Cabinet de conseil en Politiques Publiques
Depuis plus de 30 ans, notre équipe spécialisée accompagne au quotidien les leaders du secteur public dans leurs projets d’innovation et de développement de nouveaux marchés.
Ils nous font confiance
Comment nous accompagnons les acteurs du secteur public
Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil spécialisée dans les secteurs innovants. Répartie dans nos 8 camps de base à travers le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux USA), notre équipe de 220 explorateurs de haut niveau accompagne au quotidien les directions générales et les directions métiers (marketing, recherche, innovation, stratégie, RSE, …) dans leurs projets d’innovation et de développement de nouveaux marchés.
Nos projets couvrent des sujets aussi divers que l’exploration et la mise en place de filières, le déploiement de nouvelles approches d’innovation, le développement économique des territoires et de leurs écosystèmes, le montage de projets et partenariats publics-privés d’envergure, la structuration de feuilles de route, l’optimisation des parcours usagers/patients, et bien d’autres !
Et nos activités ne se limitent pas uniquement au types de missions citées précédemment. La diversité de nos clients (industriels, ETIs, start-ups innovantes, institutionnels, …), des sujets que nous traitons, et des champs géographiques que nous explorons, nous permet de maîtriser un grand nombre de missions et de développer des expertises reconnues dans nos secteurs de spécialité.
Nos missions
Nos expertises
Nos missions
Marketing stratégique
Clients & Patients
R&D
Stratégie commerciale
Innovation
Nouveaux partenaires
Nos expertises
Santé
Environnement & Climat
Beauté & Nutrition
Énergie & Mobilité
Souveraineté
Ils témoignent
« Vous connaissez parfaitement le dossier. C'est très rassurant de vous avoir à nos côtés, parce qu'on sait que ça va bien se passer du coup ! »
Claire Daien
Professeur de rhumatologie
« Alcimed, c'est la société de conseil qui a accompagné MICA pour sa création »
Lionel LIMOUSY
Directeur
« De la bonne humeur, de l’enthousiasme, clairement du professionnalisme, et une capacité à se mobiliser et à changer de direction selon les besoins du projet »
Dr. Amaury Martin
Directeur adjoint de l’Institut Curie
« Les équipes sont toujours force de proposition à chaque impasse rencontrée. »
« Cela fait plusieurs années que les équipes d’Alcimed accompagnent pour l’ARS la mise en œuvre des DAC (Dispositifs d’Appui à la Coordination) sur les territoires de Bourgogne Franche-Comté. Leur appui est toujours très constructif : les équipes sont toujours force de proposition à chaque impasse rencontrée ; l’équipe démontre une vraie endurance après toutes ces années. J’apprécie leur accompagnement sur mesure, leur proximité, leur réactivité. On a vraiment l’impression de ne pas être “un client parmi les autres”. »
Caroline COUNIL
Project Manager, Healthcare Organization Department
« Alcimed nous a permis d'accéder rapidement à un nouveau marché ! »
« Alcimed nous a permis d'accéder rapidement à un nouveau marché géographiquement stratégique pour HawkCell et pour lequel nous avions clairement sous-estimé le potentiel ! »
Hugo DOREZ
Directeur Général et Co-fondateur
Exemples de projets réalisés pour nos clients du secteur public
Montage du Living Lab d’un Centre Hospitalier autour de la santé et de l’autonomie (vieillissement, prévention des chutes)
Dans le cadre du projet de Living Lab d’un Centre Hospitalier, notre équipe a réalisé un benchmark et des entretiens exploratoires pour réaliser un état des lieux des besoins de l’écosystème en région, ainsi que des facteurs clés de succès et écueils à éviter.
Nos équipes ont apporté leur aide dans la définition et la consolidation de cette démarche Living Lab : positionnement, ambition et feuille de route, montage juridique, financier, organisationnel, partenarial, points de différenciation et de complémentarité avec les initiatives existantes.
Nous avons enfin accompagné la construction de l’offre du Living Lab et l’animation de l’écosystème et de la communication pour fédérer autour du projet.
