Klimaresilienz
Verbessern Sie Ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel
Alcimed arbeitet täglich an Projekten im Bereich der Klimaresilienz. Wir begleiten Sie bei Ihren Projekten zur Anpassung an den Klimawandel, zur Prognose der Auswirkungen von Umweltveränderungen auf die Märkte, zur Steigerung der Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens und zur Adaptation an die Herausforderungen dieses Übergangs (Angebote, Positionierung, Geschäftsmodell, Technologien usw.).
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Herausforderungen im Zusammenhang mit der Klimaresilienz
Die Klimakrise stellt die Industrie und Regierungen vor neue Herausforderungen und zwingt sie, ihre operativen Systeme und Geschäftsmodelle zu überdenken und konkrete Pläne zu entwickeln, um mit den aktuellen und zukünftigen Klimagefahren und deren Folgen fertig zu werden.
Da erwartet wird, dass sich diese Krise und ihre vielfältigen Folgen in der Zukunft noch verschärfen wird, sollte jede Organisation, die ihre Nachhaltigkeit sichern und Maßnahmen für den Klimaschutz ergreifen will, die damit verbundenen vielfältigen Herausforderungen richtig verstehen:
Viele Ressourcen, wie zum Beispiel Wasser, sind direkt vom Klimawandel betroffen, da sie weniger verfügbar und ungleich auf der Welt verteilt sind. Die Übernutzung fossiler Energieträger und die steigende Nachfrage nach seltenen Metallen (insbesondere beim Ausbau der erneuerbaren Energien) sind ebenfalls Beispiele für Ressourcen, die strategisch wichtig geworden sind.
Die Kommunen und Branchen müssen ihre Nutzung dieser Ressourcen optimieren, indem sie Lösungen finden, die auf ihren Bedarf zugeschnitten sind und mit ihren Aktivitäten und Standorten übereinstimmen. Einige nennenswerte Lösungen sind:
- Planung energie- und ressourceneffizienter Fabriken, die auch den Wasserverbrauch minimieren
- Einführung eines Kreislaufwirtschaftskonzepts zur Begrenzung des Ressourcenverbrauchs und der Abfallerzeugung sowie zur Förderung von Recycling und Wiederverwendung
- Einführung neuer, ökologisch konzipierter Dienstleistungen und Produkte, die verantwortungsvoller und nachhaltiger sind
Welche Auswirkungen hat meine Tätigkeit auf die globalen Ressourcen? Wie kann ich weniger verbrauchen und meinen Umgang mit natürlichen Ressourcen optimieren?
Mit dem Klimawandel entstehen neue Gefahren, darunter:
- Gesundheitsrisiken für die Bevölkerung und Arbeitnehmer, wie Hitzewellen und das Wiederauftreten bestimmter, durch Insekten übertragener Krankheiten
- Kontaminationsrisiken für Ressourcen und die Umwelt
- Industrielle Risiken bei Hitzewellen, z. B. Schwierigkeiten bei der Kühlung von Kernkraftwerken, Verbrennung von Chemikalien, die zu giftigen Dämpfen führen, usw.
- Risiken im Zusammenhang mit der Leistungsfähigkeit von Werkstoffen, z. B. Verformung von Schienen durch Hitze, thermische Zersetzung von Kunststoffen, usw.
Heute ist es von entscheidender Bedeutung, diese Gefahren vorauszusehen, um sie zu vermeiden oder zumindest auf sie vorbereitet zu sein.
Welches sind die Klimagefahren für meine Tätigkeit? Welche Maßnahmen und Lösungen können umgesetzt werden, um diese Bedrohungen zu mindern?
Die Klimaresilienz umfasst nicht nur die reine Klimaanpassung, sondern im Besonderen auch die Abschwächung der Konsequenzen klimatischer Störungen. Dazu müssen die Ursachen des Klimawandels angegangen werden, insbesondere durch die Kontrolle der Netto-Treibhausgasemissionen.
Zu diesem Zweck müssen die Akteure aller Sektoren ihre Umweltauswirkungen reduzieren, um Fortschritte in Richtung Kohlenstoffneutralität zu erzielen. Dafür sollten sie ihre CO2-Emissionen messen, eine Klimastrategie festlegen und die Verringerung ihrer Emissionen aktiv steuern.
