Kooperationspartner finden

Wir unterstützten ein führendes Unternehmen im Gesundheitswesen bei der Bewertung einer strategischen Gelegenheit auf dem Markt für E-Health bei Sprachstörungen.

Zu diesem Zweck führten wir eine Literaturrecherche und Interviews durch, um Hauptakteure zu identifizieren und den Teletherapiemarkt für Sprach- und Sprechstörungen zu verstehen und zu bewerten. Für diese Recherche entwickelten wir ein interaktives Excel-Tool, das es ermöglicht, das potenzielle Partnerschaftsmodell zwischen unserem Kunden und jeder der untersuchten Firmen auf interaktive Weise zu beschreiben und zu visualisieren.

Am Ende dieser Partnerschaftssuche war unser Kunde in der Lage, Kooperationspartner in die engere Auswahl zu nehmen, sich mit ihnen zu treffen und eine Vereinbarung mit einem von ihnen zu schließen.

Für einen Akteur aus dem Energiesektor führte Alcimed eine Bestandsaufnahme technologischer Angebote und der dazugehörigen Anbieter durch, die die Umwandlung von Luft in Wasser ermöglichen.

Wir entwickelten eine dreistufige Methodologie: Zunächst wurden die wichtigsten Marktdaten und -trends ermittelt, dann wurden die identifizierten Angebote nach ihrem Reifegrad und den wichtigsten Leistungskriterien gescreent, was zu einer Auflistung der Firmen führte, die auf dem Gebiet der vielversprechendsten Technologien tätig sind, und schließlich erfolgte eine Analyse der Firmen nach wirtschaftlichen Kriterien, diesmal für eine relevante Suche nach Partnern.

Dank dieser Vorgehensweise war unser Kunde in der Lage, ein Netzwerk von Schlüsselakteuren für die Entwicklung seines Projekts zu mobilisieren.

Wir halfen einem Unternehmen im Lebensmittelbereich, Hersteller pflanzlicher Produkte in der EMENA-Region zu identifizieren, um neue Kooperationen zu entwickeln.

Zu diesem Zweck entwickelten wir einen zweistufigen Ansatz, der mit einer Bestandsaufnahme der verschiedenen Hersteller auf dem Markt begann, um interessante Partnerschaftsmöglichkeiten zu ermitteln. Nach einer Zwischenphase der Vorauswahl der vielversprechendsten Akteure auf der Grundlage von Kriterien, die wir gemeinsam mit unserem Kunden festgelegt hatten, bewerteten und charakterisierten wir die vorausgewählten Akteure, um eine Liste der bevorzugten Partner zu erstellen.

Das Projekt ermöglichte es den Teams, eine Liste von vertrauenswürdigen Akteuren zu erstellen, um die Projekte zur Herstellung pflanzlicher Produkte fortzusetzen und erste Gespräche mit diesen zu führen.

Unser Innovations- und Public-Policy-Team in Frankreich unterstützte mehrere Projektleiter bei der Vorbereitung eines „Eurostars“-Finanzierungsantrags und bei der Suche nach französischen und europäischen Industriepartnern.

Alcimed führte eine Analyse des aktuellen Projektstandes durch und unterstützte die Projektleiter bei der Identifizierung und Gründung von Partnerschaften (Identifizierung relevanter Partner, Kontaktaufnahme und Aufbau des Konsortiums).

Im Anschluss daran erstellten wir in Zusammenarbeit mit den Projektleitern die Finanzunterlagen für die nicht-wissenschaftlichen Teile und nahmen eine umfassende kritische Prüfung vor, bis die endgültige Fassung der Unterlagen übermittelt wurde.

Wir begleiteten ein führendes Pharmaunternehmen bei der Suche nach externen Partnerschaften mit einflussreichen medizinischen Fachgesellschaften in der APAC-Region.

Zu diesem Zweck identifizierten wir zunächst die relevanten Gesellschaften in der betreffenden Region und erstellten einen Überblick über diese. Potenzielle Partner wurden dann für weitergehende Interviews ausgewählt, um ihre aktuellen Kompetenzbereiche und Ziele zu verstehen. Anhand eines detaillierten Bewertungsverfahrens wählten wir schließlich die drei wichtigsten Gesellschaften für eine Zusammenarbeit aus.

Die Ergebnisse des Projekts waren klare Ziele und erste Maßnahmen für die Partnerschafts-Roadmap in der Region sowie ein interaktives Visualisierungstool für den schnellen Datenbezug.

Wir begleiteten ein weltweit führendes Unternehmen der Agrar- und Ernährungswirtschaft bei der Suche nach wichtigen F&E-Akteuren und der Ermittlung ihrer Kernkompetenzen in den Zielregionen.

Wir identifizierten zunächst technologische Lösungen, die für den Hersteller von Interesse sind, und erstellten einen Überblick über die relevanten F&E-Akteure. Anschließend führten wir eine gründliche Analyse durch, um deren Expertise in diesen Innovationsbereichen, ihre bestehenden Kooperationen und ihre Offenheit für neue Kooperationen zu verstehen und zu bewerten.

Unsere Arbeit half dem Unternehmen, die Hauptakteure in den entsprechenden Gebieten und potenzielle zukünftige Kooperationen zu identifizieren.

Für einen Akteur aus dem Gesundheitssektor identifizierten wir vernetzte Technologien, die an medizinische Gasflaschen angepasst werden können, um die Optimierung von Logistikprozessen zu unterstützen und neue Dienstleistungen wie die Überwachung physiologischer Parameter von Patienten anzubieten.

Nachdem wir gemeinsam die Auswahlkriterien für die zu untersuchenden Technologien genau definiert hatten (Reifegrad, Preis, Wettbewerbsintensität, Betriebsfreiheit usw.), führten wir eine Vorauswahl der relevanten Technologien durch. Nachdem wir eine engere Auswahl getroffen hatten, analysierten wir für jede Technologie die Art der Daten, die generiert werden können, ihren Wert und ihre Grenzen (Konnektivität, Fernkommunikation, Autonomie usw.).

Am Ende empfahlen wir drei Schlüsseltechnologien für das Projekt und brachten den Akteur mit den Entwicklern dieser Technologien in Kontakt, um eine Kooperation für eine Lizenzvereinbarung zu ermöglichen.

Wir unterstützten ein führendes Unternehmen im Gesundheitssektor bei der Evaluierung einer strategischen Gelegenheit auf dem eHealth-Markt für Sprach- und Sprechstörungen.

Zu diesem Zweck führten wir eine Marktanalyse durch, um die Akteure zu identifizieren und den Teletherapiemarkt für Sprach- und Sprechstörungen zu verstehen und zu bewerten. Wir befragten potenzielle Kooperationspartner, um ihre Lösungen und aktuellen Geschäftsmodelle zu verstehen und eine Lizenzpartnerschaft zu diskutieren. Im Rahmen dieser Partnersuche entwickelten wir ein Visualisierungstool, welches die mögliche Kooperation zwischen unserem Kunden und jeder der untersuchten Firmen interaktiv darstellte.

Am Ende war unser Kunde in der Lage, eine Vorauswahl an Kooperationspartnern zu treffen und mit einem von ihnen einen Lizenzvertrag abzuschließen.