Accompagnement au montage de dossier d’un projet RHU
Nous avons accompagné de nombreux projets RHU lauréats sur diverses indications autour du traitement des maladies auto-immunes, des maladies génétiques rares, des cancers ou encore des maladies sensorielles génétiques.
Dans le cadre du montage d’un projet RHU, nous intervenons en amont afin de challenger le positionnement, la question clinique adressée et la méthode scientifique développée ainsi que sur la définition des délivrables. Nous vous accompagnons ensuite dans les phases de négociation et de cadrage du consortium de partenaires en s’appuyant sur notre connaissance des enjeux industriels.
Nous intervenons enfin dans la phase de montage en étant à la fois animateur et coordinateur de l’ensemble du montage du projet RHU avec l’ensemble du consortium, et en prenant en main des phases clés du projet : stratégie de valorisation, aspects médico-économiques, trame financière… Enfin nous apportons une relecture critique en fin de montage de dossier.
Structuration de projets Article 51 auprès de 10 ARS en France dans le cadre d’un accord-cadre
Alcimed est référencée auprès de 10 ARS pour appuyer les porteurs de projet dans la structuration de leurs réponses à l’échelle régionale. Notre consortium intervient auprès des porteurs de projet pour les aider à définir l’objectif du projet, identifier les partenaires, formaliser l’ambition, les objectifs ou encore le cadre de pilotage du projet et appuyer la traduction de ces différents éléments dans le cadre de la lettre d’intention à produire.
Nous pouvons également intervenir sur des accompagnements plus poussés pour construire le cahier des charges en travaillant les échanges et discussions avec ARS et CPAM, et en définissant notamment le cadre de financement et d’évaluation de l’expérimentation jusqu’à son autorisation.
Définition de la feuille de route d’une agglomération française en vue d’identifier des opportunités de réindustrialisation
Notre client, une des principales agglomérations françaises, souhaitait comprendre les axes à mettre en avant dans sa filière santé afin de déployer un plan d’action d’appui et d’attractivité de projets industriels. À la suite d’un travail d’état des lieux interne de la filière et de compréhension des grandes dynamiques et politiques d’investissements du secteur, nous avons isolé deux verticales particulièrement pertinentes que sont la médecine connectée et la bioproduction.
Dans le cadre de notre projet, notre client a pu déployer une feuille de route et des actions à mettre en place dont une politique ciblée d’attractivité d’une unité de production pharmaceutique à travers une prise de contact direct avec des acteurs du secteur et la présentation de la proposition de valeur du territoire pour de futurs investissements.
Étude stratégique sur la filière de la sous-traitance de médicaments et principes actifs
Nous avons réalisé une étude de filière de la sous-traitance de médicaments et principes actifs pour un regroupement interministériel dans plusieurs régions en France.
Notre client souhaitait définir une feuille de route de développement de la filière et voulait pour cela identifier des leviers d’optimisation auprès des acteurs impliqués sur le terrain.
À travers un état des lieux économique et la remontée des enjeux rencontrés par les entreprises françaises en région ainsi que leurs idées de pistes de développement, notre équipe a formulé 10 recommandations majeures afin de soutenir la compétitivité de la filière, renforcer sa structuration et libérer l’innovation.
Accompagnement de l’Accélérateur 51 de la CNAM
Notre équipe travaille à l’échelle nationale au sein d’un consortium en charge du pilotage et de l’animation de l’Accélérateur 51, dispositif d’innovation collaborative co-porté par l’Assurance Maladie et le ministère de la Santé visant l’accélération et le développement des projets sous forme de séances intensives d’intelligence collective.
Notre consortium intervient tant dans l’optimisation en continue des process de fonctionnement de cet Accélérateur pour garantir un accompagnement efficace et adapté aux projets qui en ont besoin, qu’en réalisation des sessions de préparations et sessions d’atelier visant à consolider les projets jusqu’à leur autorisation d’expérimentation. Nous apportons en outre un regard éclairé sur le fonctionnement global du dispositif article 51 et des projets innovants soutenus en son sein.
