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France 2030

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Obtenez un financement pour votre projet avec le programme d’investissement d’avenir

Depuis le premier Programme d’Investissements d’Avenir (PIA), l’équipe d’Alcimed accompagne les acteurs publics et privés dans l’identification d’opportunités en lien avec ces plans d’ampleur, la réponse aux appels à projets et leur montage stratégique et opérationnel.

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    Les enjeux liés au programme d’investissement d’avenir France 2030

    Les financements liés au programme France 2030 sont conséquents : 54 milliards d’euros sont annoncés d’ici 2030. En bénéficier peut toutefois constituer un enjeu pour les acteurs publics et privés dans la mesure où ce programme d’investissements d’avenir se structure en une diversité de stratégies, d’appels à projets et de dispositifs de financement de l’innovation qu’il est parfois difficile de bien appréhender. Trois enjeux principaux se dégagent pour qui souhaite saisir cette opportunité de financement inédite :

    France 2030 vise à :

    • Poursuivre la transformation des secteurs clés de notre économie par l’innovation technologique
    • Faire émerger de nouvelles filières dans ces secteurs stratégiques

    Il est donc important de s’assurer que le projet soit aligné vis-à-vis de cette ambition. Par ailleurs, France 2030 est défini par deux objectifs transversaux consistant à consacrer 50% de ses dépenses à la décarbonation de l’économie, et 50% à des acteurs émergents, porteurs d’innovation, sans dépenses défavorables à l’environnement.

    Quelles sont les attentes du financeur ? Mon projet est-il aligné avec les priorités nationales en matière de financement de l’innovation ?

    La réponse n’est pas toujours simple entre certains appels à projets déjà lancés, d’autres à venir dans le cadre par exemple des stratégies d’accélération ou d’autres dispositifs portés à l’échelle régionale (500M€ sont pilotés à cette échelle).

    Quel est le meilleur dispositif auquel soumettre son projet ?

    Si des attentes transversales à France 2030 se retrouvent quel que soit le dispositif sollicité, notamment la qualité scientifique et technique du projet, déposer un dossier gagnant nécessite de commencer sa préparation très en amont, vérifier que l’on réponde bien à tous les attendus spécifiques du dispositif, travailler fortement le fond et la forme de son dossier. C’est un exercice exigeant en termes de temps et d’analyse. Il faut ainsi d’une part prévoir des marges de manœuvre avant la date limite de soumission et s’entourer des bons partenaires et relecteurs.

    Comment monter son dossier et augmenter ses chances de succès ?

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      Comment nous vous accompagnons dans vos projets liés au programme d’investissement d’avenir PIA 4 et France 2030

      Alcimed intervient aux différents niveaux d’un projet PIA 4 et France 2030. En amont du financement, nous pouvons vous aider à identifier le bon guichet, préfigurer un projet à haute valeur ajoutée (étude de marché, recherche de partenaires…) et constituer un dossier gagnant. En aval, nous venons en appui de votre projet pour accompagner son déploiement opérationnel (notamment commercial vers un premier flux d’affaires si nécessaire), vous aider à diagnostiquer votre situation et vos résultats et travailler à réorienter votre stratégie et feuille de route.

      Nous nous appuyons pour cela sur une excellente connaissance des programmes d’investissement d’avenir, de ses dispositifs de financement et des attentes de ses évaluateurs, notre expertise en montage de dossiers gagnants et notre expérience des réalités opérationnelles des projets d’innovation développés. Les acteurs publics que nous accompagnons dans cette démarche sont très souvent des centres et instituts de recherche ainsi que des établissements sanitaires.

      Ils témoignent

      • TCV_Institut_Curie_miniature_site_FR_min
        Logo_carre_Institut_Curie

        Dr. Amaury Martin

        Directeur adjoint de l’Institut Curie

      Exemples de projets récents menés pour nos clients dans le domaine du PIA 4, de France Relance et de France 2030

      • Montage de dossiers en réponse à l’appel à projets Recherche Hospitalo-Universitaire (RHU) des programmes d’investissements d’avenir

        Nous accompagnons depuis 5 ans le montage de dossiers portés par des consortiums publics-privés en réponse à l’appel à projets exigeant RHU (Recherche Hospitalo-Universitaire).

        Avec une fonction de véritables bras droits des PU-PH soutenus, nos équipes ont accompagné plus d’une trentaine de dossiers depuis la première vague avec plusieurs succès significatifs à la clé.

        Nous intervenons de l’étape de cadrage du dossier, avec un conseil notamment pour la structuration de la feuille de route scientifique et du consortium, jusqu’au dépôt du dossier et la préparation de l’oral.

      • Définition de la stratégie d’un Institut Carnot et accompagnement au déploiement de sa feuille de route commerciale

        Les Instituts Carnot sont des outils puissants de valorisation de la recherche mis en place dans le cadre des précédents PIA. Chez Alcimed, nous travaillons au plus près de l’écosystème Carnot, et nous accompagnons plusieurs instituts dans leurs stratégies de développement.

        Ainsi, nous avons récemment restructuré les domaines d’activités stratégiques d’un Institut Carnot de premier plan, sur la base d’une analyse approfondie de ses compétences et de leur potentiel marché, puis nous avons accompagné les équipes pour travailler leur feuille de route et posture commerciales.

        Nous avons enfin travaillé à générer un premier flux de partenariats, endossant directement une fonction de business développer pour le compte de l’Institut.

