Tipp Nr. 1: Definieren Sie Ziele und Zielgruppen entsprechend Ihres Bedarfs
Zuallererst müssen Sie präzise und messbare Ziele für diesen Moment des Austauschs und der Inspiration definieren. Die Ziele einer Learning Expedition müssen nämlich auf den Bedarf der Teilnehmer abgestimmt sein und auf die spezifischen Probleme des Unternehmens eingehen.
Daher ist die Auswahl der Teilnehmer („Kollegen“ aus anderen Branchen, Institutionen, Start-ups usw.) ein weiteres Schlüsselelement für den Erfolg einer Learning Expedition. Es ist wichtig, Teilnehmer auszuwählen, die eine starke Motivation haben, zu lernen und neue Horizonte zu entdecken, und die über komplementäre Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen. Es ist aber auch wichtig, Personen auszuwählen, deren Profile mit den gesetzten Zielen übereinstimmen und die es Ihnen ermöglichen, Erfahrungen, Praktiken oder Modelle zu entdecken, die für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation relevant sind.
Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter eine gemeinsame Basis haben (Offenheit gegenüber der Außenwelt, Innovationsfreude usw.), auch wenn sie in unterschiedlichen Bereichen arbeiten. Außerdem kann die Bevorzugung verschiedener Sektoren zu mehr neuen Ideen führen als die Auswahl von Personen aus demselben Ökosystem.
Tipp Nr. 2: Schaffen Sie ein Erlebnis, das zum Dialog anregt
Um Ihrem Team ein umfassendes Erlebnis zu bieten, ist es wichtig, die Organisation der Learning Expedition so zu gestalten, dass der Austausch gefördert wird. In der Praxis bedeutet dies:
- Eine frühzeitige Berücksichtigung logistischer Aspekte, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten und den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, sich auf die Fülle an Informationen und ihr gemeinsames Lernen zu konzentrieren
- Orte des Austauschs und der Inspiration zu bevorzugen, um Kreativität und neue Ideen anzuregen, den gewöhnlichen Modus operandi zu durchbrechen und relevante Diskussionen zu ermöglichen
- Jedem die Möglichkeit geben, seinen eigenen Beitrag zu leisten, indem er als Moderator von Debatten oder Workshops fungiert
Die Dialogförderung und die Schaffung von Verbindungen ist der zentrale Nutzen dieser Erfahrung. Es ist wichtig, den „angeleiteten“ Austausch mit informellen Momenten zu unterbrechen, um eine Bindung innerhalb der Gruppe zu schaffen und das gesellige Miteinander in den Vordergrund zu stellen.
Erfahren Sie, wie wir Sie bei der Organisation einer Learning Expedition begleiten können >
Tipp Nr. 3: Profitieren Sie von der gemeinsamen Erfahrung aller Beteiligten
Um sicherzustellen, dass die Organisation Ihrer Learning Expedition ein durchschlagender Erfolg wird und dass sie auch nach dem Ende der Reise noch inspirierend wirkt und Spuren hinterlässt, ist es wichtig, aus der Erfahrung Kapital zu schlagen.
Dazu braucht es einen Blick von außen, der den Austausch zusammenfasst, die verschiedenen Handlungsoptionen analysiert und Verbesserungs-, Partnerschafts- und Geschäftsmöglichkeiten für alle Beteiligten aufzeigt, z. B. in Form eines Logbuchs. Das Logbuch kann genutzt werden, um die Ergebnisse der Erkundung allen Mitgliedern der Organisation zu präsentieren und die während der Learning Expedition gewonnenen Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen. Es kann auch genutzt werden, um die Teilnehmer ins Rampenlicht zu stellen, ihr Engagement hervorzuheben und gleichzeitig neue, stärker nach außen gerichtete Lernmethoden zu fördern.
Und nicht zuletzt öffnet eine Learning Expedition den Blick für neue Visionen und erweitert den Horizont, indem sie ausgetretene Pfade verlässt. Für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ist es eine echte Atempause mit konkreten Vorteilen, die sich in der Praxis umsetzen lassen. Unser Team kann Sie dabei begleiten, eine Learning Expedition zu organisieren und mit anderen Akteuren zusammenzukommen, um Ideen zu einem ausgewählten Thema auszutauschen, Einblicke in ein komplexes oder innovatives Umfeld zu gewinnen und aus Erfahrungen zu lernen. Zögern Sie nicht, unser Team zu kontaktieren!
Über die Autorin,
Candice, Senior Consultant in Alcimeds Energie-, Umwelt- und Mobilitätsteam in Frankreich