Telemedizin
Das Healthcare-Team von Alcimed erforscht für seine Kunden das Thema virtuelle Gesundheitsversorgung und insbesondere die Telemedizin. Seit der Covid-19-Epidemie hat die Telemedizin in der Versorgungspraxis immer mehr an Bedeutung gewonnen.
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Herausforderungen im Zusammenhang mit der Telemedizin und der virtuellen Pflege
Es gibt immer mehr Angebote der Telemedizin, die sowohl für Patienten als auch für Leistungserbringer im Gesundheitswesen gedacht sind, von der Online-Terminbuchung, der Kalenderverwaltung, der Teleberatung, der Telekonsultation, der telemedizinischen Verschreibung bis hin zur elektronischen Zustellung von Medikamenten zur Versorgung der Patienten durch den Arzt.
Mit der Telemedizin werden zwei Hauptziele verfolgt. Das erste ist die Telekonsultation und die Teleexpertise, die es isolierten oder pflegebedürftigen Menschen ermöglichen soll, aus der Ferne eine reguläre Konsultation in Anspruch nehmen zu können oder die Meinung eines Spezialisten einholen zu können. Das zweite Ziel ist es, insbesondere durch die Fernüberwachung den Behandlungspfad zu verbessern und die Überfüllung der Krankenhäuser zu verringern, indem sie eine frühzeitige Erkennung von klinischen Anzeichen ermöglicht, die zu einem Krankenhausaufenthalt oder einer erneuten Krankenhauseinweisung führen.
Obwohl die Telemedizin seit der Covid-19-Pandemie von bestimmten Patientengruppen zunehmend angenommen wird, steckt ihre Entwicklung zur Routinepraxis noch in den Kinderschuhen und steht vor zahlreichen organisatorischen (Kosten und Kostenerstattung, rechtliche Haftung, Schutz der Privatsphäre, Datensicherheit), menschlichen (insbesondere die Bereitschaft der Patienten oder des medizinischen Personals wie beispielsweise Ärzte, diese Dienste zu nutzen) und technischen (Qualifikation des medizinischen Personals, Interoperabilität der Systeme, Datenübertragungsrate usw.) Herausforderungen und Fragen.
In diesem Zusammenhang gibt es für die Akteure des Gesundheitswesens zahlreiche Herausforderungen, um diese neuen Praktiken auf den Weg zu bringen, darunter:
Die Definition von Virtual Care und Telemedizin im technischen oder rechtlichen Sinne kann je nach den betroffenen Akteuren oder den untersuchten Ländern und Gesundheitswesen variieren. Es ist daher schwierig, aber notwendig, die praktischen Unterschiede in Bezug auf die Versorgung von Patienten durch den Arzt, das von den Gesundheitsbehörden erwartete Beweisniveau oder sogar die für die Genehmigung erforderlichen rechtlichen Aspekte zu verstehen.
Wie sieht die derzeitige telemedizinische Praxis in einem bestimmten geografischen Gebiet aus? Welche Entwicklungen sind auf diesem Markt zu erwarten? Welche Vorschriften gelten?
Wie bei vielen Entwicklungen im Zusammenhang mit der Digitalisierung ist die Aufklärung ein Schlüsselelement, um die Einführung der Telemedizin zu erleichtern. Dieser Aufklärungsansatz muss beide Hauptgesprächspartner der Telekonsultation einbeziehen: der Arzt muss unterstützt, ermutigt und geschult werden, und die Patienten müssen darüber informiert werden, dass es beispielsweise eine Online- Telekonsultation in ihrem Behandlungspfad gibt.
Wie kann man mit Ärztegemeinschaften zusammenarbeiten, um die Nutzung der Telemedizin zu fördern? Wie kann man diesen Kulturwandel beim medizinischen Personal, insbesondere bei älteren Ärzten, und bei den Patienten ansprechen? Wie lässt sich ein Versorgungspfad mit Hilfe virtueller Versorgungsinstrumente optimieren?
Wenn wir die Karten von medizinischen und digitalen „Wüsten“ vergleichen, sehen wir oft, dass sie sich überschneiden. Die Bevölkerungsgruppen, die den Zugang zur Pflege am dringendsten benötigen, sind auch in Bezug auf die Telekommunikation am stärksten benachteiligt. Auch die anspruchsvollsten Aktionen in Bezug auf die Übertragungsrate, wie zum Beispiel das Senden medizinischer Bilder, können eingeschränkt sein, entweder weil die Übertragungsrate zu gering oder unzuverlässig ist (nur ein Betreiber, häufige Stromausfälle, …). Die Telemedizin wird daher im Allgemeinen durch eine schlechte Netzabdeckung behindert.
Welche Rolle können Akteure der Gesundheitsindustrie spielen, um die Konnektivität medizinischer Wüsten zu fördern? Ist Telekommunikation über das Weltraum die Lösung für dieses Problem der terrestrischen Telekommunikation?
