden,:

• die potenziellen Möglichkeiten entlang des gesamten Lebenszyklus seiner Produkte zu bewerten, vom Einsatz auf der Baustelle bis zum Ende der Lebensdauer
• die Akteure, welche an einem solchen Service interessiert sind, und die mit ihnen verbundenen Vorteile aufzuzeigen
• Fallstudien zu erstellen, um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln