Nouvelles mobilités

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Saisissez les opportunités du marché de la mobilité durable

Nos équipes explorent le marché de la mobilité durable ou des nouvelles mobilités depuis leur apparition il y a de nombreuses années. Nous accompagnons nos clients, grands industriels, PMEs et start-ups innovantes, ou acteurs publics, dans leurs projets d’innovation et de développement dans ces nouveaux marchés, ou dans leur démarche de transition énergétique en mobilité.

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    Ils nous font confiance

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    Les enjeux liés aux mobilités durables et nouvelles mobilités

    Etant donné que le secteur des transports représente le premier poste d’émissions de gaz à effet de serre en France, le marché des nouvelles mobilités connaît une forte croissance pour répondre à cet impératif écologique. D’ici 2030, 500 millions de personnes dans le monde pourraient être concernées par ces nouvelles tendances de mobilité qui émergent.

    En conséquence, les évolutions des nouvelles mobilités durables s’articulent en quatre axes :

    1. Une mobilité douce
    2. Une mobilité partagée
    3. Une mobilité électrique
    4. Une mobilité autonome et connectée

    Pour construire ces 4 socles de la mobilité durable, les collaborations en amont et en aval de la chaîne de valeur sont fondamentales pour perdurer dans un secteur où la concurrence est croissante. Considérer la chaîne de valeur dans son ensemble est un vecteur de réussite pour répondre aux différents enjeux de la mobilité de demain, dont notamment :

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      Comment nous vous accompagnons dans vos projets de mobilité durable et nouvelles mobilités

      L’atout d’Alcimed réside dans sa connaissance approfondie du secteur des nouvelles mobilités, acquise au travers des nombreux projets réalisés pour les grands acteurs du secteur.

      Nous disposons d’une équipe spécialiste dédiée à ses clients des secteurs de la Mobilité, de l’Energie et de l’Environnement, et réalisons environ 50 projets par an dans ces domaines d’activité depuis plus de 15 ans. Notre équipe travaille avec tous les acteurs de la chaîne de valeur, et a ainsi développé une vision à 360° sur les sujets de la mobilité durable et une expertise que nous mettons au service de leaders clés comme : Michelin, Renault Trucks, Peugeot, Volvo, Airbus, Faurecia, Egis, la RATP ou encore la SNCF.

      La diversité de nos clients, des champs géographiques que nous explorons, et des types de projets que nous réalisons, nous donne une compréhension globale et approfondie des problématiques abordées dans le domaine des nouvelles mobilités.

      Alcimed explore au quotidien les nouvelles tendances de la mobilité pour ses clients, sur des sujets aussi divers que par exemple : l’exploration de nouvelles solutions pour un transport maritime décarboné, les opportunités de développement de stations de recharge pour les véhicules électriques, l’analyse de la concurrence et l’étude du marché de la mobilité aérienne urbaine, le positionnement stratégique de nouveaux matériaux dans l’industrie automobile, ou encore l’état de l’art des nouvelles technologies de géolocalisation.

      Ils témoignent

      • TCV_Renault_trucks_miniature_site_FR_min
        Logo_carre_Renault_Truck

        Laurent Javey

        Directeur Service et Développement Réseaux de Renault Trucks, France

      Exemples de projets récents menés pour nos clients dans le domaine des nouvelles mobilités

      • Accompagnement d’un acteur leader du secteur des transports dans l’évaluation de l’opportunité de développer une nouvelle solution de mobilité durable : la propulsion vélique

        Nous avons accompagné un industriel du secteur de la Mobilité dans l’évaluation de l’opportunité de développement d’une nouvelle solution de propulsion vélique pour supporter la décarbonation d’une partie du transport maritime international.

        Après une première étape d’étude de marché du transport maritime mondial, nous avons accompagné notre client dans la segmentation des clients potentiels et la définition de propositions de valeur pertinentes pour sa solution. Ensuite, nous sommes allés au contact de ces clients potentiels pour valider et ajuster les propositions de valeur retenues, et affiner notre compréhension de leurs pratiques, de leurs besoins et de leurs attentes. Enfin, nous avons accompagné notre client dans la définition d’un business model basé sur les résultats de nos investigations et sur les capacités actuelles et futures.

        In fine, notre client a décidé d’investir massivement dans cette nouvelle solution de mobilité : la propulsion vélique.

      • Étude de plusieurs marchés d’application pour des nouvelles solutions de mobilité dans le domaine des drones

        Notre client, acteur majeur de l’industrie aéronautique, souhaitait bénéficier d’une évaluation du marché des drones longue élongation dans les secteurs militaire, commercial et gouvernemental.

        Pour cela, nous avons évalué d’ici à 2035 la flotte et les besoins annuels en production de drones sur les 3 secteurs cibles. Parallèlement, nous avons fait une première identification des cas d’usages d’intérêt sur ces secteurs (gazoducs, rails, surveillance de larges zones, …).

        Notre étude a permis à notre client de finaliser sa feuille de route stratégique pour les 15 prochaines années.

      • Étude prospective sur le développement de nouvelles mobilités aériennes en milieu urbain

        Nous avons accompagné un constructeur automobile international et plus spécifiquement son équipe « nouvelle mobilité » dans sa stratégie de développement. Cet acteur s’intéressait à un nouveau secteur, celui de la mobilité aérienne et la question de notre client était de comprendre s’il devait se positionner sur ce secteur à moyen terme.

        Pour y répondre, nous avons réalisé une analyse approfondie de la bibliographie et interagi avec 25 acteurs clés de cet écosystème (constructeurs, équipementiers, institutionnels …) afin d’identifier les freins au développement de ce marché et les applications potentielles qui émergeront d’ici à 2030.

        In fine, notre client a obtenu une première vision macro de ce marché et de son écosystème, ainsi que la recommandation de notre équipe sur la stratégie à adopter dans un futur proche.

      • Accompagnement d’un acteur leader du transport dans la construction de sa feuille de route de services pour ses solutions de mobilité durable

        Dans le cadre du développement de ses activités autour de nouvelles solutions de mobilité durable, et notamment dans l’électromobilité, nous avons accompagné notre client dans la construction de sa feuille de route sur les services à proposer à ses clients.

        Pour cela, nous sommes allés à la rencontre de ses clients finaux pour mieux comprendre leurs métiers, leurs pratiques actuelles, leurs contraintes et les leviers qui les poussent à investir dans de nouvelles solutions de mobilité plus durable. Ensuite, nous avons confronté cette vision avec celle de notre client au cours d’une séance de créativité et d’innovation pour construire ensemble une feuille de route pertinente et génératrice de valeur pour l’ensemble des parties prenantes.

      • Construction d’une vision prospective des nouvelles formes de mobilité aérienne durable et identification d’opportunités pour un acteur de la mobilité

        Notre client, acteur leader de la Mobilité, souhaitait anticiper le développement de nouvelles formes de mobilité aérienne durable et identifier de potentielles opportunités de participer à la démocratisation de ces nouvelles solutions.

        Notre équipe a démarré avec une étape de cadrage qui nous a permis de recenser les activités actuelles du Groupe, ses capacités distinctives et de définir le périmètre de l’exploration autour de 3 nouvelles formes de mobilité aérienne : le transport de marchandises par drone, la mobilité urbaine (taxi-volants) et la mobilité régionale. Nous avons alors identifié les freins au développement de ces solutions à horizon 2030 en réfléchissant à ce que pouvait apporter notre client pour lever ces freins.

        Nous avons in fine réalisé avec notre client une Fresque de la Mobilité aérienne, qui a permis aux équipes de notre client de s’approprier les enjeux, barrières et opportunités pour le Groupe de manière ludique.

      • Exploration de l’opportunité de développement d’une solution de micromobilité à destination des métropoles en Europe

        Dans le cadre d’un projet de développement d’un nouveau modèle de transport électrique et compact, nous avons accompagné un client, leader industriel, dans l’exploration et l’évaluation de l’opportunité marché autour de cette solution.

        Après avoir réalisé un panorama complet du marché de la micromobilité en Europe (chiffres clés, tendances, acteurs, réglementation, infrastructures, …), nous avons aidé notre client à définir sa proposition de valeur et son positionnement. Nous avons ensuite challengé et testé cette CVP auprès d’acteurs terrains (utilisateurs, distributeurs, institutionnels, opérateurs de mobilité, …).

        Suite à ces retours, et au vu des efforts et ressources nécessaires notamment pour la partie distribution, nous avons recommandé à notre client de ne pas poursuivre cette opportunité, tout en identifiant des pistes de pivots potentiels.

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        Pour aller plus loin