Telemedizinische Maßnahmen in der Gesundheit erfordern die Intervention mehrerer Akteure (Lieferant der technischen Lösung, medizinisches Personal in der Stadt oder im Krankenhaus, Versicherer, lokale oder nationale Gesundheitsorganisationen usw.) und erfordern daher häufig die Koordination oder den Aufbau von Partnerschaften zwischen allen Akteuren in Bezug auf Finanzierungsmodelle und die Vergütung aller Beteiligten.
Wie können Gesundheitsdienstleister, Versicherer, Arbeitgeber, Kliniken, Krankenhäuser, Behörden und Lösungsanbieter aufeinander abgestimmt werden, um die Beschleunigung der Telemedizin zu fördern? Welche Partnerschaftsmodelle müssen eingeführt werden? Und welche Geschäftsmodelle entwickelt werden?
Eine weitere große Herausforderung ist die Verwaltung und Nutzung von Daten im Gesundheitswesen, die im Verlauf von Patientenpfaden gesammelt werden. Große Datenmengen aus Patientenakten werden von verschiedenen Interessengruppen über Patienten und die Entwicklung ihrer Krankheiten (Alter bei Diagnose, Art des Screenings, Nebenwirkungen, Verlauf der Krankheiten usw.) gesammelt und könnten Queranalysen ermöglichen, die auf globale Innovationen und die Verbesserung der Patientenwege abzielen.
Abgesehen von ethischen Debatten wird heute eine große Menge an Daten und Informationen zu wenig genutzt und bleibt aufgesplittert. In Frankreich beispielsweise sind Initiativen wie der Health Data Hub – eine Plattform verschiedener Organisationen zur Zentralisierung von Daten und Informationen der Gesundheit– entstanden und ebnen den Weg für neue Projekte mit unterschiedlichen Perspektiven: Grundlagenforschung, Arzneimittelentwicklung, Überwachung ihrer Anwendung im wirklichen Leben und Optimierung von Versorgungspfaden (Prävention, Versorgungsmanagement im Krankenhaus und Patientenüberwachung).
Wie ist der aktuelle Rechtsrahmen? Welche Daten können zwischen den Beteiligten während des gesamten Pflegeverlaufs ausgetauscht werden? Wie werden diese Daten und Informationen gesammelt und verwendet, um Behandlungspfade zu verbessern?
Wie wir Sie bei Ihren Projekten zur Telemedizin und zur virtuellen Pflege begleiten
Alcimed begleitet seine Kunden seit vielen Jahren bei ihren Projekten im Bereich der Telemedizin und der virtuellen Pflege. Wir arbeiten insbesondere mit führenden Pharmaunternehmen, Herstellern von medizinischen Geräten, öffentlichen Institutionen (ARS, SATT, etc.) sowie mit Pure Playern im Bereich Virtual Care, Start-ups und innovativen KMUs zusammen.
Die Vielfalt unserer Kunden, der geografischen Räume, die wir erforschen und der Arten von Projekten, die wir durchführen, verschafft uns ein umfassendes und tiefgehendes Verständnis der Herausforderungen und Fragen, die mit der Telemedizin verbunden sind.
Beispiele aktueller Projekte zur Telemedizin, die wir für unsere Kunden durchgeführt haben
Chancenbewertung und Suche nach Partnern im Bereich der Teletherapie
Wir unterstützten einen unserer Kunden, ein führendes Industrieunternehmen im Gesundheitswesen, bei der Bewertung einer strategischen Chance auf dem Markt für Sprachstörungen.
Zu diesem Zweck führten unser Teams eine Literaturrecherche und gezielte Interviews durch, um die Akteure zu identifizieren und den Markt für Teletherapie bei Sprach- und Sprechstörungen zu verstehen und zu bewerten. Wir befragten potenzielle Partner, um ihre Lösungen und aktuellen Geschäftsmodelle zu verstehen und eine Partnerschaft mit unserem Kunden in Betracht zu ziehen.
Letztendlich konnte unser Kunde die Partner in die engere Auswahl nehmen, sie treffen und mit einem von ihnen eine Vereinbarung abschließen.
Marktstudie für eine digitale Fernüberwachungslösung für ambulante Patienten nach Operationen
Alcimed unterstützte ein Start-up-Unternehmen, das eHealth-Fernüberwachungsdienste für ambulante Patienten nach Operationen anbietet.
Der Austausch mit den Akteuren des Krankenhaussektors (Generaldirektion, Finanzdirektion, IT-Direktion, Abteilungsleiter usw.) ermöglichte es uns, die Resonanz auf diese Lösung, ihr Marktpotenzial sowie die Akquisitionsmöglichkeiten und die von den potenziellen Käufern am meisten erwarteten Services zu bewerten.
Unsere Empfehlung ermöglichte es, die Positionierung der Lösung zu verfeinern und eine Reihe von Schlüsselfaktoren für den Erfolg hervorzuheben, insbesondere im Hinblick auf Partnerschaften und technische Besonderheiten.
Entwicklung eines Business Case für ein Telemedizinprojekt für ein pharmazeutisches Labor im Bereich der Frauengesundheit
Die Telemedizin ist nicht nur ein sich rasch entwickelnder Kanal für den Zugang zur Gesundheitsversorgung im Bereich eHealth, sondern auch ein potenzielles Mittel für die Industrie, um ergänzende Services für Fachleute und Patienten zu implementieren.