Welche kohlenstoffarme Strategie kann ich umsetzen, um meine Emissionen zu reduzieren? Welche Technologien zur Kohlenstoffabscheidung und -speicherung sollte ich in Betracht ziehen?
Der Erhalt und die Regeneration der biologischen Vielfalt und der natürlichen Ressourcen ist auch eine zentrale Herausforderung bei der Abschwächung der Folgen des Klimawandels. Regionen und Branchen müssen die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf die biologische Vielfalt bewerten, um Ökosysteme und ihre Ressourcen zu schützen. Verschiedene Praktiken können in diese Richtung gehen, z. B. die Nutzung erneuerbarer Energiequellen, die Verringerung von Abfällen und Emissionen, die Minimierung des Einsatzes schädlicher Chemikalien und die Unterstützung von Erhaltungsinitiativen wie Projekte zur Wiederherstellung von Lebensräumen oder Programme zum Schutz gefährdeter Arten, um nur einige zu nennen.
Welche Auswirkungen hat meine Tätigkeit auf die biologische Vielfalt? Welche Mittel kann ich ergreifen, um einen positiven Einfluss auf die biologische Vielfalt zu haben?
Die Folgen des Klimawandels und die damit verbundenen Risiken bieten Marktchancen, wenn diese neuen Bedürfnisse mit innovativen Lösungen oder neuen Dienstleistungen erfüllt werden können. Die Fähigkeit, diese Chancen zu erkennen, ist eine wesentliche Voraussetzung für die Neuausrichtung oder Diversifizierung des eigenen Angebots durch eine strategische Neupositionierung und Geschäftsmodelle, die diesen neuen Bedürfnissen besser gerecht werden.
Ob es um das Entwickeln von Technologien und Dienstleistungen zur Dekarbonisierung unserer Produktionssysteme, zur Optimierung der Ressourcennutzung, zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit gegenüber klimabedingten Gefahren oder zur Wiederherstellung der biologischen Vielfalt geht – es gibt zahlreiche Lösungen, die noch entwickelt werden müssen, um effektive Maßnahmen für den Klimaschutz zu ergreifen und sich entsprechend anzupassen.
Welche Marktchancen gibt es für meine Branche? Welche Lösungen und Dienstleistungen sollten entwickelt werden, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden?
Im Zusammenhang mit dem ökologischen Wandel aller Organisationen sowie öffentlicher und privater Systeme werden Ökosysteme und Wertschöpfungsketten neu erfunden. Daher ist es wichtig, die neuen Interessengruppen (Partner, Lieferanten, Händler, Kunden usw.) zu finden, um die Wertversprechen neu zu bewerten und die Geschäftsmodelle an die neuen geschäftlichen Herausforderungen anzupassen, die mit diesen Veränderungen verbunden sind.
Wie wirkt sich der ökologische Wandel auf das Ökosystem aus, in dem ich tätig bin? Wie kann ich mein Wertversprechen und mein Geschäftsmodell anpassen, um den neuen Herausforderungen zu begegnen?
Wie wir Sie bei Ihren Projekten zur Klimaresilienz begleiten
Alcimed begleitet seine Kunden bei verschiedenen Herausforderungen im Energie- und Umweltbereich, insbesondere im Zusammenhang mit der Klimaresilienz und der Adaptation an Umweltveränderungen. Wir arbeiten regelmäßig mit verschiedenen Akteuren in diesen Bereichen zusammen, darunter Akteure der Energie- und Umweltindustrie (Suez, Veolia, EDF, Orano, RTE usw.), Kosmetikunternehmen (L’Oréal, Chanel usw.), Unternehmen der Luft- und Raumfahrt- sowie der Verteidigungsindustrie (Safran, Airbus, Thales, Dassault Aviation usw.), Unternehmen des Gesundheitswesens (Sanofi, Moderna, Pfizer usw.) sowie nationale und europäische Forschungseinrichtungen und -zentren (wie Carnot-Institute oder SATTs).