      • Identification des opportunités liées au PIA 4 pour les entreprises d’une grande fédération professionnelle

        Alcimed a décrypté le PIA 4 et le Plan France Relance pour identifier et analyser les dispositifs de financement d’intérêt pour les entreprises d’une grande fédération professionnelle. Plus d’une dizaine de dispositifs de financement ont ainsi été restitués par notre équipe lors d’un webinar ayant réuni près d’une centaine de participants. Nous avons par ailleurs apporté nos recommandations pour se saisir au mieux, à l’échelle des entreprises de cette fédération mais aussi de la fédération elle-même, de ces opportunités en cours et à venir.

      • Études d’opportunités et études de marché pour des projets d'innovation accompagnés par des Sociétés d'Accélération du Transfert de Technologies (SATT), créées dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir

        Alcimed est identifié comme un cabinet de premier plan dans l’accompagnement des porteurs de projets scientifiques issus des laboratoires de recherche français, en particulier de ceux soutenus par les SATT (Sociétés d’Accélération du Transfert de Technologies).

        Nous accompagnons ainsi les innovations de demain aux différentes étapes de leur développement, de l’étude de marché à la préparation aux levées de fonds ou la génération d’un premier flux d’affaires. Nous intervenons par exemple dans les secteurs des sciences de la vie (santé, agroalimentaire, biotech), de l’énergie et de la mobilité, ou encore du digital.

      • Accompagnement dans la réponse à la troisième vague d’Institut Hospitalo-Universitaire (IHU) du plan France 2030

        Alcimed a accompagné plusieurs consortia pour imaginer, construire et déployer des projets de recherche d’envergure, en réponse à l’appel à projet IHU vague 3. Nous intervenons plus précisément dans :

        • La définition du positionnement stratégique unique et original du projet
        • Le challenge du projet, en y apportant un œil neuf et notre expertise en montage de dossier d’envergure
        • L’organisation de toute la méthodologie et la gestion du projet, en mobilisant les équipes et en animant le projet
        • La co-construction d’un dossier de candidature de très haut niveau

        Nous avons ainsi accompagné l’IHU Cancer des femmes, porté par l’Institut Curie, l’Université PSL et l’INSERM, dans le montage de son projet, et l’accompagnons encore aujourd’hui dans sa mise en place opérationnelle.

      • Appui à des Centres Hospitalo-Universitaires (CHU) dans leur stratégie de mise en place d’un entrepôt de données de santé (EDS)

        Alcimed a accompagné plusieurs CHU dans la définition de la stratégie de leurs EDS, et dans l’élaboration d’un dossier de réponse à l’appel à projet « entrepôt de données de santé, vague 2 » porté par Bpifrance dans le cadre de France 2030. Les projets attendus dans le cadre de cet appel à projet ont pour objectif de mettre en place et de renforcer un réseau d’EDS hospitaliers permettant de fédérer l’écosystème public et privé de la recherche et de l’innovation. Les EDS permettent ainsi de multiplier l’analyse de données massives en santé et le développement de la médecine 5P.

        Alcimed a réalisé le cadrage stratégique des CHU (gouvernance, partenaires, données mobilisées et solutions techniques afférentes, personnes ressources, etc.). Nous avons ensuite suivi la constitution du dossier : recommandations au regard des critères d’éligibilité, relecture critique, suivi en mode projet du planning de rédaction et coordination des tâches et du consortium en vue de déposer un cahier des charges de très haut niveau.

        Au cours des dernières années, Alcimed a permis à trois CHU d’être lauréats de l’appel à projet EDS.

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        Pour aller plus loin

        Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés spécialisée dans les secteurs innovants : sciences de la vie (santé, biotechnologie, agroalimentaire), énergie, environnement, mobilité, chimie, matériaux, cosmétiques, aéronautique, spatial et défense.

        Notre vocation ? Aider les décideurs privés et publics à explorer et développer leurs terres inconnues : les nouvelles technologies, les nouvelles offres, les nouveaux enjeux géographiques, les futurs possibles et les nouvelles manières d’innover.

        Répartie dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux Etats-Unis), notre équipe est composée de 220 explorateurs de haut niveau, multiculturels et passionnés, ayant une double culture scientifique/technologique et business.

        Notre rêve ? Être 1000, pour dessiner toujours plus avec nos clients le monde de demain.

        Annoncé en 2020 et doté de 20 Mds€ sur 5 ans, le PIA 4 est axé autour de deux vecteurs de transformation : la transition écologique (dont 3,4 Mds€ pour le développement des innovations et technologies vertes telles que l’hydrogène) et la compétitivité de l’économie, auxquels vient s’ajouter la cohésion sociale et territoriale. Il vise également à accélérer l’innovation dans tous les secteurs avec des investissements stratégiques et prioritaires, ainsi que des financements durables pour les écosystèmes d’enseignement supérieur, de recherche et d’innovation. Du côté de la santé, les deux grandes thématiques qui bénéficient de ce soutien sont les biothérapies et la santé digitale. Il est en partie financé par le Plan France Relance, plan de relance français annoncé en réponse à la crise de la COVID-19.

        Le PIA4 et France 2030 sont des programmes d’investissement d’avenir consécutifs, destinés à financer l’innovation en France. La différence réside sur le positionnement de France 2030, qui a vocation à servir à créer en aval, les conditions de l’industrialisation des innovations réalisées dans l’hydrogène, la robotique, le spatial, et bien d’autres domaines. L’enjeu de France 2030 est de remettre à niveau le tissu industriel français, par le financement de la construction de nouvelles usines et de nouvelles chaînes de production.