Alcimed unterstützte ein internationales Pharmaunternehmen beim Aufbau eines Business Case im Bereich der Frauengesundheit und zeigte auf, wie Services auf der Grundlage von Telekonsultationsplattformen Mehrwert schaffen können.
Das Projekt schloss mit der Umsetzung von drei Pilotprogrammen mit Start-ups in diesem Sektor in Frankreich, Deutschland und Russland.
Bewertung des Marktpotenzials und Entwicklung eines vernetzten Armbandes zur Fernüberwachung der Fruchtbarkeit
Die korrekte Erkennung der fruchtbaren Periode ist ein wichtiges Thema für Frauen. Wir halfen einem unserer Kunden, einem führenden Unternehmen im Bereich der Empfängnisverhütung, bei der Entwicklung eines neuen Fernüberwachungsangebots, das auf einem vernetzten Fruchtbarkeitsarmband basiert.
Um den Wert eines solchen Geräts einzuschätzen und Empfehlungen für sein Design zu erarbeiten, analysierten wir das Feedback von Testerinnen in fünf europäischen Ländern und untersuchten die Frage nach dem Nutzen und der Erfahrung der Nutzerinnen allgemein.
Unser Projekt führte zu einer Bewertung des Marktpotenzials sowie zu einer genaueren Segmentierung der potenziellen Nutzerinnen.
Analyse verschiedener Telemedizin-Betriebsmodelle, um einen Akteur der Agrar- und Ernährungswirtschaft im Bereich Dysphagie zu positionieren
Ein Akteur der Agrar- und Ernährungswirtschaft wollte die verschiedenen Telemedizin-Betriebsmodelle im Bereich Dysphagie analysieren und die für seine Aktivitäten relevantesten Modelle ermitteln. Ziel unseres Projekts war es, die Telemedizin-Landschaft im Bereich Dysphagie zu verstehen und herauszufinden, wie sich ein Akteur darin positionieren kann.
Unsere Projektmethodik umfasste eine Beschreibung potenzieller Telemedizin-Betriebsmodelle im Bereich Dysphagie durch eine gründliche Analyse, um die wichtigsten Interessengruppen, die wichtigsten Dienstleistungsströme, die Finanzflüsse und den Mehrwert dieser Modelle zu verstehen.
Die Ergebnisse dieser Analyse vermittelten unserem Kunden ein klares Verständnis der Telemedizin-Landschaft sowie wichtige Erkenntnisse über die Rolle, die unser Kunde in diesen Modellen möglicherweise spielen könnte.
Analyse der Zukunft der Telemedizin im Bereich Tiermedizin für einen Akteur des Gesundheitswesens
Einer unserer Kunden, ein führendes Unternehmen im Gesundheitswesen, wollte die Zukunft der Telemedizin in der Tiermedizin untersuchen. Das Hauptziel unseres Projekts bestand darin, die treibenden Kräfte und potenziellen Herausforderungen zu verstehen, indem wir Parallelen zwischen der Human- und der Veterinärmedizin zogen.
Zunächst hielten wir Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Veterinär- und der Humanmedizin fest, um mögliche Chancen und Hindernisse für die Telemedizin zu ermitteln. Anschließend erstellte unser Team einen Überblick über die Human-Telemedizin in ausgewählten Märkten, wobei der Schwerpunkt auf der Entwicklung, den Treibern und den Herausforderungen lag. Anschließend wurde ein Workshop mit unseren Kundenteams abgehalten, um erste Szenarien zu entwickeln, wie die Telemedizin in die tierärztliche Versorgung integriert werden könnte. Wir erstellten auch eine SWOT-Analyse dieser Szenarien, um potenzielle Auswirkungen der Telemedizin auf die Aktivitäten unseres Kunden zu ermitteln.
Unser Projekt erlaubte unserem Kunden wertvolle Einblicke in die Telemedizin-Entwicklung, ihre Treiber und Herausforderungen. Zudem erarbeitete unser Team Empfehlungen für unseren Kunden, wie die Telemedizin im Veterinärbereich am besten eingesetzt werden könnte.
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Weiterführende Informationen
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir begleiten private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Frankreich, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Virtuelle Pflege (engl.: virtual care) umfasst alle Möglichkeiten der Interaktion mit, der Unterstützung und der Behandlung von Patienten aus der Ferne. Neben digitalen Therapien und Gesundheitsanwendungen ist die Telemedizin eine der wichtigsten Säulen der virtuellen Pflege und wird vor allem über Telekonsultationen und über Telemonitoring durch Telekommunikationstechnologien angeboten.
Im Jahr 2023 wurde der globale Markt für Telemedizin auf 95 bis 102 Mrd. USD geschätzt, und es wird erwartet, dass er zwischen 2024 und 2030 mit einer CAGR von +17 % bis +25 % wachsen wird. Die Gründe für dieses Wachstum sind der steigende Bedarf medizinischer Fernversorgung, insbesondere aufgrund der COVID-19-Pandemie, die zu einem erheblichen Anstieg der virtuellen Konsultationen und der Fernüberwachung von Patienten geführt hat.