Die Vielfalt unserer Kunden, der geografischen Räume, die wir erforschen und der Arten von Projekten, die wir durchführen, verschafft uns ein umfassendes und tiefgehendes Verständnis für klimabezogene Fragen und Herausforderungen.
Unsere Projekte decken eine breite Palette von Themen ab, darunter das Entwickeln von Klimafahrplänen, Strategien für die Energiewende, die Bewertung von Marktchancen, Studien über die besten Anpassungslösungen und -strategien für Klimagefahren, die Einführung von Innovationen, die Suche nach akademischen oder industriellen Partnern und vieles mehr!
Beispiele aktueller Projekte zur Klimaresilienz, die wir für unsere Kunden durchgeführt haben
Erarbeitung eines Innovationsfahrplans zur Anpassung und Klimaresilienz eines Umweltakteurs
Die Strategie- und Innovationsabteilung einer unserer Kunden wollte seine Innovations-Roadmap zum Thema Adaptation an den Klimawandel und Klimaresilienz für den Zeitraum zwischen 2024 und 2027 entwickeln.
Unsere Teams begleiteten die Abteilung bei dem Projekt, indem sie vier Zielmärkte untersuchten. Ziel war es festzustellen, inwieweit diese Themen in ihrer Roadmap berücksichtigt werden sollten. Dabei wurden potenzielle Anwendungen, Marktchancen, neue Geschäftsmodelle, die entwickelt werden könnten, notwendige Entwicklungen und Investitionen sowie die Rolle, die unser Kunde auf diesen Märkten spielen könnte, berücksichtigt. Im Anschluss an die strategische und prospektive Analyse dieser vier Märkte wurde eine solide und überzeugende Roadmap für Klimaanpassung und Resilienz entwickelt.
Benchmark der Umweltmaßnahmen verschiedener Industrieunternehmen zur Förderung der Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit des Produktionssystems eines Luftfahrtunternehmens
Einer unserer Kunden aus der Luft- und Raumfahrtbranche wollte sein Produktionssystem nachhaltiger und resilienter machen, indem er alle Umweltdimensionen seiner Aktivitäten über die Kohlenstoffauswirkungen (Scope 1, 2 und 3) hinaus berücksichtigte.
Wir unterstützten ihn bei der Planung nachhaltiger Fabriken, die energie-, wasser- und ressourceneffizienter sind, ohne dabei Kompromisse bei der wirtschaftlichen Effizienz einzugehen. Um dies zu erreichen, identifizierte unser Team die fortschrittlichsten Akteure in diesen Bereichen, um zu verstehen, wie sie diese Herausforderungen angehen, wie sie Verbesserungsbereiche priorisieren, welche Strategien sie erkunden (z. B. Low-Tech-Lösungen, Wassermanagement usw.) und wie sie sich intern organisieren, um dieses strategische Thema effektiv anzugehen.
Ergänzend zu diesem Benchmarking ermittelten wir die wichtigsten Wissenschaftsakteure in diesem Bereich und schlugen unserem Kunden einen Aktionsplan vor, der auf den Erkenntnissen aus dieser Analyse basierte.
Chancenbewertung zum Schutz eines Mobilitätsakteurs vor klimabedingten Risiken
Ein Mobilitätsakteur launchte ein Projekt zur Erarbeitung einer neuen Lösung mit dem Ziel, klimabedingte Risiken zu mindern und die Sammlung und Nutzung von Regenwasser zu verbessern.
Unsere Teams hinterfragten und stärkten die ursprünglichen Annahmen der Teams unseres Kunden. Anschließend identifizierten und charakterisierten wir bestehende Lösungen und bewerteten gleichzeitig das Interesse der potenziellen Zielgruppen.
Diese Analyse ermöglichte es uns, die vielversprechendsten Marktsegmente auszuwählen, die wir weiter charakterisierten, indem wir aktuelle Praktiken, Bedürfnisse und Schwachstellen untersuchten und Tests durchführten, um das Wertversprechen unseres Kunden und die Investitionsbereitschaft der Branchenakteure zu bewerten.
Analyse der Umweltauswirkungen klinischer Studien und der besten Methoden zu deren Optimierung
Wir arbeiteten daran, die klinischen Prüfungen eines Akteurs des Gesundheitswesens zu überdenken, um ihre Umweltauswirkungen zu begrenzen. Zu diesem Zweck ermittelten unsere Teams die sechs wichtigsten Umweltauswirkungen klinischer Studien, nachdem sie die Standardphasen solcher Studien identifiziert und modelliert hatten, darunter den Transport von Medikamenten und Personal, die Unterbringung, die Abfallentsorgung, Geräte und Daten.
Anschließend modellierten wir herkömmliche Szenarien, um deren jeweiligen ökologischen Fußabdruck quantitativ zu bewerten und die Hauptverursacher zu ermitteln. Zu diesem Zweck entwickelten wir ein interaktives Tool, das diese Auswirkungen anhand verschiedener ökologischer Kriterien wie CO2-Fußabdruck, Wasserbelastung, Artenvielfalt und mehr berechnet.
Auf der Grundlage dieser Analyse waren unsere Teams schließlich in der Lage, dem Kunden zu empfehlen, wie er die Umgestaltung der klinischen Studien aus ökologischer Sicht am besten optimieren kann. Wir erstellten auch einen Kommunikationsplan, um die interne und externe Weitergabe dieser Veränderungen zu erleichtern.
Strategic Foresight zur Entwicklung von Automobilabfällen bis 2035
Im Zusammenhang mit dem Übergang zur Elektromobilität unterstützten wir einen auf die Sammlung von Automobilabfällen spezialisierten Umweltakteur dabei, die Konsequenzen dieses Übergangs auf sein Geschäft zu antizipieren.
Eine umfassende Strategic-Foresight-Analyse des Automobilmarktes, der Ziele von Herstellern, Zulieferern, Werkstätten, Sammelstellen und Recyclinganlagen sowie der geltenden Vorschriften ermöglichte es uns, die Entwicklung der Abfallarten und -mengen abzuschätzen, die unser Kunde bis 2035 zu bewältigen haben wird.
Außerdem analysierten wir die Wertschöpfungsketten der Batterieproduktion, identifizierten potenziell recycelbare Produkte und bewerteten die Rolle der verschiedenen Akteure (z. B. Gigafactories und neue Produktionseinheiten der Hersteller). Dank dieser Analyse konnten wir unserem Kunden helfen, seine Positionierung in diesem aufstrebenden Markt anzupassen.
Antizipation der Herausforderungen und Vorschriften im Zusammenhang mit der Kreislaufwirtschaft im Luftfahrtsektor
Wir arbeiteten mit einem Akteur des Luftfahrtsektors zusammen, der seine Organisation verbessern und sich auf die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft vorbereiten wollte.
Unser Team nahm zunächst eine Bestandsaufnahme aller auf französischer und europäischer Ebene bestehenden Vorschriften und Richtlinien vor. Anschließend führten wir eine Benchmarking von Unternehmen aus Branchen durch, die in diesem Bereich bereits weiter fortgeschritten sind (Automobilindustrie, Schifffahrt usw.), um die von anderen Akteuren ergriffenen Maßnahmen zu analysieren.
Diese Analyse ermöglichte unserem Kunden ein besseres Verständnis der anstehenden Herausforderungen und vor allem der wichtigsten Erfolgsfaktoren, welche für die Forschung, die interne Organisation und die Interaktion mit seinem Ökosystem (Lieferanten, Partnerschaften usw.) zu berücksichtigen sind, um künftige Entwicklungen zu antizipieren.
Analyse innovativer Initiativen für CO2-neutrale Städte für einen Automobilhersteller
Mit Blick auf das Ziel der Klimaneutralität bis 2050 begleitete unser Team das Forschungs- und Entwicklungsteam eines Automobilherstellers bei der Analyse der Strategien, die von europäischen Städten zur Erreichung der Kohlenstoffneutralität angewandt werden.
Dazu gehörte eine eingehende Analyse der wichtigsten Trends, die in den rund hundert von der EU im Rahmen der Mission „Intelligente und kohlenstoffneutrale Städte“ ausgewählten Städten beobachtet wurden. Wir analysierten die verschiedenen technologischen, methodischen, partnerschaftlichen oder regulatorischen Maßnahmen, die zum Thema Klima und Digitalisierung bereits umgesetzt wurden oder in Vorbereitung sind.
