Luftfahrt, Raumfahrt, Verteidigung
Seit mehr als 30 Jahren unterstützt Alcimed die führenden Unternehmen der Luft- und Raumfahrt und der Verteidigungsindustrie bei ihren Innovationsprojekten und der Erschließung neuer Märkte.
Unsere Aktivitäten für Akteure des Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungssektors
Die Entdecker des Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsteams von Alcimed unterstützen täglich große industrielle (Integratoren, Ausrüster, Betreiber) und institutionelle Auftraggeber bei einer Vielzahl von Herausforderungen: Industrie 4.0, Cybersicherheit, Customer Journey und Customer Experience, neue Energiequellen, New Space, Drohnen, digitale Souveränität, etc.
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Einige Beispiele für Projekte, die wir für unsere Kunden durchführen
Unsere Projekte umfassen so unterschiedliche Themen wie State-of-the-Art-Analysen, Marktstudien, die Identifizierung neuer Technologien, die Erstellung von Roadmaps, die Einführung von Kreislaufwirtschaftsmodellen, die Verbesserung der Customer Journey und der Customer Experience, die Definition von Beschaffungsstrategien, die Entwicklung neuer Branchen, die Einführung von Innovationen, die Analyse neuer Anwendungen, die Durchführung von Strategic-Foresight-Analysen, die Neugestaltung von Geschäftsmodellen, die Identifizierung von Partnern und vieles mehr!
Projekt zum Thema Fabrik 4.0 für ein führendes Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie
Welche Technologien sollen eingesetzt werden? Welche Elemente müssen überdacht werden? Welche Rolle spielt der Mensch?
Strategic-Foresight-Analyse
Neue Energiequellen mit und ohne Antrieb (Wasserstoff, Biokraftstoffe,...), Möglichkeiten im New Space, neue vertikale Marktsegmente in der Raumfahrt,...
Analyse von Schwarmansätzen in der Bionik
Entwicklung neuer kollaborativer Systeme
Analyse neuer Anwendungsmöglichkeiten, Marketingansätze und Geschäftsmodelle
As a Service/Servitization, Plattformisierung,...; Test and Learn, Check4Value,...
Entwicklung und Moderation eines Wargames
Vorstellung neuer Konzepte für taktische Drohnen im Rahmen eines halb-symmetrischen Konflikts im Zeitraum 2025-2030
Neues Konzept für den Servicebetrieb in der Erdumlaufbahn (Re-Orbiting, Refueling, ...)
Aufbau einer differenzierenden Value Proposition, Ausarbeitung von operationellen und wirtschaftlichen Szenarien und Bezifferung des Marktpotenzials
Gemeinsame Entwicklung von neuen Passager Experiences und verbesserten Customer Journeys
Analyse der Entwicklung der Flugzeugwartung, der Dienstleistungen und der Kabine der Zukunft
Erfahren Sie mehr über unsere Projekttypen und Expertisen
Unsere Projekte
Unsere Expertisen
Unsere Projekte
Strategisches Marketing
Kunden & Patienten
F&E
Verkaufsstrategie
Innovation
Neue Partner
Unsere Expertisen
Gesundheitswirtschaft
Umwelt & Klima
Beauty & Ernährung
Energie & Mobilität
Souveränität
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„Wir schaffen eine starke Differenzierung durch Innovationen, die über die Technologie hinausgehen.“
„Wir haben zusammen mit Alcimed ‚The Race‘ ins Leben gerufen, eine Initiative, die uns hilft, unser Kerngeschäft neu auszurichten. Mit ‚The Race‘ schaffen wir eine starke Differenzierung durch Innovationen, die über die Technologie hinausgehen. Mehrere Monate lang begleiten wir wichtige Produktbereiche, um Überzeugungen zu hinterfragen und unsere Fähigkeit zur Innovation zu zeigen. Die Rückmeldungen belegen einen beeindruckenden Mentalitätswandel und große Auswirkungen auf unser Geschäft! ‚The Race‘ ist nun eine Gemeinschaft, die in allen unseren Geschäftsbereichen zu Maßnahmen inspiriert. Diese Initiative wurde sowohl von den Teams als auch von den Führungskräften begrüßt.“
Valérie BERTHEAU
Group Product Policy VP
„Wir haben mit Alcimed an verschiedenen aufkommenden Technologiethemen gearbeitet.“
„Wir haben mit Alcimed an verschiedenen aufkommenden Technologiethemen gearbeitet. Alcimed ermöglichte es uns, internen Experten einen zusätzlichen Überblick über den Stand der Technik, eine Analyse komplexer Ökosysteme, Inspirationsquellen aus verschiedenen Branchen sowie die Identifizierung der vielversprechendsten Partner und/oder Technologien zu liefern. Dieser Ansatz erlaubt es, die Dynamik von Ökosystemen in der Forschung besser zu verstehen und dient als Leitfaden für interne Konzepte und Investitionen.“
Patrice RAIPIN
Sales and Business Development for Technologies and New Products
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