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’élaboration et la rédaction du Schéma Régional de Développement Economique des Entreprises d’Innovation et d’Internationalisation 2022-2028
Tous les 6 ans, les Régions françaises élaborent des schémas directeurs pour orienter le développement économique de leur territoire et engager les transformations nécessaires afin de répondre aux défis actuels et à venir.
Le SDREEII 2022-2028 proposé par la Région Normandie vise à développer et protéger son industrie, mais aussi à proposer un modèle de développement différenciant et résilient.
La stratégie mise en place fait écho aux thématiques définies dans la S3, co-construite par Alcimed, le Conseil Régional et ADN Normandie, ainsi qu’une large consultation d’acteurs.
Alcimed accompagne actuellement la Région Normandie dans la démarche d’élaboration de son futur SRDEEII en lui apportant son expertise dans les phases de concertation et de formalisation de feuille de route opérationnelle.
8. Études d’opportunités et études de marché pour des projets d'innovation accompagnés par des Sociétés d'Accélération du Transfert de Technologies (SATT), créées dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir
Alcimed est identifié comme un cabinet de premier plan dans l’accompagnement des porteurs de projets scientifiques issus des laboratoires de recherche français, en particulier de ceux soutenus par les SATT (Sociétés d’Accélération du Transfert de Technologies).
Nous accompagnons ainsi les innovations de demain aux différentes étapes de leur développement, de l’étude de marché à la préparation aux levées de fonds ou la génération d’un premier flux d’affaires. Nous intervenons par exemple dans les secteurs des sciences de la vie (santé, agroalimentaire, biotech), de l’énergie et de la mobilité, ou encore du digital.
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Cross-sectoriel
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Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.
Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.
Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.
Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.
Alcimed réalise des missions de conseil dans divers domaines et sur des thématiques aussi variées que le sont les terres inconnues de nos clients ! Nos missions et les approches méthodologiques que nous développons sont basées sur les besoins et les contextes spécifiques de nos clients. A titre d’exemple, nous aidons nos clients à définir leur stratégie de R&D ou d’innovation, à étudier leurs marchés cibles, à identifier et à explorer de nouvelles opportunités, à investiguer des technologies innovantes, à définir leurs stratégies commerciales et marketing, à intégrer la RSE ou la data science dans leurs pratiques, ou à imaginer le futur de leurs activités.
Nous avons fait le choix de nous développer sans nous appuyer sur des méthodologies préétablies. Nos consultants partent toujours du contexte et des questions spécifiques de nos clients et réfléchissent au meilleur chemin pour apporter des réponses tranchées. Exit donc les approches méthodologiques copier / coller.
Nous ne sommes pas des consultants, nous sommes des explorateurs ! Travailler avec un cabinet de conseil comme Alcimed, c’est vivre une expérience différente, avec une équipe qui privilégie toujours le présentiel, qui dépoussière les livrables classiques au profit de livrables innovants (vidéos, outils de data visualisation, sites internet, plateformes collaboratives, …), qui favorise les animations interactives dans les projets (escape games, quizz, jeux de société, jeux de rôles, jeux vidéos, …), et qui aime faire découvrir des lieux insolites !
Au-delà d’analyser le web et la littérature au sens large, et les grands gisements de données internes ou externes grâce à la data science, nos consultants approchent et interrogent les acteurs clés : ce sont à la fois des clients, des fournisseurs, des partenaires, des experts, des leaders d’opinion, voire des clients finaux ou des patients, … et nous challengeons leur point de vue. Ce travail d’investigation nous donne la possibilité de nous forger une opinion tranchée, à la croisée des points de vue des différents acteurs, et nous permet de construire des recommandations pour aider nos clients à décider.
Notre équipe se compose de 220 passionnés, tous issus des meilleures universités et écoles internationales, la plupart ayant une double formation scientifique/technologique et business ou data science. Plus d’un tiers de nos consultants ont des profils internationaux et nous maîtrisons plus de 20 langues et cultures, incluant les langues les plus parlées dans le monde : le mandarin, l’anglais, le français, l’espagnol, le portugais, le russe, l’arabe ou le japonais.