Auf diese Weise konnte sich unser Kunde ein umfassendes Bild von den sich abzeichnenden Trends im Bereich intelligenter Städte und den innovativsten Maßnahmen machen, die von europäischen Städten zur Erreichung ihrer Klimaneutralitätsziele umgesetzt werden. So konnte er seine Forschungs- und Entwicklungsstrategie auf dem Kontinent anpassen.
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Weiterführende Informationen
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir begleiten private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Frankreich, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Alcimed führt Beratungsprojekte in verschiedenen Bereichen und zu Themen durch, die so vielfältig sind wie die unerforschten Gebiete unserer Kunden! Unsere Projekte und die von uns entwickelten methodischen Ansätze basieren auf dem spezifischen Bedarf und den Rahmenbedingungen unserer Kunden. So begleiten wir unsere Kunden beispielsweise bei der Festlegung ihrer F&E- oder Innovationsstrategie, bei der Analyse ihrer Zielmärkte, bei der Identifizierung und Erkundung neuer Möglichkeiten, bei der Erforschung innovativer Technologien, bei der Festlegung ihrer Vertriebs- und Marketingstrategien, bei der Integration von CSR oder Data Science in ihre Praktiken oder bei der Vorstellung der zukünftigen Entwicklung ihrer Aktivitäten.
Wir sind keine Berater, wir sind Entdecker! Mit einem Beratungsunternehmen wie Alcimed zusammenzuarbeiten, bedeutet, eine etwas andere Erfahrung zu machen – mit einem Team, das stets persönliche Meetings bevorzugt, das „klassische“ Deliverables durch innovative Deliverables (Videos, Datenvisualisierungstools, Websites, kollaborative Plattformen, …) ersetzt, das interaktive Projektmoderationen bevorzugt (Escape Games, Quiz, Brettspiele, Rollenspiele, Videospiele, …) und das seinen Kunden gerne ungewöhnliche Orte zeigt!
Neben der Internet- und Literaturrecherche im weitesten Sinne sowie der Analyse großer interner oder externer Datenquellen mit Hilfe von Data Science sprechen unsere Consultants direkt mit den wichtigsten Akteuren: Das können Kunden, Lieferanten, Partner, Experten, Meinungsführer oder sogar Endkunden oder Patienten sein… und wir hinterfragen ihre Sichtweise. Diese Recherchearbeit ermöglicht es uns, uns an der Schnittstelle zwischen den Standpunkten der verschiedenen Akteure eine klare Meinung zu bilden und Empfehlungen zu erarbeiten, die unseren Kunden bei der Entscheidungsfindung helfen.
Gemäß der Definition im 6. IPCC-Bericht umfasst das Konzept der Klimaresilienz die Umsetzung von Maßnahmen zur Stärkung der Fähigkeit von Einzelpersonen und Systemen, die Anfälligkeit für Klimarisiken und -gefahren wie Überschwemmungen und Dürren zu mindern und sich an solche Risiken anzupassen.
Alle sozialen, wirtschaftlichen und industriellen Systeme sind von der Klimakrise betroffen und sollten daher Maßnahmen ergreifen, um ihr ordnungsgemäßes Funktionieren aufrechtzuerhalten. Sie sollten die Konsequenzen für ihre Aktivitäten antizipieren und minimieren, sich bietende Chancen ergreifen und für die Umwelt handeln, um eine Verschlimmerung der Situation oder eine Verstärkung der daraus resultierenden Gefahren zu vermeiden.
Obwohl diese beiden Konzepte miteinander zusammenhängen, geht Klimaresilienz über Klimaanpassung hinaus.
- Klimaanpassung konzentriert sich auf die Verringerung der Anfälligkeit natürlicher und menschlicher Systeme gegenüber den Auswirkungen der globalen Erwärmung.
- Resilienz hingegen bezeichnet die Fähigkeit, vorausschauend zu handeln, sich anzupassen und sich zu verändern, indem grundlegende Bereiche als Reaktion auf klimatische Veränderungen verbessert werden.